呂東明

（山東億德建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司，山東 濟(jì)南 250000）

信息化技術(shù)在建筑工程管理中適用性強(qiáng)，不僅能夠滿足建筑企業(yè)發(fā)展訴求，還與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相吻合。日常工作實(shí)踐中，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，有助于提高建筑工程管理工作質(zhì)量及效率，使該過(guò)程中的各類常見(jiàn)問(wèn)題得到有效解決，減少不必要的管理及經(jīng)營(yíng)成本。這一管理模式備受建筑行業(yè)青睞，發(fā)展前景廣闊。

一、信息化對(duì)建筑工程管理的作用

（一）有助于提升建筑工程管理水平

傳統(tǒng)的管理模式，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，成果還往往達(dá)不到預(yù)期。但是在建筑工程管理中運(yùn)用信息技術(shù)，能夠大幅度的提高工作效率，減少不必要的環(huán)節(jié)，既節(jié)約時(shí)間，又節(jié)約人力。能夠清晰準(zhǔn)確的掌握工程的進(jìn)度以及施工的情況。從而能夠及時(shí)的對(duì)工程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的提出解決的措施。整個(gè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)都是清晰明了的，有利于工程高效、高質(zhì)量的完成。

（二）能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)管理

建筑工程有一個(gè)最大的特點(diǎn)就是：工程項(xiàng)目具有固定性。一個(gè)工程從建設(shè)開(kāi)始到建設(shè)末尾，都是呆在一個(gè)地方的。因此，建筑工程中的設(shè)備、產(chǎn)品等都具有不可動(dòng)性。如果仍然使用傳統(tǒng)的管理方法，則無(wú)法及時(shí)管理施工項(xiàng)目的實(shí)時(shí)狀態(tài)。

（三）規(guī)范市場(chǎng)秩序及環(huán)境

建筑工程特性決定了承建單位以招標(biāo)方式，聘請(qǐng)施工單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)工作。無(wú)論材料、設(shè)備供應(yīng)商，還是承包單位都以招標(biāo)方式，參與工程項(xiàng)目建設(shè)。然而，傳統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)踐中，信息發(fā)布受限，招標(biāo)工作不規(guī)范等。發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，在建筑信息公共平臺(tái)上，發(fā)布相關(guān)招標(biāo)信息，使信息傳播渠道更寬，招標(biāo)信息也更加公正、準(zhǔn)確，有助于營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

二、建筑工程管理中信息化應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（一）普及面狹窄

信息化管理在整個(gè)建筑行業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用，雖然也引起了重視，卻尚未實(shí)現(xiàn)全面有效的落實(shí)。出現(xiàn)了普及面不夠徹底，只有一部分認(rèn)可并實(shí)施，推廣范圍還不夠全面。了解認(rèn)可信息化管理卻沒(méi)有落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中，這也是很棘手的問(wèn)題。傳統(tǒng)的管理模式仍然占有一席之地，信息化管理普及的不夠徹底，應(yīng)在建筑行業(yè)中進(jìn)行全面的推廣，使其具有全面性、科學(xué)性、平衡性，并切實(shí)的落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中，只有在實(shí)踐中才能不斷的改進(jìn)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

（二）信息化意識(shí)欠缺

雖然中國(guó)大多數(shù)建筑公司認(rèn)識(shí)到工程管理信息化的重要性，但在管理實(shí)踐中，由于缺乏理論知識(shí)和管理信息化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，此外，沒(méi)有對(duì)管理人員進(jìn)行良好培訓(xùn)，導(dǎo)致信息管理效率低下。而且，就整個(gè)建筑行業(yè)而言，專業(yè)管理人才還比較欠缺，企業(yè)聘用的管理人員對(duì)信息化的理解程度不夠高，沒(méi)有意識(shí)到建筑項(xiàng)目信息化管理工作的重要性，長(zhǎng)期以來(lái)管理質(zhì)量沒(méi)有提高。

