田海陽，盧泓橋

摘 要：市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用更加重要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不再只是負(fù)責(zé)成本會(huì)計(jì)管理、提交報(bào)表等簡單的工作，而是具有更多管理功能。在企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能提供指導(dǎo)和建議，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用出發(fā)，總結(jié)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮作用的方法。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理;作用

文章編號(hào)：1004-7026（2019）21-0158-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號(hào)：F275 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

從現(xiàn)階段的發(fā)展情況來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)核算的重要組成部分，是在當(dāng)前確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、監(jiān)督、核算和報(bào)告的基礎(chǔ)上，為用戶提供一種新的信息管理模式。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)職能也在一定程度上出現(xiàn)了變化，變得更加綜合化?；诖?，企業(yè)應(yīng)重視會(huì)計(jì)核算狀況，提高其地位，從而推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

1 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣作為主要計(jì)量單位，在已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)項(xiàng)目中，確認(rèn)其使用的方法和計(jì)量方式，并以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告形式，給相關(guān)利益者提供具體的會(huì)計(jì)信息及情況的方法，是當(dāng)代企業(yè)中最為重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它能通過一系列的會(huì)計(jì)程序，為相關(guān)人員帶來極具指導(dǎo)性和實(shí)際意義的信息，保證企業(yè)的健康有序發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高[1]。

2 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

2.1 ?監(jiān)管與規(guī)劃作用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供及時(shí)、有效的信息，給領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，同時(shí)也披露了企業(yè)的宏觀財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，有助于規(guī)范企業(yè)行為。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息是企業(yè)經(jīng)營管理決策通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，為未來的規(guī)劃提供的依據(jù)。

2.2 ?提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用

提高經(jīng)濟(jì)效率的途徑很多，但根本的途徑是從企業(yè)的財(cái)務(wù)核算入手。會(huì)計(jì)具有監(jiān)督的功能，但會(huì)計(jì)監(jiān)督是一種手段，而不是目的。為了填補(bǔ)管理中的各種漏洞，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員就必須通過自己的工作，分析企業(yè)的收支情況，通過檢查綜合指標(biāo)的情況，監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營成果。例如使用成本和費(fèi)用指數(shù)衡量和監(jiān)控勞動(dòng)消耗及勞動(dòng)條件，使用現(xiàn)金流量監(jiān)控原料;在產(chǎn)品儲(chǔ)備階段，用利潤指標(biāo)衡量和監(jiān)控生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果等。因此，企業(yè)要想提高其經(jīng)濟(jì)效益，就必須充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用，檢查財(cái)務(wù)體系執(zhí)行情況，合理使用資金，克服盲目生產(chǎn)，減少產(chǎn)品庫存，進(jìn)一步疏通產(chǎn)品流通渠道。只有這樣，才能充分挖掘企業(yè)的潛力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2.3 ?防止經(jīng)濟(jì)管理失誤中的作用

在經(jīng)濟(jì)管理中，要想實(shí)現(xiàn)全面的經(jīng)濟(jì)管理，就必須掌握大量的數(shù)據(jù)。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了解后，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，尋找工作中不完善和值得推廣的地方，及時(shí)調(diào)整。為了保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，必須從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員入手。通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以有效防止差錯(cuò)的發(fā)生，只有充分了解，才能解決經(jīng)濟(jì)問題[3]。

3 ?發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的方法

3.1 ?做好內(nèi)部控制工作

首先，崗位職責(zé)的落實(shí)。企業(yè)應(yīng)該建立獨(dú)立運(yùn)作的財(cái)務(wù)部門，保證財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使會(huì)計(jì)工作順利開展。在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部，企業(yè)應(yīng)實(shí)行責(zé)任制，按不相容崗位分離的原則，合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，保證每個(gè)崗位能相互牽制，有效解決舞弊問題。其次，會(huì)計(jì)制度的規(guī)范。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度和政策開展相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作。依靠會(huì)計(jì)項(xiàng)目的合理規(guī)范、方法的選擇和模型的準(zhǔn)確收集，保證信息質(zhì)量達(dá)到預(yù)期水平。除此之外，還要規(guī)范會(huì)計(jì)流程。會(huì)計(jì)核算前，所有財(cái)務(wù)人員必須核對(duì)原始憑證，明確其信息是否符合要求。這樣才可以明確企業(yè)的交易時(shí)間，確保信息更加真實(shí)。再次，審計(jì)監(jiān)督的強(qiáng)化。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門的作用，審計(jì)部門應(yīng)監(jiān)督會(huì)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。審計(jì)人員也要根據(jù)具體的實(shí)施情況，對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行全面分析，進(jìn)一步優(yōu)化相關(guān)工作。

