趙思佳

自改革開放以后我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的腳步也逐漸加快，無論是私有企業(yè)還是國有企業(yè)逐漸壯大。國有企業(yè)在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)條件形勢下，需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展腳步的速度加快二者之間的關(guān)系也日益緊密，工會工作對企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)時還需要講究一定的方式方法，這樣才有力促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)速度。

一、工會工作對企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢所在

國有企業(yè)在針對自身企業(yè)文化建設(shè)時，還需要考慮企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行之間的協(xié)調(diào)性。從企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的工作性質(zhì)來看，工會工作和員工的思想還具有很大的差距性，但他們之間還具有一定的聯(lián)系性，國有企業(yè)在自身企業(yè)文化建設(shè)時，需要將企業(yè)文化建設(shè)積極性融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去，在國有企業(yè)文化建設(shè)中工會工作是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的重要載體。

1.組織力度強(qiáng)。工會組織的優(yōu)勢性是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在，工會組織的第一個特點(diǎn)便是工會工作的組織力度較強(qiáng)，而組織能力強(qiáng)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時，可以讓企業(yè)員工發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的主動性和積極性。

2.宣傳范圍廣。從工作組織的自身職能來分析工會組織對企業(yè)文化的建設(shè)的優(yōu)勢，眾所周知所謂工會組織便是團(tuán)結(jié)企業(yè)中的員工，對企業(yè)中每一個員工作解決在工作或者生活的困難。企業(yè)的工會組織還有利于解決員工與企業(yè)發(fā)展之間的矛盾性。在任何事物的發(fā)展中都講究和諧共贏，在企業(yè)的文化建設(shè)中追求和諧文化建設(shè)也不例外，而工會組織便是企業(yè)調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)和各個部門和諧相處的關(guān)鍵所在。

3.平臺優(yōu)勢。工會工作對企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢，便是將工會組織作為企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的平臺。該平臺對企業(yè)文化宣傳有著積極幫助的作用，使員工對企業(yè)文化擁有更強(qiáng)的融入感，而工會組織的平臺優(yōu)勢還對企業(yè)的文化組織能力有著一定的幫助，促進(jìn)企業(yè)文化宣傳的正常運(yùn)行。

二、企業(yè)文化建設(shè)的措施

1.正確的指導(dǎo)思想。在國有企業(yè)文化建設(shè)中想要提升自身文化建設(shè)質(zhì)量，樹立積極的思想文化建設(shè)方針，便需要科學(xué)的文化建設(shè)指導(dǎo)思想。只有科學(xué)的指導(dǎo)思想方可發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢，在國有企業(yè)文化的建設(shè)中除了需要正確的指導(dǎo)思想之外，還需要提升企業(yè)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感。而企業(yè)文化的認(rèn)同感則會使指導(dǎo)思想作為企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的依據(jù)，使企業(yè)的管理工作更加人性化。

2.工會的引導(dǎo)作用。工會組織在針對企業(yè)文化時還具有較好的引導(dǎo)作用。國有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)需要緊緊抓住工會引導(dǎo)作用對企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)員工的正確的思想價值觀念。在企業(yè)文化的建設(shè)中，可以通過宣傳演講活動開展企業(yè)思想文化的宣傳活動，文化宣傳活動的優(yōu)勢便是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的效率。企業(yè)文化的建設(shè)速度具有滯后性的原因在于企業(yè)文化工作人員對企業(yè)文化建設(shè)時重要性較小，想要提升國有企業(yè)文化的建設(shè)質(zhì)量便要加大管理人員的重視力度。

