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      煤礦開(kāi)采作業(yè)事故的原因及策略

      2019-01-12 18:03:01孫鵬
      魅力中國(guó) 2019年8期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)察煤炭企業(yè)管理制度

      孫鵬

      (平頂山天安煤業(yè)股份有限公司五礦,河南 平頂山 467000)

      煤礦現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜,受到難以預(yù)計(jì)的地質(zhì)條件以及自然環(huán)境的影響,安全管理工作開(kāi)展的難度較大。因此,煤礦企業(yè)要抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)管理、嚴(yán)排查、嚴(yán)落實(shí),把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

      一、煤礦開(kāi)采作業(yè)事故發(fā)生的原因

      (一)自然因素

      我國(guó)煤層賦存條件復(fù)雜并遭到地質(zhì)構(gòu)造運(yùn)動(dòng)的嚴(yán)重破壞,而且大多都是井工開(kāi)采,隨著開(kāi)采深度的逐漸加深,瓦斯含量增加、地溫升高、沖擊地壓頻顯,水、火等災(zāi)害也在加大,這些都可能會(huì)造成安全事故的發(fā)生。

      (二)社會(huì)因素

      很多重特大安全事故都是責(zé)任事故,大多數(shù)由于企業(yè)管理不當(dāng)和缺乏監(jiān)督引起。如果當(dāng)事人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好相關(guān)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),就能在很大程度上減少安全事故發(fā)生的頻率。除此之外,煤炭企業(yè)存在大批農(nóng)民工臨時(shí)進(jìn)入煤礦工作的現(xiàn)象,他們雖經(jīng)過(guò)企業(yè)的專門培訓(xùn),并取得上崗資格,但安全意識(shí)薄弱,違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)帶來(lái)很大隱患。

      (三)人為因素

      1.技術(shù)人員匱乏。前些年我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展前景較差,很多技術(shù)人員為了發(fā)展前途離開(kāi)煤炭企業(yè),再加上體制的變革,大幅裁減員工。而企業(yè)又不愿接受應(yīng)屆的大中專人才,忽視新人的培養(yǎng),不能為企業(yè)及時(shí)注入新鮮血液,造成煤炭企業(yè)技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)象。近幾年,雖然煤炭企業(yè)得到了快速發(fā)展,但是人才缺失的問(wèn)題并沒(méi)有得到根本的解決,因此,煤礦的安全生產(chǎn)得不到應(yīng)有的保障。

      2.缺乏定期安全培訓(xùn)活動(dòng)。現(xiàn)階段煤礦開(kāi)采周期與工作時(shí)間較短,加之人工成本較高,采礦人員數(shù)量有限,因此很難組織各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),這無(wú)疑造成人員安全知識(shí)的降低。工作人員在日常工作中,由于缺乏專業(yè)化的知識(shí)做指導(dǎo),難以在工作之中快速發(fā)現(xiàn)采礦工程中存在的安全隱患,無(wú)形之中增加了安全事故發(fā)生幾率。

      3.企業(yè)安全意識(shí)淡薄。煤炭企業(yè)過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)利益,忽視安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)加大安全生產(chǎn)的投入力度就意味著成本增加,收益減少,在經(jīng)濟(jì)利益與安全生產(chǎn)之間很多企業(yè)選擇了前者。安全生產(chǎn)無(wú)小事,企業(yè)一味追求利益,忽視“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,只會(huì)造成更嚴(yán)重的損失。企業(yè)員工得不到應(yīng)有的專業(yè)技能培訓(xùn),安全意識(shí)得不到培養(yǎng),因此,職工大多安全意識(shí)淡薄,最終導(dǎo)致煤礦安全事故的發(fā)生,造成更嚴(yán)重的影響。

      二、提高煤礦開(kāi)采作業(yè)安全性的策略

      (一)加強(qiáng)煤礦開(kāi)采作業(yè)管理制度建設(shè)

      加強(qiáng)煤礦開(kāi)采作業(yè)的安全管理制度建設(shè),是減少煤礦開(kāi)采安全事故發(fā)生的重要措施。很多煤礦開(kāi)采安全事故的發(fā)生,常常是因?yàn)槊旱V的高級(jí)管理人員在安全管理制度建設(shè)上存在誤區(qū)。加強(qiáng)煤礦開(kāi)采工作的安全管理制度建設(shè)工作,需要煤礦的高級(jí)管理人員能夠?qū)嵉乜疾炷壳懊旱V開(kāi)采工作中存在的重要問(wèn)題,同廣大的煤礦開(kāi)采工作的一線人員進(jìn)行深入的交流,加強(qiáng)煤礦開(kāi)采工作的安全管理制度建設(shè),就是需要煤礦開(kāi)采的工作人員能夠針對(duì)不同的常見(jiàn)安全事故來(lái)制定相應(yīng)的管理規(guī)定,對(duì)于不同的安全事故發(fā)生特點(diǎn)進(jìn)行安全指標(biāo)的制定。在制定了相應(yīng)的安全事故管理規(guī)定和相應(yīng)的安全指標(biāo)規(guī)定之后,煤礦的工作人員還要在管理制度的執(zhí)行工作上進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。除了煤礦公司自身制定的安全制度管理規(guī)定之外,國(guó)家相應(yīng)的煤礦生產(chǎn)管理部門也要針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀,進(jìn)行相應(yīng)的行業(yè)安全事故管理制度規(guī)定工作。

