李小忠

（勝利油田臨盤采油廠，山東 德州 251507）

為了提高油氣產(chǎn)量，順利完成采油生產(chǎn)任務，優(yōu)化采油生產(chǎn)技術(shù)措施，才能達到預期的生產(chǎn)管理的目標。由于石油和天然氣具有易燃、易爆、有毒、有害的特性，需要重視安全生產(chǎn)管理工作，才能避免發(fā)生嚴重的安全事故，影響到人員的健康，給采油生產(chǎn)帶來危害。

一、采油生產(chǎn)過程分析

油田采油生產(chǎn)是將油田單井生產(chǎn)的油氣進行收集、計量、分離和輸送的過程。單井產(chǎn)物依靠自壓輸送至計量站，實施單井的油氣計量，為油田動態(tài)分析提供依據(jù)。強化油田采油工藝技術(shù)措施，獲得最佳的油井產(chǎn)能。油田生產(chǎn)過程中，單井產(chǎn)出的油氣水三相的混合物，經(jīng)過計量站的量油測氣后，獲得單井的產(chǎn)液量和產(chǎn)氣量的數(shù)據(jù)。然后依靠自壓輸送至轉(zhuǎn)油站實現(xiàn)油氣水的分離處理，初步分離后的含油污水，作為油田的注水水源處理，分離出來的天然氣作為站內(nèi)的燃料或者輸送至天然氣處理場所，避免導致油井產(chǎn)物的浪費，實現(xiàn)了廢物利

用的狀態(tài)。得到合格的產(chǎn)品外輸，對回收的污水、天然氣以及輕烴進行處理，降低油田生產(chǎn)的損失，不斷提高油田生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。油流進入到油田地面站實現(xiàn)油氣水的徹底分離，得到合格的油、合格的氣、合格的水以及合格的輕質(zhì)油，完成油氣集輸生產(chǎn)的任務，得到合格的油品外輸。采油生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，涉及到的壓力容器，必須合理控制液位和壓力，才能保證各種壓力容器設(shè)備平穩(wěn)工作，達到預期的運行效率。

二、采油生產(chǎn)全過程的安全管理措施

（一）加強采油生產(chǎn)全過程的安全監(jiān)督管理

在采油生產(chǎn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)井場、計量站、轉(zhuǎn)油站及聯(lián)合站等生產(chǎn)場所存在的安全隱患問題，對檢查出現(xiàn)的安全隱患問題，進行跟蹤整改，直至解除安全隱患為止。設(shè)置采油生產(chǎn)的安全監(jiān)督管理人員，使其深入油田生產(chǎn)一線，對油田采油生產(chǎn)中存在的安全隱患問題，進行監(jiān)督檢查，解決崗位員工無法解決的安全隱患問題。進行各個部門的協(xié)調(diào)，盡快解決安全隱患問題。降低了安全事故的發(fā)生率，通過安全監(jiān)督管理人員的工作，督促崗位員工實施安全管理，有權(quán)利對崗位員工的違章行為進行處罰，引起員工的重視。

形成油田采油生產(chǎn)一線員工互相監(jiān)督的氛圍，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止發(fā)生人為誤操作的行為。通過互相的監(jiān)督，保證采油生產(chǎn)的安全，達到安全生產(chǎn)管理的技術(shù)要求。也可以設(shè)立安全監(jiān)督互助機制，每個崗位員工都可以成為安全監(jiān)督員，對自己的操作行為以及同事的操作行為進行監(jiān)督，一旦發(fā)生違規(guī)行為，立即予以制止。提高了采油廠全體員工的安全意識，增強責任心，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

（二）建立采油安全環(huán)保管理體系

建立健全安全環(huán)保的規(guī)章制度，形成標準化的管理體系，規(guī)范崗位員工的各項安全操作行為，避免出現(xiàn)環(huán)境污染的事故。嚴格按照作業(yè)計劃書和作業(yè)指導書的要求，完成采油生產(chǎn)任務。對采油生產(chǎn)全過程實施安全檢查機制，定期或者不定期進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題

進行整改，防止安全隱患問題，得不到及時的整改，而引發(fā)嚴重的安全事故，給油田采油生產(chǎn)帶來巨大的危害，導致人身傷害及財產(chǎn)的損失。

通過科學的研究和評價，提高員工的健康、安全和環(huán)保的管理水平，促使崗位員工安全操作，具有安全風險管理能力，通過自身的努力，解決安全隱患問題，保證采油生產(chǎn)的安全。

建立 HSE 管理體系，保證采油廠生產(chǎn)員工的健康、安全，達到環(huán)保的技術(shù)要求。結(jié)合體系文件的要求，規(guī)范崗位員工的安全操作行為。建立健全各種規(guī)章制度，并實施考核，嚴格執(zhí)行考核標準，對違反安全操作規(guī)程的行為予以處罰，引起全員的重視。實施領(lǐng)導承諾的方式，達到全員參與的氛圍。

