羅永攀
摘要:隨著傳統(tǒng)媒體客戶端邁入“換擋加速”的階段,新的市場特征也呈現(xiàn)出來,但同時也面臨著諸多困難。上游新聞客戶端上線3年來,在轉(zhuǎn)型過程中,開啟融媒體顛覆性變革時代。文章對此進行了探討。
關(guān)鍵詞:客戶端;融媒體;變革
中圖分類號:G210.7 文獻標識碼:A 文章編號:1005-5312(2019)24-0131-01
2018年12月,中央網(wǎng)信辦發(fā)布的“中國新聞網(wǎng)站傳播力2018年上半年榜”中,重慶日報報業(yè)集團所屬的上游新聞在稿源單位移動端綜合傳播力榜中排名第十一。怎樣創(chuàng)新發(fā)展黨報客戶端?2019年上游新聞提出要做“5G元年”媒體先行者。
一、面對挑戰(zhàn),顛覆性重構(gòu)媒體融合
在新聞傳播領(lǐng)域,最大的技術(shù)變革來自以手機為主要代表的移動新媒體。2015年以來,黨報新聞客戶端應(yīng)運而生。但是傳播內(nèi)容卻存在低端產(chǎn)能過剩的情況,遠不能滿足用戶對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)的需求。
數(shù)據(jù)顯示,上游新聞的移動用戶數(shù)已經(jīng)達到1300萬,日活躍用戶達70萬,全年閱讀量100萬+的稿件超過200篇,已成為一個平臺級新型主流媒體。
2019年,重慶日報報業(yè)集團果斷關(guān)掉慢新聞、上游財經(jīng)兩個下載量超過100萬的客戶端,將其特色內(nèi)容全部融入上游新聞相關(guān)頻道,進一步突出上游新聞主平臺地位。接入重慶日報時政內(nèi)容,打造集團大時政信息同享平臺;《紅巖春秋》內(nèi)容納入文史頻道;新女報、健康人報內(nèi)容納入時尚、健康頻道;所有采訪資源全部整合進上游新聞,近400名記者主要向上游新聞供稿,進一步提升了上游新聞的原創(chuàng)生產(chǎn)能力。
在媒體融合的過程中,傳統(tǒng)媒體與新媒體是融合依托的。上游新聞這些創(chuàng)新舉措將建立起以頻道制為主導(dǎo)的媒體融合機制,重構(gòu)過去傳統(tǒng)媒體+新媒體的格局,以新媒體整合傳統(tǒng)媒體,實現(xiàn)顛覆性變革。
二、不忘初心,狠抓內(nèi)容建設(shè)
內(nèi)容、創(chuàng)新、人才是融合發(fā)展始終是客戶端最關(guān)鍵的三個驅(qū)動。
在改革發(fā)展中,內(nèi)容生產(chǎn)永遠是不可忽視的重要部分。以上游新聞為例,在內(nèi)容上方面,上游新聞客戶端始終要牢牢堅持主流價值,通過有速度、有熱度、有溫度、有態(tài)度的原創(chuàng)獨家報道,成為輿論場上的“定盤星”;從創(chuàng)新上說,通過創(chuàng)新發(fā)展理念以及傳播模式,提上游新聞傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力;從人才上說,近400名記者主要向上游新聞供稿,為客戶端提供健康快速發(fā)展,培養(yǎng)了全媒型、專家型人才,打造信得過、用得上的全媒體采編隊伍。
黨報客戶端有特有的優(yōu)勢,一方面擁有強大的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力,另一方面黨報本身擁有極具競爭力的線下服務(wù)體系。客戶端要想謀得更好發(fā)展,需從四個方面努力:服務(wù)立“端”,以服務(wù)當?shù)匕l(fā)展為本;特色亮“端”,以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為要;人才強“端”,以采編隊伍轉(zhuǎn)型為基;合作興“端”,以搭建開放平臺為重。上游新聞所依托的重慶日報報業(yè)集團,最大的市場競爭優(yōu)勢就是專業(yè)的采編團隊,而提供權(quán)威、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、好看的新聞內(nèi)容也是主流新聞媒體生存和發(fā)展的根本。
三、深挖優(yōu)勢,把“讀者”變“用戶”
如何使客戶端有一定的黏性,使得用戶對于安裝客戶端有必然的需求?讀者變用戶,報端共發(fā)展,讀者是黨報的基礎(chǔ),也是新媒體發(fā)展的生力軍。
傳統(tǒng)媒體衰落的一個重要表現(xiàn)就是逐漸喪失了與用戶的連接。新媒體時代如何架起用戶與政府、社會的溝通橋梁?上游新聞將基于用戶問政問答、社群交流、生活服務(wù)、監(jiān)督投訴等需求,設(shè)立了有關(guān)頻道和板塊,力求實現(xiàn)服務(wù)跟著用戶走,以重獲用戶和市場的認可與信任。
用戶的使用感受決定了新聞產(chǎn)品的到達率、閱讀率、點贊率和轉(zhuǎn)發(fā)率。了進一步提升用戶參與感,讓用戶通過上游新聞能真正實現(xiàn)從“能看”到“能用”的體驗轉(zhuǎn)變,上游新聞將在未來進一步通過強化互動版塊下沉渠道,重新定義用戶連接。
首先,曝光臺頻道全新亮相,不單是為采編部門提供新聞線索,還將快速回應(yīng)用戶提出的問題,打造重慶互動效率最高的輿論監(jiān)督平臺。另外,上游新聞新增幫幫、渝商等強互動頻道,優(yōu)化上游號頻道,依托社群搭建深度刺激用戶的互動參與,重新建立互聯(lián)網(wǎng)時代與用戶的新信任、新連接,重新搭建不同用戶之間相互溝通的新橋梁。
這意味著,無論是商業(yè)精英,還是普通白領(lǐng),無論是養(yǎng)生達人,還是時尚人群,都可以在全新亮相的上游新聞上獲取感興趣的資訊,獲得信息交互的通道。
四、用戶賦能,全面升級內(nèi)容可視化
勇面競爭,狠抓技術(shù)升級。內(nèi)容與技術(shù)的深度融合是媒體勇面競爭、迎接未來的必然選擇。目前,重慶日報報業(yè)集團上游云已進入二期開發(fā)階段,今年將能借助AI助手合成新聞主播,實現(xiàn)在財經(jīng)、體育、天氣等新聞領(lǐng)域應(yīng)用機器人自動寫稿等。
回溯技術(shù)革新的路徑,通訊技術(shù)在從3G到4G的過程中,推動了數(shù)字內(nèi)容由文字向圖片、視頻等形式的轉(zhuǎn)化;可以預(yù)見的是,5G時代將迎來直播、多元化視頻及個性化內(nèi)容生產(chǎn)的大爆發(fā),視頻傳播將成為新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要風口。
上游新聞在把握5G、人工智能等新技術(shù)要求下的時代背景,重新布局視頻板塊,推進以視頻化為主的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,用視頻代替?zhèn)鹘y(tǒng)文本,改變以文字為主的產(chǎn)品呈現(xiàn)形式,建立常態(tài)化激勵機制吸引用戶參與,共同推進視頻生產(chǎn)。上游新聞將炫彩小視頻頻道,引導(dǎo)用戶上傳30秒左右的小視頻,從視頻新聞的閱讀者,成功轉(zhuǎn)化為視頻新聞的生產(chǎn)者。