3.2 ?做好成本核算

在會(huì)計(jì)工作中，成本核算是非常重要的內(nèi)容。會(huì)計(jì)工作的合理開展，可以有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本，改善企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)情況。首先，基本內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一各部門的數(shù)據(jù)計(jì)量，保證各部門及時(shí)溝通，做好記錄和收集工作，確保成本核算工作真實(shí)、全面。其次，對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行全面改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)將其在經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的全部費(fèi)用納入會(huì)計(jì)核算范圍。例如在計(jì)算人工成本時(shí)，計(jì)算生產(chǎn)人員、經(jīng)理、開發(fā)人員、研究人員的工資和費(fèi)用。無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)包括設(shè)計(jì)、咨詢、檢驗(yàn)、評(píng)估和研究等。再次，合理選擇成本核算的方法。在會(huì)計(jì)核算過程中，會(huì)計(jì)人員需要進(jìn)一步參考準(zhǔn)則中的具體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，選擇最合理的會(huì)計(jì)核算方法。

3.3 ?加強(qiáng)會(huì)計(jì)分析

企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮原先的會(huì)計(jì)職能，以單一功能圍繞會(huì)計(jì)系統(tǒng)早期階段的會(huì)計(jì)分析和指數(shù)評(píng)估為主，進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)建立更加完善的指標(biāo)體系，利用評(píng)價(jià)結(jié)果，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。首先，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政狀況的評(píng)估。分析盈利能力、資產(chǎn)負(fù)債率、周轉(zhuǎn)率和費(fèi)用率等指標(biāo)，全面了解公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。其次，擴(kuò)大會(huì)計(jì)和績效評(píng)估的性能指標(biāo)。通過評(píng)價(jià)企業(yè)在某個(gè)階段的性能，直接反映管理人員的經(jīng)營管理質(zhì)量。再次，運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。結(jié)合資產(chǎn)的產(chǎn)量、速動(dòng)比率和債務(wù)比率，有效完成評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和風(fēng)險(xiǎn)控制條件。

3.4 ?加強(qiáng)信息化建設(shè)

在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù)，加強(qiáng)信息建設(shè)，促進(jìn)信息資源的傳遞和共享，發(fā)揮會(huì)計(jì)信息本身的價(jià)值。立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況選擇財(cái)務(wù)制度，這樣才能進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作的整體效率。近年來，ERP系統(tǒng)的使用率越來越高，會(huì)計(jì)工作的信息化得到了全面發(fā)展，表現(xiàn)在以下方面。首先，會(huì)計(jì)工作整體效率提高。

所有會(huì)計(jì)人員都可以依靠ERP系統(tǒng)有效完成相關(guān)工作并生成總賬。其次，財(cái)務(wù)計(jì)劃。通過使用ERP系統(tǒng)，財(cái)務(wù)人員橫、縱向地將比較企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，對(duì)現(xiàn)有資金進(jìn)行合理分配。再次，財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)人員可以通過ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面分析，從而確定企業(yè)的融資計(jì)劃與財(cái)務(wù)決策。

4 ?結(jié)束語

在現(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用越來越重要。經(jīng)濟(jì)全球化、全球資本流動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)金融的出現(xiàn)，都對(duì)現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代會(huì)計(jì)的發(fā)展提出了更高的要求。為順應(yīng)發(fā)展趨勢，企業(yè)應(yīng)建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，提高企業(yè)的管理水平和盈利能力，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]許軍，夏聰，吳偉旋，等.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在醫(yī)院運(yùn)營管理中的角色定位思考[J].會(huì)計(jì)師，2018（19）：66-68.

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