馬愛國

1月24日，河南確山農(nóng)商銀行召開由全體中層以上干部和客戶經(jīng)理參加的2018年度信貸工作專題會(huì)議，分析形勢，查找不足，制定措施，進(jìn)一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量效益水平，有效加大信貸投放力度，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。

該行黨委書記、董事長在講話中針對(duì)當(dāng)前信貸工作面臨的形勢和存在的不足，提出了五項(xiàng)措施：一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好信貸工作的責(zé)任感。樹立全局意識(shí)，切實(shí)把信貸業(yè)務(wù)當(dāng)作履行社會(huì)責(zé)任、加快自身發(fā)展的核心業(yè)務(wù)抓實(shí)做好。二是明確重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)信貸規(guī)模質(zhì)量效益穩(wěn)健加速。牢牢把握服務(wù)縣域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的大方向不偏離，緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)做文章;堅(jiān)持通過提高服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，保障信貸質(zhì)量;嚴(yán)格按照信貸管理規(guī)章制度和流程操作，層層夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)，著力構(gòu)建覆蓋全縣的普惠信貸服務(wù)體系。在現(xiàn)有4個(gè)信貸部門、三個(gè)小貸中心的基礎(chǔ)上，增設(shè)兩個(gè)小貸中心和一個(gè)微貸中心，形成信貸部門、小貸中心、微貸中心“三位一體”的信貸服務(wù)架構(gòu)，明確職能分工，各司其職。四是調(diào)整結(jié)構(gòu)，努力提高普惠信貸覆蓋率。信貸投放堅(jiān)持向小額、分散、流資，向扶貧、養(yǎng)殖、種植、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售、特色產(chǎn)業(yè)、旅游、電商、新型環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)等方面傾斜。五是嚴(yán)管厚愛，打造一支過硬的信貸營銷隊(duì)伍。通過經(jīng)常性開展理想信念教育、職業(yè)道德教育、法制教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等，切實(shí)提高信貸人員的責(zé)任感和業(yè)務(wù)操作能力、合規(guī)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力;嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格追責(zé)，不手軟，不放縱，不姑息;進(jìn)一步完善優(yōu)化對(duì)信貸業(yè)務(wù)部門和客戶經(jīng)理的績效考核和薪酬分配辦法，讓工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)績突出的客戶經(jīng)理得到更多實(shí)惠;建立客戶經(jīng)理等級(jí)制度和后備人才庫，為優(yōu)秀客戶經(jīng)理成長提供更廣闊的空間。