孫國榮,蘇 珍
(安徽經(jīng)濟管理學(xué)院 經(jīng)濟管理系,安徽 合肥 230031)
2018年中央一號文件提出:要重點解決農(nóng)產(chǎn)品銷售中的突出問題,加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后分級、包裝、營銷,建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲物流體系,打造農(nóng)產(chǎn)品銷售公共服務(wù)平臺[1]。隨著我國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)的進一步推進和發(fā)展,電商平臺大大改變了農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式,城市消費者只需在網(wǎng)上下單,通過供應(yīng)鏈末端的城市物流配送系統(tǒng),就能夠在指定的時間內(nèi)獲得生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費效用。
城市物流配送又稱同城配送,是城區(qū)以及近郊區(qū)域之內(nèi)的物流配送活動,其始于進入城市以后的物流節(jié)點,終于商品的最后一次集合運輸目的地[2]。電商平臺下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送是指電子商務(wù)企業(yè)依據(jù)平臺消費者的生鮮農(nóng)產(chǎn)品訂購信息,集采至配送中心據(jù)點內(nèi),進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并在規(guī)定時間內(nèi)送達消費者手中的過程。因此電商企業(yè)不僅要為生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費者提供訂購服務(wù),而且還需要提供門到門的同城配送服務(wù)。由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有保鮮期短、易腐爛、變質(zhì)和消費者需求量少種類多等特點,這就讓最后一公里的城市物流配送問題,既成為電商企業(yè)服務(wù)的重要關(guān)口又是企業(yè)的難點與痛點所在,并嚴(yán)重制約著農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在對合肥市一些電子商務(wù)企業(yè)的深度調(diào)研中發(fā)現(xiàn),從事農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的企業(yè)一直被生鮮農(nóng)產(chǎn)品城市物流配送存在的一些問題所困擾。這些問題加大了相關(guān)企業(yè)的運營成本,甚至影響著它們的生存與發(fā)展。歸納起來,主要存在以下問題及其成因。
配送差錯問題伴隨著城市物流配送環(huán)節(jié)的全過程。當(dāng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品集采至城市物流配送中心后,從揀選、加工、包裝、分割、組配、裝車、送貨,取貨等,多數(shù)是人工操作,這就加大了差錯發(fā)生的概率,通過對安徽某電子商務(wù)公司的調(diào)研得知,該公司目前在合肥市建立了農(nóng)產(chǎn)品直營和加盟門店90多家,每天配送近10萬單農(nóng)產(chǎn)品,從配送中心人工分揀開始到消費者手中止,每個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)差錯,差錯發(fā)生率為0.3%~1%之間,差錯主要發(fā)生在分揀、配貨、發(fā)貨、裝車取貨、下貨、門店出貨等環(huán)節(jié),只要一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯就會導(dǎo)致整個系統(tǒng)誤差。1%的差錯率對于公司來說不算高,對于這部分消費者來說就是100%的差錯。公司對消費者實行的是加倍差錯補償策略,一旦出現(xiàn)差錯率,必然會加重農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)的負(fù)擔(dān)。此外,在城市物流配送中,往往還會受到一些不可預(yù)見因素影響,如城市道路交通路況、駕駛員對路況的熟悉程度、人工配貨效率、供應(yīng)商延時發(fā)貨、二次配貨及載貨量等問題,時常會造成客戶要求的時間窗延遲而拒收和退貨,形成了物流配送的懲罰成本。因此,生鮮農(nóng)產(chǎn)品城市物流配送存在的差錯與時間延遲,增大企業(yè)的經(jīng)營成本。
依據(jù)顧客需求的執(zhí)行順序,供應(yīng)鏈上的所有流程可以分為兩類:推動流程和拉動流程,即對顧客訂單的反應(yīng)啟動拉動流程和對顧客訂購的預(yù)期反應(yīng)啟動推動流程。在拉動流程執(zhí)行過程中,需求是已知的、確定的;在推動流程執(zhí)行過程中,需求是未知的,因此必須進行預(yù)測[3]。電商平臺下的農(nóng)產(chǎn)品訂單消費行為是供應(yīng)鏈流程中典型的拉動流程,其流程執(zhí)行順序如圖1:
圖1 電商平臺下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈拉動流程
雖然拉動流程的電商平臺下生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費需求是已知的、確定的,但每日的消費需求卻是波動和不確定的。在城市物流配送中由于常常出現(xiàn)增加新的顧客配送點、原有客戶更改配送量、客戶取消訂單等情況,經(jīng)常導(dǎo)致原先規(guī)劃的配送路線需要進行改變,這不僅會引起駕駛員因?qū)ε渌吐窙r缺乏了解而不滿,而且也不利于配送路線的優(yōu)化。
