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      “1+N”督導(dǎo)模式在小學(xué)校園安全管理中的應(yīng)用研究

      2019-01-13 01:29:27高翔
      教書育人·校長參考 2019年12期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)用研究

      高翔 

      [摘 要] 安全無小事,尤其是校園安全。本文以德州學(xué)院附屬小學(xué)的校園安全管理為例,從制度建設(shè)、責任規(guī)范、三方聯(lián)動三個方面對“1+N”督導(dǎo)模式在小學(xué)校園安全管理中的應(yīng)用及其積極作用進行研究。

      [關(guān)鍵詞] 督導(dǎo)模式;校園安全管理;應(yīng)用研究

      督導(dǎo)通常指的是監(jiān)督與指導(dǎo),校園安全管理中的“1+N”督導(dǎo)模式,是指在校園安全管理工作中以學(xué)校為主導(dǎo)(即指“1”)、多方參與(即指“N”)、全員監(jiān)督與指導(dǎo)的管理模式,力求從制度建設(shè)、責任規(guī)范、三方聯(lián)動三個方面實現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長、社會力量的全員參與全員督導(dǎo),為校園安全保駕護航。

      一、完善規(guī)章制度,為校園安全管理的“1+N”督導(dǎo)模式提供制度保障

      “1+N”督導(dǎo)模式在小學(xué)校園安全管理中,要切實發(fā)揮作用,需要有一套完備的規(guī)章制度,以明確崗位職責,嚴肅紀律要求,實現(xiàn)責權(quán)分明,方能實現(xiàn)全員參與全員督導(dǎo)的科學(xué)有序運轉(zhuǎn)。

      以德州學(xué)院附屬小學(xué)為例:該?;趩栴}意識,以“十個一管理辦法”和“‘1+N督導(dǎo)問題清單”為問題來源,增強問題即課題的研究意識,加強研究,尋找策略,不斷完善相關(guān)制度和流程。強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全責任。制訂并不斷完善各項安全管理制度和多項應(yīng)急預(yù)案。如:制訂、細化形成了《德州學(xué)院附屬小學(xué)安全管理制度》和相應(yīng)預(yù)案,落實網(wǎng)格化管理、層層負責的安全工作責任制,全員安全責任意識不斷增強,確保了學(xué)校安全工作能夠落到實處,杜絕了安全責任事故的發(fā)生。

      二、責任規(guī)范,實現(xiàn)“1+N”督導(dǎo)模式在校園安全管理中的有序運轉(zhuǎn)

      1.網(wǎng)格管理、全員育人機制明確了“1+N”督導(dǎo)模式的人員責任,實現(xiàn)“1+N”督導(dǎo)模式的有序運轉(zhuǎn)。網(wǎng)格管理全方位安全保障,始終遵循“一崗雙責”的原則,構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、全員參與”的安全工作格局??茖W(xué)劃分網(wǎng)格,明確工作責任,建立健全三級網(wǎng)格管理責任體系。同步構(gòu)建時間網(wǎng)格。具體劃分時間段,每一塊、每一段由固定人員督查、落實,認真履行職責,將安全工作層層分解細化到每個級部、班級、人員,確保校園中沒有無責任人的事,沒有無安全責任的人,實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋以及“1+N”督導(dǎo)模式下的全員參與和無縫銜接。

      2.全員育人機制,以領(lǐng)導(dǎo)負責,執(zhí)行校長輪值,班主任、任課教師負責,值勤教師督導(dǎo),學(xué)生自主管理,家長監(jiān)督員協(xié)助,警校共建為輔的模式,深化“1+N”督導(dǎo)模式,促進精細化管理。

      以德州學(xué)院附屬小學(xué)為例,學(xué)校深入探索“‘1+N督導(dǎo)模式”在校園安全管理中的應(yīng)用,堅持以“十個一管理辦法”和“‘1+N督導(dǎo)問題清單”為抓手,實行全員督導(dǎo)制,及時反饋改進,促進精細化管理,實現(xiàn)全員育人。

      三、三方聯(lián)動,形成校園安全管理“1+N”督導(dǎo)的立體運行模式

      “1+N”督導(dǎo)模式指在校園安全管理中學(xué)校一方為主導(dǎo),積極調(diào)動其余各方力量,以實現(xiàn)對校園安全的無縫管理和多層保障,但是在“1+N”的督導(dǎo)力量中,應(yīng)以學(xué)校、家長、警方為主。學(xué)校與家長、警方等形成聯(lián)動機制,并使之經(jīng)?;⒅贫然?,將校園安全管理中的校內(nèi)一方督導(dǎo)延伸到社會,多方面保護小學(xué)生的安全,從而形成校園安全管理“1+N”督導(dǎo)的立體運行模式。

      1.多渠道提高家長的參與意識,使之成為“1+N”督導(dǎo)校園安全管理的有力助手。以德州學(xué)院附屬小學(xué)為例,從兩個方面采取提高家長校園安全意識的措施,使其成為學(xué)校全員督導(dǎo)的重要組成部分。一是開展“家長監(jiān)督員校長面對面”校長接待日活動。利用每周一開展“六個一”接訪活動,保障家校溝通渠道暢通。同時,充分利用主題班會、校園廣播、致家長的一封信等落實安全教育。二是增強細節(jié)意識,共同營造有溫度的校園。校門前設(shè)置以“言行自律,心靈自由”為內(nèi)容的硬隔離設(shè)施,傳遞了學(xué)校管理理念和“愛尊重自由”的校訓(xùn),約束了家長門前亂停亂放車輛堵塞交通的不良行為。

      2.積極與公安、交通等部門密切配合,建立校園安全管理“1+N”督導(dǎo)模式的校外保護傘。聯(lián)合轄區(qū)派出所共同維護校園的治安秩序。積極與公安、交通等部門配合,著力抓好學(xué)生的安全法制教育和交通安全教育,提高學(xué)生法制意識,增強學(xué)生的自我保護意識。

      參考文獻:

      [1]韓磊磊,谷巖.高校教學(xué)過程全員督導(dǎo)制度設(shè)計初探[J].大學(xué)(學(xué)術(shù)版),2012(6).

      [2]祁欣.小學(xué)校園安全管理研究[J].才智,2018(21).

      [3]郭平.生命教育理論視域下小學(xué)校園安全教育問題研究[D].青海師范大學(xué),2018.

      (責任編輯:朱福昌)

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