（三）軟件不夠成熟

目前，很多建筑企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了信息化工程管理，但是還未達(dá)到預(yù)期的管理效果，主要是相關(guān)軟件存在著一定的缺陷。從信息化工程管理工作情況來(lái)看，很多軟件都是引進(jìn)國(guó)外的，雖然有一定的先進(jìn)性，但是并不能完全滿足我國(guó)建筑工程的實(shí)際需求，難以從根本上提升管理質(zhì)量與效率。

三、信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用措施

（一）加強(qiáng)信息化管理人員的培訓(xùn)和教育

近年來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)步，建筑企業(yè)也不斷發(fā)展，規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)也增多，給其管理工作帶來(lái)了一定的難度。對(duì)相關(guān)管理人員也提出了更高的要求。尤其是在信息時(shí)代背景下，不僅要求管理人員具有豐富的專業(yè)知識(shí)，而且還需要掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，并且將其應(yīng)用在工程管理中，提升管理效率與質(zhì)量。首先，提升對(duì)信息化管理人才培養(yǎng)的重視度，對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn)。一方面及時(shí)更新管理人員知識(shí)，使其學(xué)習(xí)和掌握信息化新知識(shí)，提升其專業(yè)水平；另一方面，使其熟練掌握信息技術(shù)，促使建筑工程管理逐漸朝著信息化、先進(jìn)化方向發(fā)展。其次，還要盡可能為其提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使其能夠?qū)W習(xí)國(guó)外先進(jìn)的信息化管理方法，樹(shù)立新的管理理念，進(jìn)而提升管理效果，促進(jìn)建筑企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。最后，由于信息化工程管理工作還在初步完善階段，還存在著各種問(wèn)題。

（二）發(fā)揮政府機(jī)關(guān)的引導(dǎo)作用

要讓信息化管理技術(shù)在建筑行業(yè)中能夠有一席之地，政府應(yīng)加大力度，對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的引導(dǎo)以及必要的支持?？梢酝瞥鲫P(guān)于信息化管理的相關(guān)政策，引起企業(yè)的重視。使企業(yè)自身積極主動(dòng)的去制定一系列相關(guān)的政策規(guī)定，促進(jìn)信息化管理的發(fā)展，在實(shí)踐中不斷完善信息化管理的體系。政府也應(yīng)推出關(guān)于信息化知識(shí)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，大力鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)于相關(guān)管理人員進(jìn)行信息化知識(shí)的講授，重視對(duì)信息化管理人才的培養(yǎng)，政府進(jìn)行有效的監(jiān)督以及不定時(shí)的進(jìn)行調(diào)查活動(dòng)。

（三）重視信息化軟件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

為了確保信息技術(shù)能夠適當(dāng)?shù)厝谌虢ㄔO(shè)項(xiàng)目管理，建筑公司必須充分重視信息軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。目前，國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家加大了對(duì)信息軟件的研發(fā)力度，中國(guó)在這方面相對(duì)落后;此外，建設(shè)項(xiàng)目易受水文條件和天氣條件等因素的影響，嚴(yán)重影響了建設(shè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目的正常發(fā)展。因此，建筑企業(yè)必須加大對(duì)信息化軟件的研發(fā)力度，積極引入優(yōu)秀的信息化軟件研發(fā)人員，鼓勵(lì)其大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新完善信息化應(yīng)用軟件。在開(kāi)發(fā)信息軟件時(shí)，必須注意軟件使用的效率和簡(jiǎn)單性，合理調(diào)整信息軟件的相關(guān)參數(shù)。

結(jié)束語(yǔ)

信息化在建筑工程管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了提升管理工作有效性，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須充分利用信息技術(shù)。在實(shí)際工程管理工作中，不僅要加強(qiáng)信息化管理人員的培訓(xùn)和教育，提升工程管理相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)力度，而且還要提升對(duì)信息化管理的重視度，加強(qiáng)工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用。