關于企業(yè)思想政治工作管理分析

李斌

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-231-01

摘要 企業(yè)思想政治工作要注重方式方法的創(chuàng)新，最大限度地發(fā)揮引導輿論和激勵鼓勵作用和解疑釋惑、理順情緒的作用，并使之貫穿于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的全過程。

關鍵詞 企業(yè) 思想政治工作 管理

一個成熟的企業(yè)必然有著成熟的企業(yè)思想道德建設體系，因為它不僅是衡量一個企業(yè)的文化建設的標準，更能在很大程度上看出企業(yè)未來的興衰成敗。全球經(jīng)濟危機的陰影尚未完全散去，中國經(jīng)濟發(fā)展雖然看似已從谷底升起，但前景依然不甚明朗，在這種形式下，企業(yè)更應該高度重視企業(yè)的思想政治工作的建設，并與企業(yè)文化很好的融合起來，為企業(yè)的健康良好發(fā)展提供有利的支持。

我們知道在一個企業(yè)的建設中。除了硬性的條件，“軟件”管理也是必不可少的。而企業(yè)的思想政治工作就是“軟件”的重中之重。如何有效的助力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，取得更高的經(jīng)濟效益，是當前所有企業(yè)的管理者都應當認真考慮的問題。思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線，在構建和諧企業(yè)中，思想政治工作要發(fā)揮重要作用。

一、發(fā)揮思想政治工作引導輿論和激勵鼓勵作用

企業(yè)最基本的和諧是干部職工政治上、思想上的和諧，這種和諧突出地表現(xiàn)為全體人員有共同的理想和堅定的信念，有共同的價值觀和精神追求，進而把人們的意志和力量凝聚起來，匯成巨大的精神合力。而要做到這些，思想政治工作在任何時候，任何情況下都要把正確的導向作為第一使命，促進干部職工觀念創(chuàng)新。一些企業(yè)之所以存在不和諧的現(xiàn)象，其根源來自傳統(tǒng)觀念的誤導，或者一些問題處理不及時、不公正，導致思想上想不通，行動上難統(tǒng)一，使一些矛盾和問題升級或擴大化，釀成企業(yè)不安定因素。因此，我們的思想政治工作者，要客觀地、準確地摸清和掌握企業(yè)干部職工所關心、所期盼、所焦慮、所困惑的問題，認真分析其原因，創(chuàng)新思想觀念，解開思想疙瘩。思想政治工作者要關心和激勵職工，激發(fā)職工的工作熱情，增強職工主人翁意識和責任感，為構建和諧企業(yè)提供思想保證。

二、發(fā)揮思想政治工作解疑釋惑、理順情緒的作用

企業(yè)和諧的基礎是職工個體的和諧，而每個職工自身和諧的關鍵又在于心理和諧。當前，企業(yè)改革處于攻堅階段，發(fā)展處于關鍵時期，企業(yè)改革改制、結構調整、人員分流、職工下崗等，事關每個職工的切身利益，勢必會影響企業(yè)職工，產(chǎn)生煩燥、焦慮、沖動、低沉甚至抵觸情緒。這些疑慮和消極情緒化解不開，必然會影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。我們要通過思想政治工作把思想和心理疏導的著力點放在干部職工關心的熱點問題上，善于從苗頭上發(fā)現(xiàn)潛在的思想問題，從漸變過程中預測到突發(fā)的可能性，切實幫助職工解除心靈深處的困惑和疑慮，以更加積極的姿態(tài)，更加健康的心理參與企業(yè)改革改制，自覺地投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中去。

思想政治工作的目標就是企業(yè)管理的目標。思想政治工作是我們黨的建設的一項優(yōu)良傳統(tǒng)。在企業(yè)，它的目標就是要調動企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的生存和發(fā)展服務。企業(yè)管理的目標是效益最大化，而實現(xiàn)這個目標的過程必須由全體員工來完成。員工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的生存和發(fā)展服務。這就是說，員工的思想出了問題，企業(yè)就無法實現(xiàn)它的既定目標。因此，二者的目標是一致的。

思想政治工作的方式、方法就是企業(yè)管理的手段。我們知道，思想政治工作的方式、方法是多種多樣的，企業(yè)的黨建工作、共青團工作屬于思想政治工作的范疇，它們的目標就是在企業(yè)建設一支強有力的黨團員隊伍，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展保駕護航；宣傳教育、文化建設也是思想政治工作，因為它們是凝聚人心、調動廣大員工全力以赴搞建設。企業(yè)管理的方式方法很多，但作為一個企業(yè)，沒有帶頭人，沒有戰(zhàn)斗力堅強的員工隊伍，企業(yè)遇到風浪就要受到挫折，生產(chǎn)經(jīng)營目標也無法實現(xiàn)。管理最好、最有效的方式方法就是能夠最大限度地調動員工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強員工隊伍的主人翁責任感。因此，思想政治工作的方式方法與企業(yè)管理的方式方法是統(tǒng)一的，也只有二者的有機結合和統(tǒng)一，才能創(chuàng)造更大的效益。

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展。思想政治工作已也面臨著較大的挑戰(zhàn)，特別是一些國企或較大的民營企業(yè)，面對不同價值觀，不同受教育程度，不同身份的員工，改如何來進行思想政治工作成了亟待解決的問題。作者認為可通過以下四個途徑來改進企業(yè)的思想政治工作。1.以企業(yè)為橋梁。有效連接思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)文化的根本目的是要實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高，所以具有較強的目的性與可操作性，讓員工更能發(fā)現(xiàn)自身價值的體現(xiàn)。而將說教式的思想政治教育融入企業(yè)的文化中，讓員工感到其可實現(xiàn)性，從而將其落到具體的工作中去。2.以企業(yè)為依托。使思想政治工作與時俱進。企業(yè)的文化都是具有鮮明的時代特征的，而黨的思想政治理論似乎一直是沒有改變的，從而易讓員工感動老舊落后，缺乏學習的動力，若將思想政治建設以企業(yè)的核心精神、統(tǒng)一的價值觀為依托，增強其感染力和吸引力，則可將各項思想政治工作落到實處。

思想政治工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，它就是企業(yè)的一項重要管理職能。過去有一段時間，我們對思想政治工作進行量化、目標化，但因在實際操作中走形式、圖虛名，因而并沒有見到良好的效果，其中還有一個主要原因就是我們沒有把思想政治工作真正納入管理行列，我們實際重視的是有形管理，而忽視、甚至是輕視了無形管理，致使思想政治工作滲透不到生產(chǎn)經(jīng)營中，軟弱無力，更無法形成全員抓思想政治工作的局面，影響著企業(yè)管理水平的提高，也制約著企業(yè)的更快發(fā)展。把思想政治工作納入企業(yè)管理范疇，解決了政工干部實際工作中的地位問題，可以極大地調動他們的工作積極性和主動性，有利于企業(yè)全面抓管理，真正提高管理水平。