3.工作方法。在針對國有企業(yè)文化的宣傳建設(shè)工作中時，需要對以往文化建設(shè)的不足之處進(jìn)行改進(jìn)。對國有的管理進(jìn)行改革是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢所趨，我國國民的水平和自身素質(zhì)已經(jīng)得到提升，企業(yè)員工的理解能力和自身修養(yǎng)都所提升。國有企業(yè)在對企業(yè)員工進(jìn)行管理時?？梢酝ㄟ^現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對員工進(jìn)行工作思想的及時溝通交流，同時還能借助網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢進(jìn)行企業(yè)文化思想的宣傳。在國有企業(yè)管理的方式上，也需要對以往的管理方式進(jìn)行改進(jìn)，管理人員需要了解到每一個年齡階段員工的工作特點(diǎn)和工作的方式方法都是有一定的差異性，比如說在國有企業(yè)的員工常常存在一個工作現(xiàn)象，那便是年齡較大的員工在工作上具有一定的保守性格，因此在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)宣傳時應(yīng)該需要掌握好這一特點(diǎn)。剛?cè)肼殘龅膯T工在工作上具有一定的積極性，他們對企業(yè)文化的理解和接受能力也有所不同，這也是企業(yè)文化建設(shè)思考的關(guān)鍵所在，因此國有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時應(yīng)該考慮思想文化建設(shè)的多元性。

三、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的建議

1.革新工作理念。在企業(yè)文化建設(shè)中想要發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的積極性，便需要革新以（下轉(zhuǎn)第155頁）（上接第107頁）往陳舊的工作理念。工會工作對企業(yè)文化建設(shè)宣傳的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新，除此以外在工會工作的宣傳工作中還需要保持整個文化宣傳的大局觀，在對企業(yè)文化宣傳建設(shè)時應(yīng)該提升自身的工作服務(wù)質(zhì)量，還需要加大整個宣傳建設(shè)工作的積極性，由此可見在企業(yè)文化建設(shè)中對工會工作理念進(jìn)行革新是至關(guān)重要的。

2.完善工作體系。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以往的工會工作體系不能適應(yīng)現(xiàn)今的企業(yè)發(fā)展需求，想要保證國有企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)制度下健康發(fā)展下去，需要推進(jìn)建設(shè)自身的企業(yè)文化速度，還需要完善工會工作的工作體制。企業(yè)文化建設(shè)是推進(jìn)員工自身素質(zhì)的關(guān)鍵所在，想要加強(qiáng)工會工作在企業(yè)文化建設(shè)中的效率性，便需要在企業(yè)的工會組織建設(shè)中壯大工作組織的力量，在工會組織建設(shè)時還需要加大精力的投入，并及時的增進(jìn)員工與企業(yè)之間的溝通性方可建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)文化。

3.改進(jìn)工作模式。在企業(yè)文化的建設(shè)中除了對工會體系的完善，還要對以往的工作方式進(jìn)行改進(jìn)，這也是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。在現(xiàn)今的工作形式下對工會組織進(jìn)行工作模式的改進(jìn)應(yīng)該堅持“以人為本、文化和諧“的指導(dǎo)方針來建設(shè)企業(yè)文化。在工作模式的改進(jìn)工會組織可以通過教育培訓(xùn)活動和勞動競賽活動這兩種方式對以往的工作模式進(jìn)行改進(jìn)，這樣創(chuàng)新的工作模式方可化解企業(yè)發(fā)展中的各方面矛盾，打造和諧企業(yè)文化建設(shè)。

4.革新制度。想要保證國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展便需要借助企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力。而在企業(yè)發(fā)展過程中則需要工會管理制度進(jìn)行革新，這也是發(fā)展自身企業(yè)文化的關(guān)鍵。國有企業(yè)在自身文化建設(shè)發(fā)展中需要長時間的沉淀積累，逐漸完善自身的思想價值觀念，企業(yè)文化建設(shè)想要提升自身文化建設(shè)的宣傳力度，便需要考慮文化自身的影響力、凝聚力、執(zhí)行力。

四、總結(jié)

綜上所述，我們認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性，想要推進(jìn)企業(yè)的正常良性發(fā)展，需要從企業(yè)文化建設(shè)的理念上以及企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作這兩方面著手，在宣傳工作中需要借助工會工作的方式方法來加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳。

（作者單位：陜西光伏產(chǎn)業(yè)有限公司）