陳 敢/江蘇省海門市副市長(zhǎng)
海門名片
國(guó)家衛(wèi)生城市
國(guó)家環(huán)保模范城市
國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)
海門市近年來緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,按照南通市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作要求,在全力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)聯(lián)盟“三個(gè)全覆蓋”試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積極探索建設(shè)新型合作農(nóng)場(chǎng),全力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,取得了初步成效。
適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)得到發(fā)展。在規(guī)劃建設(shè)時(shí)就考慮規(guī)模利用,由村集體經(jīng)營(yíng)的新型合作農(nóng)場(chǎng),先流轉(zhuǎn)后建設(shè),實(shí)施大規(guī)模土地平整,按照規(guī)模連片的要求科學(xué)配套農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施,提高了農(nóng)田裝備和耕地利用水平。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,新型合作農(nóng)場(chǎng)以稻麥輪作為主,重點(diǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻麥生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
村集體經(jīng)濟(jì)得到壯大。2019年,海門市新型合作農(nóng)場(chǎng)種植稻麥凈收入將全部達(dá)到10萬元以上,再加上市財(cái)政每畝400元的經(jīng)營(yíng)補(bǔ)助,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可獲得穩(wěn)定收入。農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)收入有所提高,參與新型合作農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)民還可獲得分紅、服務(wù)收入等。同時(shí),村干部參與新型合作農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),和普通群眾同吃同住同勞動(dòng),密切了干群關(guān)系。
農(nóng)村人居環(huán)境得到改善。按照生態(tài)宜居的要求,在新型合作農(nóng)場(chǎng)建設(shè)中綜合實(shí)施溝河疏竣、水環(huán)境整治、河坡治理、道路和河道綠化工程、秸稈機(jī)械化還田和綜合利用,有力促進(jìn)了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè),取得良好的社會(huì)效益和生態(tài)效益。
出臺(tái)一整套實(shí)施方案。海門市對(duì)村集體規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式、收益分配、激勵(lì)措施和農(nóng)資統(tǒng)供等問題進(jìn)行了專題調(diào)研,第一時(shí)間制定出臺(tái)實(shí)施意見和具體方案,明確了新型合作農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展措施和重點(diǎn)工程。2018年,海門市落實(shí)8個(gè)區(qū)鎮(zhèn)18個(gè)村發(fā)展新型合作農(nóng)場(chǎng),其中“三個(gè)全覆蓋”試點(diǎn)村11個(gè)、經(jīng)濟(jì)薄弱村3個(gè)、有條件的村4個(gè)。18個(gè)村均依托農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展新型合作農(nóng)場(chǎng),主要以稻麥輪作為主,播種面積7507畝。市級(jí)層面成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)全市新型合作農(nóng)場(chǎng)建設(shè)的政策研究、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)和檢查指導(dǎo),定期召開工作例會(huì),分赴各鎮(zhèn)村實(shí)地開展指導(dǎo),推動(dòng)面上工作有序開展。
堅(jiān)持一盤棋系統(tǒng)推進(jìn)。堅(jiān)持全市一盤棋,將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、土地整理、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、農(nóng)路農(nóng)橋等項(xiàng)目和新型合作農(nóng)場(chǎng)建設(shè)有機(jī)整合,形成互動(dòng)和疊加效應(yīng)。高起點(diǎn)編制規(guī)劃。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田規(guī)劃、農(nóng)田水利規(guī)劃、農(nóng)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興三年行動(dòng)計(jì)劃和各區(qū)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃,高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)新型合作農(nóng)場(chǎng)。正余鎮(zhèn)、悅來鎮(zhèn)編制了全鎮(zhèn)新型合作農(nóng)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃面積均超過5000畝。通過規(guī)劃銜接,把新型合作農(nóng)場(chǎng)建設(shè)與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、農(nóng)田水利、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、土地利用等統(tǒng)籌結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化。高質(zhì)量建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。全力整合土地資源,近三年海門新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田17.5萬畝,為發(fā)展新型合作農(nóng)場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。同時(shí),不斷提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),2017年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)畝均投入突破2500元,2018年畝均投入達(dá)到3000元,最多的項(xiàng)目畝均投入近4000元。