(青海省公路局公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急保障中心,青海 西寧 810001)
本文主要以公路交通應(yīng)急能力建設(shè)為切入點(diǎn),對青海省成立公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急保障中心后的公路交通應(yīng)急保障情況進(jìn)行評估。
2019年1月4日,青海省公路局公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急保障中心(以下簡稱“保障中心”)掛牌成立。保障中心下設(shè)綜合部、公路交通物資儲備中心、干線公路路網(wǎng)監(jiān)測中心以及6個派出機(jī)構(gòu)(應(yīng)急保障大隊)。主要承擔(dān)全省普通國省干線公路的應(yīng)急養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急保障、路網(wǎng)監(jiān)測工作以及國家區(qū)城性公路交通應(yīng)急物資的儲備和保管等重要任務(wù)。
為建立健全自然災(zāi)害預(yù)警體系,青海省制定了《青海省公路局公路重大自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《青海省公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》《青海省普通干線公路橋梁隧道突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《青海省公路局應(yīng)對惡劣氣候應(yīng)急預(yù)案》等一系列預(yù)案,基本覆蓋惡劣天氣、地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)事件類型。
2013年,青海省編制了《青海省國家干線公路交通應(yīng)急裝備物資儲備中心布局方案》,依據(jù)方案,青海省將規(guī)劃建設(shè)1個具備國家級功能的公路交通應(yīng)急裝備物資儲備中心,5個普通省級公路交通應(yīng)急裝備物資儲備中心和13個市級公路交通應(yīng)急裝備物資儲備中心。
青海省國省干線公路已經(jīng)建成6個監(jiān)控分中心、27個監(jiān)控站;普通國省干線公路外場監(jiān)控監(jiān)測終端已建設(shè)118個視頻攝像機(jī)、70個交通量調(diào)查設(shè)備以及66套情報板;已建成公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急保障中心取網(wǎng)監(jiān)控軟件,目前已投資運(yùn)行。
保障中心下設(shè)6個應(yīng)急保障大隊,主要承擔(dān)區(qū)域內(nèi)普通國省干線公路應(yīng)急養(yǎng)護(hù)和突發(fā)公路災(zāi)害處置、應(yīng)急突發(fā)事件現(xiàn)場社會力量協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場工程量核定等工作。
青海省各公路總段每年開展不少于一次不同形式(公路水毀、暴風(fēng)雪、塌方等)的應(yīng)急保障演練活動,以提高應(yīng)急隊伍處置突發(fā)事件的能力。
根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)的評估結(jié)果,當(dāng)前青海省公路交通應(yīng)急體系建設(shè)處于一般水平,預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、恢復(fù)重建與評估等都有待進(jìn)一步完善。
圍繞保障公路安全、暢通的目標(biāo),力爭2022年建成“預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備充分、監(jiān)測與預(yù)警及時、應(yīng)急處置高效和應(yīng)急事后評估科學(xué)”的公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急保障中心、應(yīng)急保障大隊、應(yīng)急隊伍三級公路交通應(yīng)急體系,確保公路應(yīng)急處置“響應(yīng)快速、處置高效”。
具體目標(biāo):一般災(zāi)害情況下,干線公路受災(zāi)搶通時間不超過12小時,并具備應(yīng)對處置重大自然災(zāi)害的能力;2019年底,國家區(qū)域性公路交通應(yīng)急裝備物資儲備中心投入運(yùn)行;2020年,全省公路應(yīng)急儲備中心投入運(yùn)行,應(yīng)急準(zhǔn)備物資儲備達(dá)到配置要求;2020年,全面建成青海省公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急保障指揮平臺。
1、提升預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備能力
(1)完善公路交通應(yīng)急管理相關(guān)工作制度和流程
落實(shí)與公路應(yīng)急處置體系相配的管理制度和規(guī)定,制定應(yīng)急值班值守、信息統(tǒng)計報送、應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警等各項工作制度;建立統(tǒng)一、高效的應(yīng)急決策和快速評估體系,及時研判突發(fā)事件的影響范圍、損失程度等信息;進(jìn)一步完善現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和分工,加大現(xiàn)場統(tǒng)籌和管控力度,完善現(xiàn)場區(qū)域劃分、應(yīng)急通行、搶險救援、信息發(fā)布、后勤保障等各類機(jī)制。
(2)完善公路應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
