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      優(yōu)化護理流程對急診手術(shù)患者手術(shù)效率的影響

      2019-01-07 16:23:03劉學(xué)慧
      中國醫(yī)藥指南 2019年27期
      關(guān)鍵詞:用物流程研究組

      劉學(xué)慧

      (解放軍第二三〇醫(yī)院急診科,遼寧 丹東 118000)

      急診手術(shù)的手術(shù)效率在很大程度上影響著手術(shù)的成功率,進而決定患者的預(yù)后。做好急診手術(shù)的護理是現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)理念的基本要求[1]。本研究旨在探討優(yōu)化護理流程對急診手術(shù)患者手術(shù)效率的影響,報道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料:選擇2015年7月至2017年5月140例急診手術(shù)患者,納入標準:①年滿18周歲;②無心、肝、腎等重要臟器嚴重疾病及惡性腫瘤;③無凝血功能障礙;④無精神病史;⑤無手術(shù)禁忌證;⑥發(fā)病至急診時間<24 h。排除非手術(shù)治療者及入ICU治療者。其中男性89例,女性51例,年齡22~76歲,平均(47.75±6.77)歲;手術(shù)類型:四肢手術(shù)66例、顱腦手術(shù)53例、腹部手術(shù)21例,隨機分為研究組與對照組各70例,兩組的一般資料無明顯差異(P>0.05)。

      1.2 方法:對照組接受常規(guī)急診護理,研究組接受優(yōu)化護理流程,具體包括:

      1.2.1 優(yōu)化接待流程:配置足夠的護士,提高高峰期的工作效率。患者入院后先不辦院手續(xù),開啟急診綠色通道,查對患者的病例,簡短術(shù)前訪視,對于清醒的患者簡要進行宣教,安撫其情緒。接到手術(shù)通知單后,通知麻醉科及相關(guān)科室進行會診。

      1.2.2 優(yōu)化搶救流程:迅速給氧、開通靜脈通道,必要時行機械通氣,查血壓、血氧及必要的血生化指標,務(wù)必在半小時內(nèi)拿到檢驗結(jié)果。在會診結(jié)束后,做好備皮、備血工作,準備需使用的手術(shù)物品,三方核對后,配合麻醉醫(yī)師對患者進行麻醉,手術(shù)結(jié)束后三方核對無誤后將患者送入病房或ICU。

      1.2.3 優(yōu)化急診手術(shù)物準備方案:對急診手術(shù)間的一次性物品進行歸類、標志,集中放置,將常用的手術(shù)器械包建立成目錄圖譜手冊,標記清楚各物品的名稱、型號、用途及使用數(shù)量等。同時了解各手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)喜好。

      1.3 觀察指標:比較兩組患者的急診等待手術(shù)時間、術(shù)前用物準備時間、手術(shù)時間、并發(fā)癥發(fā)生率、病死率及患者滿意度。

      1.4 統(tǒng)計學(xué)方法:采用SPSS19.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行統(tǒng)計分析,檢驗水準α=0.05,P<0.05具有統(tǒng)計學(xué)差異。

      2 結(jié)果

      兩組手術(shù)效率比較:研究組急診等待手術(shù)時間為(11.59±2.48)min、術(shù)前用物準備時間為(3.22±0.48)min、手術(shù)時間為(114.20±14.20)min、發(fā)生并發(fā)癥24例(34.3%)、死亡4例(5.7%),患者滿意度為56例(80.0%)。對照組急診等待手術(shù)時間為(27.59±4.20)min、術(shù)前用物準備時間為(8.70±1.26)min、手術(shù)時間為(126.40±22.19)min、發(fā)生并發(fā)癥49例(70.0%)、死亡11例(15.7%),患者滿意度為39例(55.7%),比較具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

      3 討 論

      優(yōu)化護理流程的基本目的是促進組織業(yè)務(wù)績效持續(xù)提高,是近些年醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)性改進的重要體現(xiàn)[2]。有學(xué)者認為,急診手術(shù)配合流程對提高急診手術(shù)配合的主動性有很大幫助,有助于縮短手術(shù)準備時間,提高手術(shù)成功率,提高醫(yī)師的滿意度[3]。優(yōu)化護理流程的制定與實施是建立在科學(xué)與“循證”的基礎(chǔ)上,通過科學(xué)性地制定護理工作程序,使護理工作規(guī)范化、標準化,并嚴格按照程序開展工作,使管理控制更加系統(tǒng)全面,確保了護理工作中各個環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量[4]。本研究中,優(yōu)化護理流程通過優(yōu)化接待流程、優(yōu)化搶救流程、優(yōu)化急診手術(shù)物準備方案,讓入院后手續(xù)、繳費辦理并不是入院后第一時間需做的事,從而縮短了患者滯留的時間;同時護士的目標明確,主動性提高,不再機械性地等待和執(zhí)行醫(yī)囑,積極參與到患者的急診工作中來,如患者入院后積極對其進行病情評估、備好手術(shù)物品、采集血液標本、追蹤檢驗結(jié)果、建立靜脈通路等,為患者贏得了更多的搶救機會。結(jié)果顯示,與對照組相比,研究組急診等待手術(shù)時間縮短至(11.59±2.48)min、術(shù)前用物準備時間縮短至(3.22±0.48)min、手術(shù)時間縮短至(114.20±14.20)min、并發(fā)癥發(fā)生率降低至34.3%、病死率降低至5.7%。研究組患者滿意度為80.0%,明顯高于對照組的55.7%(P<0.05)??梢?,加強急診手術(shù)患者的優(yōu)化護理流程,是提高手術(shù)效率及患者滿意度的重要途徑。

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