同時(shí),將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)與實(shí)施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤和耕地占補(bǔ)平衡緊密結(jié)合,通過田塊整治,提高后備資源開發(fā)力度,增加耕地面積,2016至2018年海門高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)新增耕地占補(bǔ)平衡面積1900多畝,新增增減掛面積1000多畝,累計(jì)新增可耕地面積5500多畝。高效率打造社會(huì)化服務(wù)聯(lián)盟。在2018年成功建設(shè)4個(gè)社會(huì)化服務(wù)聯(lián)盟的基礎(chǔ)上,根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求,重點(diǎn)加強(qiáng)指揮平臺(tái)建設(shè),拓展服務(wù)內(nèi)容,提升聯(lián)盟服務(wù)能力。2019年,市財(cái)政安排200萬元新建4個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)聯(lián)盟,進(jìn)一步提升規(guī)模經(jīng)營(yíng)全過程服務(wù)水平。
健全一系列保障措施。在資金支持上,大力支持村集體通過農(nóng)地股份合作社建立新型合作農(nóng)場(chǎng)。對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到300畝以上的,一次性土地流轉(zhuǎn)每畝補(bǔ)助100元。自創(chuàng)辦之年起至2022年,每年每畝經(jīng)營(yíng)補(bǔ)助400元。對(duì)認(rèn)定的經(jīng)濟(jì)薄弱村新建新型合作農(nóng)場(chǎng)的,市財(cái)政再增加每年每畝100元的經(jīng)營(yíng)補(bǔ)助。將新型合作農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積全部納入政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障范疇,提標(biāo)承保按照現(xiàn)有政策的最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,新型合作農(nóng)場(chǎng)稻麥保費(fèi)由財(cái)政補(bǔ)助90%。在服務(wù)指導(dǎo)上,深入分析新型合作農(nóng)場(chǎng)建設(shè)過程中面臨的新情況、新問題,組織專業(yè)人員深入新型合作農(nóng)場(chǎng)田間進(jìn)行種、管、收全程指導(dǎo),推廣新品種、新技術(shù)、新模式,提高科學(xué)種田水平和經(jīng)營(yíng)能力,促進(jìn)增產(chǎn)增收。建立了南通首家網(wǎng)上農(nóng)資采購(gòu)平臺(tái)——海采農(nóng)資商城,安排專人全程跟蹤服務(wù),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo),引導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)在網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行農(nóng)資采購(gòu)。目前,入圍供應(yīng)商已達(dá)19家,上線商品涉及種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)服務(wù)四大板塊。采購(gòu)時(shí)間由原來的20天壓縮到最快2天,節(jié)約了時(shí)間,規(guī)避了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),解決了村干部的后顧之憂。在內(nèi)部制度上,根據(jù)不同的經(jīng)營(yíng)管理方式,健全了新型合作農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理制度、物資采購(gòu)制度、產(chǎn)品銷售制度、會(huì)計(jì)核算制度等,規(guī)范新型合作農(nóng)場(chǎng)發(fā)展。特別是規(guī)范分配機(jī)制,落實(shí)定產(chǎn)量產(chǎn)值、定成本投入、定利潤(rùn)分成等績(jī)效考核辦法,充分調(diào)動(dòng)新型合作農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的積極性。在人才培養(yǎng)上,著重對(duì)有新型合作農(nóng)場(chǎng)建設(shè)任務(wù)的村進(jìn)行農(nóng)機(jī)、農(nóng)技等業(yè)務(wù)培訓(xùn),把新型職業(yè)農(nóng)民培育成為建設(shè)新型合作農(nóng)場(chǎng)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主力軍和帶頭人。鼓勵(lì)大學(xué)生村官、大中專畢業(yè)生到新型合作農(nóng)場(chǎng)就業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)新型合作農(nóng)場(chǎng)優(yōu)先錄用或聘請(qǐng)具備農(nóng)業(yè)技能的職業(yè)農(nóng)民,建立良性互動(dòng)的人才培養(yǎng)機(jī)制。
緊盯目標(biāo)任務(wù)。加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目區(qū)土地流轉(zhuǎn),2019年新建30個(gè)新型合作農(nóng)場(chǎng),種植面積1萬畝,確保完成60%的“三個(gè)全覆蓋”試點(diǎn)村和經(jīng)濟(jì)薄弱村建立新型合作農(nóng)場(chǎng)的目標(biāo)任務(wù)。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。在推進(jìn)各村集體經(jīng)營(yíng)新型合作農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)上,探索與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作,由企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)、管理、銷售,建立產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后協(xié)作,提升新型合作農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平。
優(yōu)化采購(gòu)平臺(tái)。圍繞做大平臺(tái),繼續(xù)征集新農(nóng)資供應(yīng)商,讓供應(yīng)商庫容量更加豐富,商品數(shù)量更加齊全。圍繞做強(qiáng)平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)商品的價(jià)格、質(zhì)量、履約情況等進(jìn)行監(jiān)控,形成“統(tǒng)一征集、屬地管理、分工協(xié)作、聯(lián)動(dòng)監(jiān)管”的管理機(jī)制,更好地為農(nóng)服務(wù)?!?/p>