健全完善青海省交通運(yùn)輸廳應(yīng)急預(yù)案框架體系;分門別類制定應(yīng)急處置專項預(yù)案(流程),專項應(yīng)急預(yù)案(流程)要針對應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮、處置分工等,進(jìn)一步明確各單位和人員的職責(zé)范圍,提高應(yīng)急預(yù)案(流程)的針對性和可操作性;各公路段、總段制定的應(yīng)急預(yù)案要與所屬地方政府、市州級交通運(yùn)輸管理部門制訂的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案無縫對接和配套。
(3)加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查治理
建立風(fēng)險隱患路段臺賬制度,梳理全省境內(nèi)易受惡劣天氣影響的路段以及地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)高發(fā)路段,提高路網(wǎng)運(yùn)行保障能力;根據(jù)風(fēng)險隱患點(diǎn)的治理情況,動態(tài)更新臺賬,加強(qiáng)與路政、氣象、交警等部門的合作,提升對公路風(fēng)險隱患的管理能力。
(4)提高公路應(yīng)急裝備物資儲備和管理能力
繼續(xù)推進(jìn)《青海省交通應(yīng)急物資儲備中心布局規(guī)劃方案》順利實(shí)施,按照規(guī)劃要求進(jìn)一步明確功能定位;按“實(shí)事求是、適度超前”的原則,結(jié)合各級中心輻射區(qū)域突發(fā)事件的種類以及青海省高寒、高海拔氣候特點(diǎn)儲備適用且實(shí)用的公路應(yīng)急裝備;研究編制全省公路交通應(yīng)急裝備物資儲備管理辦法,明確裝備物資收儲、維護(hù)、調(diào)撥、回收等環(huán)節(jié)的工作流程以及信息共享機(jī)制、信息化系統(tǒng)要素等,明確各級裝備物資儲備中心相互共享支援方案和流程,提高公路應(yīng)急裝備物資儲備和管理能力。
(5)做好公路應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作
加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急設(shè)備操作人員等專業(yè)技術(shù)人才的儲備和培養(yǎng),將應(yīng)急培訓(xùn)工作納入日常管理工作并作為年度考核指標(biāo),要求每年至少開展3次應(yīng)急管理培訓(xùn);加強(qiáng)公路應(yīng)急處置演練,各公路總段公路應(yīng)急裝備物資儲備中心每年組織1次及以上綜合應(yīng)急演練,各市級公路交通應(yīng)急準(zhǔn)備物資儲備中心每年組織2次及以上專項應(yīng)急演練。
2、提升監(jiān)測與預(yù)警能力
(1)提高信息報送的及時性和準(zhǔn)確性
嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求的時限和程序做好突發(fā)事件信息報送工作,杜絕重大及以上突發(fā)事件遲報、漏報和瞞報事件的發(fā)生;完善公路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測信息接報機(jī)制,明確信息接報、報送、審核等責(zé)任主體和職責(zé)。
(2)重點(diǎn)加強(qiáng)路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測設(shè)施建設(shè)
進(jìn)一步強(qiáng)化公路外場監(jiān)測設(shè)施布局,結(jié)合《青海省交通運(yùn)輸“十三五”規(guī)劃》,開展公路基礎(chǔ)設(shè)施新建和改建項目工程,參照普通國省道外場設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),配套建設(shè)固定視頻、交調(diào)設(shè)備,積極探索普通國省道橋梁、隧道等重要基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測,進(jìn)一步提升重點(diǎn)路段監(jiān)測設(shè)施覆蓋率,形成完善的路網(wǎng)監(jiān)測設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
(3)加強(qiáng)路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測系統(tǒng)平臺建設(shè)
充分匯聚和整合公路數(shù)據(jù)資源,結(jié)合公路屬性數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)、橋隧安全數(shù)據(jù)、交通量調(diào)查數(shù)據(jù)、應(yīng)急資源等信息,依托青海省管理的1個國家區(qū)域性公路交通應(yīng)急裝備物資儲備中心,5個省級儲備中心和23個市級應(yīng)急裝備物資儲備中心組織架構(gòu),推進(jìn)全省公路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測與應(yīng)急平臺的建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)全省普通國省干線公路網(wǎng)數(shù)據(jù)信息的匯聚和融合。
(4)做好公路交通預(yù)警信息發(fā)布工作
加強(qiáng)與青海省氣象部門的溝通與合作,以交通氣象聯(lián)合開展公路交通氣象觀測能力評估和戰(zhàn)網(wǎng)布局設(shè)計工作為契機(jī),推進(jìn)公路與氣象部門更深層次的業(yè)務(wù)合作,推進(jìn)公路交通氣象預(yù)警;在交通氣象服務(wù)合作框架協(xié)議下,開展深度合作,積極共享交通氣象方面的資料;進(jìn)一步發(fā)揮各部門在防災(zāi)減災(zāi)中的作用,建立并完善公路交通氣象預(yù)警信息發(fā)布渠道和機(jī)制,力爭預(yù)警信息發(fā)布到受影響區(qū)域的每輛車和每個人。