目前,大部分從事生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的電子商務(wù)企業(yè),往往只投資建設(shè)一個城市物流配送中心,而且選址離農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場都比較近。如合肥從事生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的某電商企業(yè),在合肥市的配送網(wǎng)絡(luò)達90多家門店,但配送中心只有一個,且選址距合肥市周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場較近。究其原因,主要是受顧客下單的影響,有些顧客在平臺訂購下線前如晚間10點下單,這就難以進行事先集采。為了滿足這部分顧客的訂單需求,需要到城市大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進行補采。一個城市方圓幾十公里甚至上百公里,為了保證消費者在信用時間窗內(nèi)收到訂單商品,企業(yè)就需要增加配送車輛或者延伸行駛里程,這不僅提高了城市物流配送成本,而且有時也會造成送貨延遲增加了懲罰成本,降低企業(yè)經(jīng)濟效益。
目前,我國從事農(nóng)產(chǎn)品城市物流配送工作的人員,體力勞動的較多,文化水平總體較低,信息化改造人才匱乏,綜合素質(zhì)難以滿足現(xiàn)代物流配送作業(yè)手段信息化、自動化發(fā)展的需要。城市物流配送行業(yè)配送效率整體比較低下。主要原因有二,首先是農(nóng)產(chǎn)品消費的即時性,決定了城市物流配送工作多以夜間作業(yè)為主,配送的每個環(huán)節(jié),從分揀、包裝、裝車直至送貨,員工勞動強度比較大,而且多數(shù)企業(yè)工作環(huán)境不佳,使得企業(yè)難以招聘到高素質(zhì)的員工,而且員工流動性大,也影響了其素質(zhì)的培養(yǎng)提高。其次,由于我國高等職業(yè)教育院校與企業(yè)合作不緊密,人才培養(yǎng)與企業(yè)需求沒有實現(xiàn)真正對接,盡管院校培養(yǎng)了不少技能型物流人才,但真正到物流崗位就業(yè)的并不多,這也是造成城市物流配送行業(yè)人員素質(zhì)不高的一個重要原因。
農(nóng)產(chǎn)品同工業(yè)品相比較,由于其自身的特點要求,對物流配送的方式是有一定的條件限制。特別是夏季,一些生鮮農(nóng)產(chǎn)品,如肉類、魚類、豆制品等必須實現(xiàn)冷鏈物流配送,才能保證產(chǎn)品的鮮活性和原有品質(zhì)。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送過程中,如果使用常溫密封的配送環(huán)境,溫度及濕度的變化都會增加產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險。根據(jù)《2018年中國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展報告》的信息,2017年我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流總額達到了4萬億元,同比增長14.29%,占全國物流總額252.8萬億元的1.58%,冷鏈物流總收入達到2 400億元,增長10%。冷鏈物流倉達到1.1937億立方米,同比增長13.7%,冷鏈車達到13.4萬輛,全年增加了1.9萬輛,同比增長16.5%[4]。盡管在政府的大力推動下,我國冷鏈物流正在不斷發(fā)展,但農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流額在全國物流總額中占比僅僅只有1.58%,可見農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流仍不發(fā)達。不僅如此,在現(xiàn)實中還存在著農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展的不平衡和不充分問題,如城市與農(nóng)村、大城市與小城市、大企業(yè)與小企業(yè)等。由于冷鏈物流投資大、使用成本高且有著季節(jié)性需求,無論是電商企業(yè)自營物流還是第三方物流,都會在成本與效益之間進行權(quán)衡,但冷鏈物流配送又是生鮮農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的重要保證。這是目前制約我國很多農(nóng)產(chǎn)品中小電商企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的重要原因。
《商貿(mào)物流發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出:加快電子商務(wù)物流服務(wù)、作業(yè)、技術(shù)、包裝、單據(jù)、信息等標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),提升攬收、倉儲、運輸、分揀、配送、投遞等環(huán)節(jié)處理能力,開發(fā)專業(yè)化、個性化服務(wù),滿足差異化需求,提升用戶體驗[5]。解決電商平臺下生鮮農(nóng)產(chǎn)品最后一公里的城市物流配送問題,不僅是解決小農(nóng)戶與城市大市場連接的節(jié)口,也是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的重要拉力。因此針對上述分析的問題,解決問題的對策主要有以下四個方面。
為了避免生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送環(huán)節(jié)的差錯率,降低企業(yè)經(jīng)營成本,從企業(yè)內(nèi)生力量和長遠發(fā)展看,必須加大城市物流配送智能化和信息化建設(shè)力度?,F(xiàn)實中一些中小企業(yè),由于資金、人才和技術(shù)等多方面因素的制約,經(jīng)營管理者權(quán)衡人工作業(yè)和自動化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)后而選擇人工作業(yè),但這只是解決問題的權(quán)宜之計,不利于企業(yè)技術(shù)升級和可持續(xù)發(fā)展。隨著勞動力成本上升、員工對工作環(huán)境要求的提高、熟練員工離職流動增多以及差錯率增大所帶來的負(fù)面影響,企業(yè)人工運營的成本會不斷增大。城市物流配送實施智能化作業(yè)能夠有效提高配送效率,減少差錯發(fā)生。配送流程實施物流信息標(biāo)準(zhǔn)化管理,全程各節(jié)點運用編碼標(biāo)準(zhǔn)化掃碼技術(shù)進行物品的配送管理,不僅能夠極大縮短物流配送中的生鮮農(nóng)產(chǎn)品各環(huán)節(jié)檢查時間,提高其物流配送的效率,而且差錯的發(fā)生率會會大大降低。因此,著眼企業(yè)降本增效和長遠發(fā)展,城市物流配送企業(yè)必須加大物流配送智能化和信息化建設(shè)力度。