對采油生產(chǎn)的基層班組進行優(yōu)化，結(jié)合班組成員的專業(yè)素質(zhì)，形成不斷學習的局面。研究新工藝、新技術(shù)措施，對采油生產(chǎn)工藝程序進行優(yōu)化，結(jié)合采油生產(chǎn)基層班組的實際情況，加強采油生產(chǎn)的安全管理。將安全作為第一生產(chǎn)力，存在安全隱患的操作，寧可不去進行，也不允許違規(guī)操作，給采油生產(chǎn)帶來安全風險。

（三）建立采油廠的安全管理考核機制

規(guī)范崗位員工的安全操作行為，加強對采油廠安全生產(chǎn)管理的研究，確定考核制度，嚴格執(zhí)行獎懲規(guī)定，加強對生產(chǎn)事故的分析和處理，對引發(fā)重大安全事故的責任人予以處罰，分析事故的原因及采取的措施，提高全員的安全管理水平。經(jīng)常對采油生產(chǎn)一線員工進行安全教育和培訓，形成安全例會制度，實時分析安全隱患問題，對安全事故案例進行分析，吸取經(jīng)驗教訓。對發(fā)生重大安全事故的責任人予以處罰，使考核制度見到實效。避免考核走過場，或者走人情。對待安全事故一視同仁，無論領(lǐng)導的責任還是基層崗位員工的責任，一一落實清除，該承擔什么責任落實到人頭，引起全員的重視，因此，保證采油生產(chǎn)的安全。

重視采油生產(chǎn)單位安全監(jiān)督管理，突出安全管理的重要意義。將安全隱患排查治理措施，作為安全考核的要素之一。督促崗位員工及時完成本崗位的安全隱患管理工作，實施動態(tài)的安全管理措施。采取相應的安全操作的措施，避免火災、爆炸及中毒事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

（四）采油生產(chǎn)安全管理措施優(yōu)化

對采油生產(chǎn)設(shè)備，實施預防性維修保養(yǎng)，防止設(shè)備發(fā)生故障，提高設(shè)備的安全運行效率，滿足采油生產(chǎn)的技術(shù)要求。建立新型的安全管理機構(gòu)，明確安全責任，建立采油崗位的安全操作規(guī)程，防止出現(xiàn)人為違章操作的行為。提高員工的安全意識，實施安全教育培訓，如井控培訓，獲得井控培訓合格證書人員，才允許參與油田生產(chǎn)活動。HSE 體系管理知識的培訓，使員工掌握健康、安全和環(huán)保的知識，提高安全管理的水平，保證油田采油生產(chǎn)的順利進行。合理解決影響采油生產(chǎn)效率的技術(shù)問題，分析影響采油生產(chǎn)安全的各種因素，生產(chǎn)設(shè)備的選擇和使用等情況，提高采油生產(chǎn)的自動化程度，降低崗位員工的勞動強度，及時有效地解決安全隱患問題，提高油田生產(chǎn)的經(jīng)濟性。

合理控制油氣分離器、加熱爐以及電脫水器等設(shè)備的運行參數(shù)，避免油田生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障，影響到油田生產(chǎn)的正常進行。合理調(diào)整油田生產(chǎn)參數(shù)，優(yōu)化油田生產(chǎn)的工藝技術(shù)措施，以較少的投入，獲得更高的經(jīng)濟效益。

通過各級各類的安全教育培訓，使油田生產(chǎn)一線的員工，掌握安全生產(chǎn)知識，具有解決油田生產(chǎn)安全隱患問題的能力，更好地完成本職工作。不斷進行新工藝、新技術(shù)的研究，優(yōu)化油田生產(chǎn)工藝技術(shù)措施，提高油田生產(chǎn)的效益。建立高素質(zhì)的油田安全生產(chǎn)監(jiān)管人員隊伍，更好地監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，提高油田采油生產(chǎn)的安全系數(shù)，保證油田生產(chǎn)的順利進行，達到預期的產(chǎn)能指標。

三、結(jié)語

通過對采油生產(chǎn)的安全管理措施的探討，合理解決影響油田采油生產(chǎn)安全的問題，提高崗位員工應急處理的能力，保證油田采油生產(chǎn)的正常進行。實施安全管理體系，嚴格執(zhí)行體系文件的規(guī)定，削減油田采油生產(chǎn)的安全風險，降低安全事故的發(fā)生率，不斷提高油田生產(chǎn)的經(jīng)濟性，滿足油田采油生產(chǎn)企業(yè)的需要。