3、提升應(yīng)急處置能力
加強(qiáng)聯(lián)動機(jī)制建設(shè),建立科學(xué)有效的公路應(yīng)急指揮制度,理順部門間協(xié)同配合機(jī)制,整合管理力量,統(tǒng)籌推進(jìn)信息資源共享,積極與環(huán)保、地震部門建立聯(lián)動聯(lián)合機(jī)制,著手開展各項工作;加強(qiáng)應(yīng)急處置相關(guān)信息系統(tǒng)建設(shè),依托已建成的“交通運(yùn)輸應(yīng)急處置系統(tǒng)”,進(jìn)一步增強(qiáng)數(shù)據(jù)儲備、事件接報、處置決策、指揮調(diào)度等信息化和科學(xué)化水平;進(jìn)一步提高公路應(yīng)急保通能力,加強(qiáng)專業(yè)化應(yīng)急搶險設(shè)備操作人員的培訓(xùn)以及公路應(yīng)急保通培訓(xùn)演練,提高公路交通應(yīng)急搶險隊伍的應(yīng)急處置能力;進(jìn)一步完善應(yīng)急指揮流程,進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)處室、公路總段、具體公路段的應(yīng)急處置職責(zé)分工和干線公路突發(fā)事件應(yīng)急指揮流程,如統(tǒng)一應(yīng)急指揮指令術(shù)語、應(yīng)急處置流程和信息流轉(zhuǎn)要求等。
4、提升恢復(fù)重建與應(yīng)急評估能力
一是完善恢復(fù)重建保障機(jī)制。針對公路損毀,保障中心在搶險保通的基礎(chǔ)上,由公路局養(yǎng)管處實(shí)施災(zāi)毀修復(fù)工程,使得受災(zāi)公路的通行能力、抗災(zāi)能力等恢復(fù)到甚至是超過災(zāi)前水平。
二是完善公路應(yīng)急征用補(bǔ)償機(jī)制。公路交通應(yīng)急保障行動結(jié)束后,由被征用單位(人)向交通運(yùn)輸主管部門遞交應(yīng)急征用補(bǔ)償申請書,交通運(yùn)輸主管部門接到補(bǔ)償申請后,按規(guī)定發(fā)出行政補(bǔ)償受理通知書,并結(jié)合有關(guān)征用記錄和事后調(diào)查評估的情況,對補(bǔ)償申請予以審核,審核通過后,發(fā)出應(yīng)急征用補(bǔ)償通話單,并按有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)償。
三是推進(jìn)公路應(yīng)急評估工作制度化和常態(tài)化。委托第三方機(jī)構(gòu),開展重大突發(fā)事件應(yīng)急處置評估工作和應(yīng)急能力評估工作,并實(shí)現(xiàn)對大流量、惡劣氣象條件等復(fù)雜應(yīng)急事件影響趨勢的分析、預(yù)測,增強(qiáng)決策的前瞻性和指導(dǎo)性。開展路網(wǎng)運(yùn)行評價體系建設(shè),成立路網(wǎng)評估智囊小組,對路網(wǎng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)評價和系統(tǒng)分析,同時進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,研判形勢,提出策略,提高路網(wǎng)供給質(zhì)量和服務(wù)水平。
始終堅持以人民為中心的發(fā)展思路,優(yōu)化內(nèi)外部環(huán)境,不斷提升服務(wù)人民的本領(lǐng);加強(qiáng)聯(lián)合黨支部建設(shè),樹立“一盤棋”意識,推動綜合應(yīng)急指揮中心深度融合,統(tǒng)一調(diào)度指揮和管理,切實(shí)做到思想領(lǐng)先、工作領(lǐng)先、作風(fēng)領(lǐng)先、充分發(fā)揮聯(lián)合黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
將路網(wǎng)與應(yīng)急保障管理工作實(shí)施和人才培養(yǎng)緊密結(jié)合、有機(jī)銜接,建立交流合作機(jī)制,加強(qiáng)國內(nèi)外技術(shù)交流和合作;加強(qiáng)對公路路網(wǎng)管理與應(yīng)急處置系統(tǒng)干部職工的專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)考核,形成多層次、多類別、多渠道、多形式、重實(shí)效的培養(yǎng)機(jī)制;抓好復(fù)合型人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批既把握路網(wǎng)與應(yīng)急管理業(yè)務(wù)發(fā)展要求,又具備應(yīng)急處置精湛技術(shù)和一定管理經(jīng)驗的專業(yè)隊伍。
保障中心要積極爭取財政部門的支持,確保應(yīng)急處置體系建設(shè)有計劃、有預(yù)算、有經(jīng)費(fèi);疏通資金使用渠道,確保普通國省干線公路應(yīng)急養(yǎng)護(hù)的需要;積極做好公路外場監(jiān)測設(shè)施的維護(hù)與可變情報板的維修工作,確保設(shè)備的完好率和利用率;積極爭取加快國家區(qū)域性公路交通應(yīng)急裝備物資儲備中心建設(shè)工作,爭取職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi);通過職工培訓(xùn)和公路應(yīng)急演練,提高應(yīng)急隊伍處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力和水平,熟悉應(yīng)急啟動和處置程序,提升應(yīng)急保障隊伍的能力和素質(zhì)。