在生鮮農(nóng)產(chǎn)品城市物流配送中,各種外部環(huán)境對其配送及時性、成本和企業(yè)效益都會產(chǎn)生一定的影響,如道路狀況、補充配貨、不確定的需求等,對于這些外在因素,企業(yè)只能優(yōu)化適應(yīng)或做一些先期預(yù)測。但有些環(huán)境因素,企業(yè)應(yīng)該盡力去改善。在對一些生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中心調(diào)研時發(fā)現(xiàn),其工作環(huán)境相對較差,如分揀、包裝等作業(yè)環(huán)境,大多都是一種夏天悶熱、冬天寒冷的工作空間。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中心工作大多是夜間勞動,夜間工作容易讓人產(chǎn)生倦怠感,影響員工的持續(xù)力、忍受力和職業(yè)獲得感。這是造成一部分員工離職的重要原因。員工的不斷離職,對企業(yè)和員工都增加了成本,造成損失,因此,從企業(yè)和員工雙贏的角度考慮,企業(yè)應(yīng)該加大物流配送中心工作環(huán)境的改善投入力度。同時,也建議政府從稅收上,對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心設(shè)施建設(shè)給予獎補,改善配送中心的作業(yè)環(huán)境。
對一些生鮮農(nóng)產(chǎn)品城市物流配送企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),除管理者外,企業(yè)有一定文化水平的年輕人占比較低。大量實踐表明,勞動者素質(zhì)與企業(yè)績效之間具有一定的關(guān)聯(lián)性,現(xiàn)代城市物流配送行業(yè)的發(fā)展,必須建立在大量現(xiàn)代物流配送人才的基礎(chǔ)上。目前,我國勞動力市場現(xiàn)狀呈現(xiàn)“兩難”情形,物流業(yè)也不例外。雖然我國很多的高職院校開設(shè)了物流管理專業(yè),但在人才培養(yǎng)體系上與本科院校幾乎無差別,仍然注重物流管理層面的知識習(xí)得,缺少同企業(yè)的深度合作開展職業(yè)崗位素質(zhì)與技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)。因此一頭是職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的人才找工作難,另一頭企業(yè)招聘較高素質(zhì)的職業(yè)技能型人才難,這“兩難”充分反映了我國高等職業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)技能人才需求的背反性,應(yīng)該引起政府、院校和企業(yè)的高度重視。大力發(fā)展職業(yè)教育,提高勞動者素質(zhì),必須高度重視人才培養(yǎng)與人才需求的“粘性”,可以借鑒德國的“雙元制”、美國的“合作教育”等國外職業(yè)人才培養(yǎng)模式。在物流專業(yè)人才培養(yǎng)中,建立校企協(xié)同物流人才培養(yǎng)機制,讓學(xué)生在進入該行業(yè)之前,就能夠接觸行業(yè)工作流程、了解行業(yè)的工作性質(zhì)和對員工的素質(zhì)要求。隨著物流業(yè)向智慧物流的發(fā)展,企業(yè)對高素質(zhì)物流人才的需求越來越迫切。因此,校企雙方加強合作與協(xié)同培養(yǎng),解決物流人才“兩難”問題,盡快提高物流從業(yè)者的技能水平和綜合素質(zhì)。
我國目前經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品的電商企業(yè)大部分處于發(fā)展的初級階段,一個新業(yè)態(tài)的興起需要多方支持尤其是政府的扶持,電商平臺下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品城市物流配送“最后一公里”難題的解決更需要政府的引導(dǎo)和助力。一是政府出資規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流配送產(chǎn)業(yè)園,引導(dǎo)電商企業(yè)和物流配送企業(yè)入駐園區(qū)。對園區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施政府投資建設(shè),對配送中心可采用政府先行出資建設(shè),企業(yè)融資租賃方式租用,讓企業(yè)分階段解決投資成本和融資難問題。二是加大對電商企業(yè)自建冷鏈物流設(shè)施和第三方物流企業(yè)投資冷鏈物流設(shè)施的稅收抵扣政策優(yōu)惠力度,形成政府和企業(yè)共擔(dān)冷鏈物流設(shè)施建設(shè)成本的激勵機制,大力推動冷鏈物流的發(fā)展,保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送過程中的品質(zhì)要求。三是政府各級管理部門要協(xié)作合力,增大生鮮農(nóng)產(chǎn)品城市物流配送的扶持寬度。各級交通管理部門應(yīng)解決對城市物流配送車輛的各種管制和限行政策,解決車輛停靠難、通行難和裝卸難的“三難”問題,確保農(nóng)產(chǎn)品城市物流配送車輛運行“無死角”[6]。
總之,解決電商平臺下生鮮農(nóng)產(chǎn)品城市物流配送“最后一公里”問題,需要政府、企業(yè)和社會共同發(fā)力,這樣才能有效提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品城市物流配送企業(yè)的經(jīng)濟效益,更好地滿足人民日益增長的美好生活需要。