郭進強

（河南伊川農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司，河南 伊川 471300）

引言

隨著我國經(jīng)濟從快速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)槠椒€(wěn)發(fā)展，企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了很大改變。在新的時期，為了在異常激烈的市場中保持競爭力，企業(yè)必須要做出新的調(diào)整，政工工作也不例外。政工工作不僅是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，同時更是企業(yè)的精神和靈魂支柱，對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。與此同時，為了讓企業(yè)員工能夠最大化發(fā)揮自身能力，需要將政工工作與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，對企業(yè)員工展開有效的思想政治教育，從而促進企業(yè)的良性發(fā)展。

一、新形勢下企業(yè)政工管理工作的重要性

（一）政工管理工作是企業(yè)發(fā)展的客觀要求

隨著時代的發(fā)展和進步，我國經(jīng)濟在發(fā)展過程中取得了一定的成績，但是因為很多企業(yè)受到傳統(tǒng)思想模式的束縛，在實際管理中還是運用較為落后的管理模式，這樣很難在這種激烈的市場競爭中生存下去。所以，需要打破傳統(tǒng)思想，對企業(yè)政工管理工作體系進行深化和改革，構(gòu)建出符合時代發(fā)展的政工管理體系，這樣才可以讓其在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出。在過程中企業(yè)管理人員和職工都需要重視政工管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，融合企業(yè)實際情況構(gòu)建出全新的政工管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。

（二）政工管理工作創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢

政工管理作為企業(yè)重要的管理方式，在創(chuàng)新其方式上一定要順應企業(yè)的發(fā)展趨勢，目前我國市場競爭越發(fā)激烈，很多企業(yè)都在提升自身市場競爭力，嚴重忽視了企業(yè)文化建設(shè)和教育管理。那么政工管理工作的創(chuàng)新方式，就可以很好彌補這一點，企業(yè)政工管理工作主要目的就是為了提升員工的科學知識、解放員工思想，另外對完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能以及制度等方面都有著很大的促進性。在調(diào)動企業(yè)員工積極性、主動性以及創(chuàng)造性等方面也有著重要的作用，保障企業(yè)走與時俱進的道路。

二、企業(yè)政工管理中存在的問題

在企業(yè)進行了一系列有效改革和創(chuàng)新之后，企業(yè)政工管理工作取得了較好成績。然而，在改革進入深層階段，各種問題也隨之而來，主要有以下幾方面：

（一）對政工工作重視程度不夠

我國經(jīng)濟發(fā)展進入全新的階段，很多企業(yè)也都將重心圍繞在如何提高經(jīng)濟實力，追求最大化效益、利潤，因此，很難意識到政工工作的重要性。企業(yè)對政治思想工作不夠重視，不明白其能給企業(yè)帶來的實際效益，沒有真正意識到政工部門在企業(yè)中所處的位置和作用，無論領(lǐng)導管理層，還是基層員工對政工工作都不夠重視，政工工作的重要性自然而然地被忽略了。因此，企業(yè)政工部門面對這種情況，很難以積極的心態(tài)去工作，更多的是“應付差事”，故政工工作所能發(fā)揮的效果也將會大打折扣。

（二）政工管理專業(yè)人才缺乏

當前，缺乏專業(yè)人才去支撐政工管理工作的開展。結(jié)合上述的企業(yè)不重視政工管理工作等因素，可想而知，企業(yè)在招聘或者培養(yǎng)政工管理方面專業(yè)人才時很難有所建樹。試想，當黨組織安排了相關(guān)工作時，如果讓非專業(yè)人才去做專業(yè)的事情，那么最終的結(jié)果肯定是不理想的。究其原因，主要是企業(yè)極少去招聘政工管理專業(yè)人員，而是重點招聘其他專業(yè)人員。除此之外，很多企業(yè)缺少對政工人員的專業(yè)培訓，包括政工管理人員也沒有及時地去提高自身的專業(yè)能力。

三、新形勢下企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新思考

（一）積極創(chuàng)新企業(yè)政工管理思想

政工管理者可以將領(lǐng)導意思傳達給企業(yè)員工，也可以將企業(yè)員工想要發(fā)表的意見和建議，再傳遞到領(lǐng)導面前。企業(yè)應該千方百計地深化內(nèi)部結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)創(chuàng)新方向應與時俱進，所以企業(yè)政工管理創(chuàng)新方向也應跟上時代潮流，在改革過程中政工管理者具有重要作用。企業(yè)應該招聘大量優(yōu)秀的政工管理人才，且進行集中培訓，不斷提升專業(yè)及業(yè)務(wù)水平。不僅要提高企業(yè)成功管理者的數(shù)量，還要保證企業(yè)政工管理者的質(zhì)量，所以在企業(yè)擴招政工管理者之后，不僅要進行上崗培訓，還需要有嚴格的專業(yè)工作考核，一定要堅持優(yōu)勝劣汰的競爭機制，只這樣才能夠不斷地提高企業(yè)政工管理者的能力和實力，不斷為企業(yè)政工管理工作提供質(zhì)量的保證。

（二）培養(yǎng)企業(yè)政工管理的創(chuàng)新理念

想要促進企業(yè)政工管理的創(chuàng)新，發(fā)揮出真正的作用，首先要更新企業(yè)的創(chuàng)新理念，站在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上進行改進和更新，以企業(yè)員工為出發(fā)點，企業(yè)的實際運營情況為方向，將創(chuàng)新意識落實到每個細節(jié)。通過各種宣傳和會議，為工作人員樹立切合新形勢的三觀，改變員工的思想態(tài)度，大力進行深刻的思想教育工作。要讓領(lǐng)導和工作人員了解社會發(fā)展的新形勢，掌握社會的新動向，把思想工作融入到具體的生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓中去，保證企業(yè)政工管理開展的不落后，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，凸顯出企業(yè)的價值觀，真正推動企業(yè)思政工作管理的創(chuàng)新。

（三）隊伍創(chuàng)新，培養(yǎng)專業(yè)政工管理人才

新時期企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新要積極推動隊伍創(chuàng)新，因為政工隊伍的素質(zhì)直接影響管理方式創(chuàng)新。隊伍創(chuàng)新首先要基于專業(yè)化發(fā)展的視角，優(yōu)化政工管理干部素質(zhì)，不斷優(yōu)化政工知識結(jié)構(gòu)，擴展政工專業(yè)視野；其次，要創(chuàng)新專業(yè)政工管理人才培養(yǎng)渠道。在發(fā)揮傳統(tǒng)政工人才培養(yǎng)方式的基礎(chǔ)上，我們要積極拓展網(wǎng)絡(luò)陣地，利用網(wǎng)絡(luò)豐富的資源與互動優(yōu)勢，促進不同企業(yè)、不同政工之間的工作管理方式互動，從而在廣泛的互動中優(yōu)化政工素養(yǎng)。

結(jié)語

綜上所述，新形勢下的企業(yè)想要在市場競爭中立于不敗之力，必須加大對企業(yè)政工工作的創(chuàng)新管理，要注重員工的思想政治和具體機制的培訓，順應新形勢的發(fā)展，符合時代要求。保證企業(yè)健康的持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。