工會工作全面融入企業(yè)中心工作的策略分析

李曉雪

摘要企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)、經(jīng)營與管理，為了獲得更好的效益，企業(yè)管理者往往對這些中心工作比較重視。事實上，工會工作雖然不會產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益，但是其對于保障員工和企業(yè)利益、提高員工工作積極性、營造良好的工作氛圍等都有著積極的影響。而工會工作融入企業(yè)中心工作之中，也是時代發(fā)展的必然趨勢。

關鍵詞工會工作 企業(yè)中心工作 融合

工會工作是調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性的重要活動，也是經(jīng)濟建設過程中的有效組織形式。通過各類活動，不僅可以積累豐富的經(jīng)驗，還能促進內(nèi)部管理的和諧。而企業(yè)的中心工作是維持日常的經(jīng)營，研究如何把工會工作有效融入中心工作之中，具有顯著的時代意義和現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)中心工作與工會的聯(lián)系點

企業(yè)中心工作與工會的聯(lián)系點，重點要放在如何加強和改進新時代企業(yè)的工作目標上，通過工會的支持，讓企業(yè)的工作更加有序，讓內(nèi)部管理更加有效，形成長效化和常態(tài)化機制，使企業(yè)的工會真正成為聯(lián)系員工、服務員工的組織。另外，企業(yè)內(nèi)部需要以點帶面，以企業(yè)的工會為主體，為員工提供服務，使工會工作成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的重要手段。

二、促進工會工作與企業(yè)中心工作融合的相關途徑

（一）工會工作與勞動競賽

勞動競賽融入中心工作，不僅是工會順應時代發(fā)展的創(chuàng)新工作，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的突破口，同時，也是企業(yè)日常運作和管理過程中不可或缺的組成部分。作為工會來說，應該從企業(yè)員工的需求和愿望出發(fā)，將企業(yè)發(fā)展和員工個人發(fā)展進行結(jié)合，從而調(diào)動他們的積極性，將員工思想和行動進行統(tǒng)一，才能讓企業(yè)具有核心競爭力。企業(yè)工會可以開展創(chuàng)先爭優(yōu)式的勞動競賽，并組織各個生產(chǎn)部門參加，重點在于保障服務質(zhì)量，通過勞動競賽的方式來推動企業(yè)的科學發(fā)展，還可以有效提升員工的技能水平，不斷提高崗位技能的熟練度。特別是在一些基層班組，可以促進各個部門崗位之間的聯(lián)系，通過多種方法和渠道來開展多層次的員工技能競賽。需要注意的是勞動競賽的開展要融入企業(yè)的重點和難點工作之中。例如某電力企業(yè)工會在參與百萬噸乙烯和配套項目的建設當中，圍繞工程重點部分開展了勞動競賽活動，并設置激勵政策，不僅完成了相關的建設任務，促進了企業(yè)生產(chǎn)，還提升了員工的基本素質(zhì)。這種具有針對性的勞動競賽，更可以激發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活力。并且這項工作也應該持久地開展下去，抓好實施過程中的每一個細節(jié)，讓競賽和生產(chǎn)真正“融合”。

（二）工會活動與“送清涼”

由于電力企業(yè)的很多工作人員需要在高溫下進行作業(yè)，尤其是隨著夏季的臨近，天氣逐漸炎熱，升高的氣溫給廣大員工的工作和生活帶來了諸多不便。此時，企業(yè)的工會也應該考慮到為員工送去清涼，送去企業(yè)關懷。企業(yè)工會需要利用好這項活動的專項資金，并且為廣大員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，購置降溫的藥品、食品、飲品等，并深入工作現(xiàn)場進行慰問和走訪，將“送清涼”活動真正落到實處。特別是一些女性員工，更要給予高度重視，在細節(jié)上進行規(guī)劃。工會要要求后勤服務部門加大食堂的衛(wèi)生檢查，確保食物質(zhì)量，并組織成立工作小組，為一線員工每天提供西瓜、綠豆湯等飲品，以及板藍根、藿香正氣水等藥品，必要時通過慰問來發(fā)放慰問品，并對女員工給予特殊保護措施，按照國家的相關要求落實好員工的防暑降溫政策。此外，送清涼活動還應該抓好生產(chǎn)過程中的安全措施，提升員工在生產(chǎn)過程中的自覺性和主動性，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，并從生產(chǎn)和生活兩個方面來改善條件。

（三）工會工作與“送溫暖”

電力企業(yè)作為國家經(jīng)濟支柱型企業(yè)，對員工的關懷也應該成為工會工作的重點，因而將工會工作與“送溫暖”聯(lián)系起來，可以有效地促進企業(yè)中心工作水平的提升。為了能讓生活相對困難的員工感受到企業(yè)的關心，企業(yè)工會在節(jié)假日或是年關，組織成員開展走基層、送溫暖活動，為一些一線的困難員工和患病員工帶去慰問與祝福。在送溫暖的過程中，企業(yè)應該細致了解員工的生活和工作情況，重點了解他們的困難和需求，如果是企業(yè)能夠幫助解決的問題，要盡量幫助，讓他們具備戰(zhàn)勝困難的信心。具體的慰問方式可以通過給予慰問金和慰問物資，對他們的生活提供保障，才能給企業(yè)未來的發(fā)展提供力量。通過這種方式，企業(yè)可以進一步強化員工與工會的聯(lián)系，以及與企業(yè)之間的關系，尤其是對于一些一線員工來說，他們的工作直接影響到企業(yè)的正常運營，開展送溫暖活動無疑穩(wěn)定了員工隊伍，意義重大。實際上，送溫暖不僅僅是物質(zhì)上的幫助，更是一種精神上的激勵和慰藉，員工不僅能感受到企業(yè)的關懷，更重要的意義在于具備了面對困難和走出困境的決心與勇氣。這才是以人為本理念下的現(xiàn)代企業(yè)文化，是企業(yè)中心工作與企業(yè)工會工作互相融合最好的寫照。

三、結(jié)語

企業(yè)工會工作全面融入企業(yè)中心工作，是一種思路清晰科學高效的活動。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，無論是勞動競賽，還是“送清涼”“送溫暖”活動，所體現(xiàn)出的精神都是以人為本，注重對員工的關懷，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平的提升都具有顯著的現(xiàn)實意義，也能在今后的管理工作中得到推廣使用。