      (二)加大安全宣傳與培訓(xùn)

      為了降低安全管理工作開(kāi)展的困難度,煤礦企業(yè)需要加大宣傳,通過(guò)播放視頻、張貼標(biāo)語(yǔ)以及制定安全制度等手段,持續(xù)穩(wěn)定的提升安全宣傳效能,幫助采礦人員明確基本的操作流程,避免操作失誤情況出現(xiàn),進(jìn)而增強(qiáng)整個(gè)安全管理工作的有效性,為后續(xù)相關(guān)工作進(jìn)行創(chuàng)設(shè)了便利條件。

      煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全管理過(guò)程中,要定期組織各類培訓(xùn)活動(dòng),尤其需要對(duì)安全管理人員以及一線職工進(jìn)行培訓(xùn),最大程度地增強(qiáng)培訓(xùn)工作的效能。例如,舉行知識(shí)競(jìng)賽、專家講座、組織進(jìn)行事故演練全面部署,組織工作人員進(jìn)行演練,做好應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告及演練記錄,研究分析安全管理措施,制定與優(yōu)化管理方案。除了進(jìn)行上述操作之外,還需要進(jìn)行安全管理責(zé)任的劃分,借助于明確的責(zé)任劃分規(guī)范安全管理行為。

      (三)加大安全科技的投入

      關(guān)于煤礦開(kāi)采的安全生產(chǎn),需要建立科研平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與高效的聯(lián)合,推進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的應(yīng)用,加快智能化、機(jī)械化的煤礦開(kāi)采發(fā)展,一方面提升煤礦開(kāi)采的效率,另一方面降低安全隱患??偠灾?,煤礦企業(yè)需要不斷創(chuàng)新發(fā)展理念,使煤礦生產(chǎn)邁向集約型產(chǎn)業(yè)。

      (四)不斷調(diào)整煤礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

      相關(guān)管理部門,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用政府手段,遏制私自進(jìn)行煤礦開(kāi)采的現(xiàn)象,特別是某些煤礦企業(yè)對(duì)缺乏開(kāi)采條件的小煤礦進(jìn)行非法開(kāi)采活動(dòng),會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故,針對(duì)類似問(wèn)題相關(guān)部門應(yīng)依法整頓調(diào)整或?qū)⑵潢P(guān)閉,從而使煤礦生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,改善煤礦開(kāi)采的大環(huán)境,提高煤礦開(kāi)采生產(chǎn)的安全性。

      (五)提高煤礦安全的監(jiān)管監(jiān)察能力與水平

      煤礦安全生產(chǎn)中,監(jiān)管監(jiān)察工作起到了重要的作用,因此,提高監(jiān)管監(jiān)察能力十分關(guān)鍵。首先,要求監(jiān)管人員具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,并且擁有較強(qiáng)的技術(shù)能力,通過(guò)完善的培訓(xùn)考核激勵(lì)安監(jiān)人員的監(jiān)管監(jiān)察水平;其次,在建立監(jiān)管監(jiān)察制度時(shí),需要明確相關(guān)職責(zé)和內(nèi)容,將監(jiān)察責(zé)任落實(shí)到人,從而使監(jiān)管監(jiān)察的質(zhì)量得到提升,并提高煤礦開(kāi)采的安全系數(shù)。

      結(jié)束語(yǔ)

      總之,加強(qiáng)對(duì)煤礦開(kāi)采作業(yè)事故的原因分析,采取相應(yīng)的解決措施和應(yīng)對(duì)策略,對(duì)提升煤礦開(kāi)采工作的工作質(zhì)量和工作效率有重要的意義。本文中筆者主要闡述了煤礦開(kāi)采作業(yè)的事故發(fā)生原因,并提出了相應(yīng)的解決措施,即加強(qiáng)煤礦開(kāi)采作業(yè)管理制度建設(shè),加大安全宣傳與培訓(xùn),加大安全科技的投入,不斷調(diào)整煤礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等等。希望煤礦開(kāi)采的從業(yè)人員能夠借鑒本文,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

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