王云龍 張霞
摘? 要:班主任長期由“主科”教師擔(dān)任,似乎成為學(xué)校鐵打的“定律”。然而,有些初中學(xué)校,根據(jù)體育教師實(shí)際工作情況,選派體育教師擔(dān)任班主任?;诖?,以2019學(xué)年中山市52所公辦初中44位擔(dān)任班主任的體育教師為研究對象,采用檢索文獻(xiàn)、問卷調(diào)查、專家訪談、數(shù)理分析等研究方法,對體育教師擔(dān)任公辦初中班主任的情況進(jìn)行成效分析,進(jìn)一步探究體育教師擔(dān)任初中班主任工作的可行性。
關(guān)鍵詞:體育教師;初中班主任;成效分析;可行性
中圖分類號:G807.3? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? DOI:10.3969/j.issn.1006-1487.2019.06.021
據(jù)統(tǒng)計(jì),2019學(xué)年中山市52所公辦初中有44位體育教師擔(dān)任班主任。其中男教師36人,女教師8人;平均工作年限4.3年,擔(dān)任班主任平均年限2.4年。從整體來看,中山市體育教師擔(dān)任班主任以男性教師居多,周工作量較大,整體正呈現(xiàn)出年輕化、高學(xué)歷化的良好態(tài)勢。通過對初中體育教師的問卷調(diào)查、對體育學(xué)科名教師的訪談,得出如下結(jié)論。
1 中山市公辦初中體育教師擔(dān)任班主任工作的現(xiàn)狀分析
1.1以良好師生關(guān)系來塑造正向班級管理模式
調(diào)查顯示,在44位擔(dān)任班主任的體育教師中,有4.35%榮獲市級優(yōu)秀班主任;17.39%榮獲鎮(zhèn)區(qū)級優(yōu)秀班主任;有39.13%榮獲校級優(yōu)秀班主任。平日里,體育教師被賦予青春、陽光的使命,領(lǐng)操臺上的颯爽英姿、體育課上的循循善誘,早已在學(xué)生心中塑造成為爭相學(xué)習(xí)的榜樣。王家琪(2019)指出,在進(jìn)行班集體創(chuàng)建的過程中, 最重要的就是要形成積極向上的班集體氛圍。體育教師在擔(dān)任班主任期間, 可以利用自身的親和力, 與學(xué)生形成平等友好的師生關(guān)系, 與學(xué)生建立良好的溝通交流方法, 充分了解每一位學(xué)生心理需求,為學(xué)生提供盡可能的幫助,這也是尊重學(xué)生主體地位和個(gè)體差異的重要體現(xiàn)?;趯W(xué)生的信任與喜愛,體育教師管理班級必然得心應(yīng)手,進(jìn)而使班級形成良好的班風(fēng)和較高的凝聚力。
1.2以平衡教育、教學(xué)資源來實(shí)現(xiàn)班級發(fā)展均衡化
調(diào)查顯示,在44位體育教師所擔(dān)任班主任的班級中,有2.17%榮獲省級優(yōu)秀班級;2.17%榮獲市級優(yōu)秀班集體;15.22%榮獲鎮(zhèn)區(qū)級優(yōu)秀班集體;58.7%榮獲校級文明班集體;4.35%榮獲鎮(zhèn)級優(yōu)秀中隊(duì);4.35%榮獲鎮(zhèn)特色班集體;10.87%榮獲校級特色班集體。數(shù)據(jù)表明,體育老師在班級管理中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題,迅速建立起班主任、任課教師、家長的聯(lián)絡(luò)網(wǎng),以便共商對策,效果顯著。因此大大緩解了學(xué)校目前存在“主科”教師擔(dān)任班主任嚴(yán)重不足的普遍現(xiàn)象,達(dá)到以平衡教育、教學(xué)資源來實(shí)現(xiàn)班級發(fā)展均衡化。
2 中山市公辦體育教師擔(dān)任初中班主任工作的困境
2.1對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況了解不足
由于體育學(xué)科的特殊性,體育教師每班每周不超過3節(jié)課,與學(xué)生之間接觸較少,學(xué)生早讀或晚修時(shí)段,體育教師需要指導(dǎo)運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練,兩方面不能兼顧,長此下去導(dǎo)致與學(xué)生交流的及時(shí)性與順暢性存在阻礙。
2.2家長對體育教師擔(dān)任班主任信任度較低
家長普遍認(rèn)為初中階段是學(xué)生重要的 “分水嶺”,班主任位置異常重要,應(yīng)由“主科”教師擔(dān)任才是最佳選擇,對于體育教師擔(dān)任班主任一直持觀望的態(tài)度,一味地認(rèn)為體育教師由于專業(yè)限制,存在文化底蘊(yùn)不足的問題,造成家長、學(xué)生對班主任信任缺失,家校溝通出現(xiàn)間隙。
2.3運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練與班級管理在時(shí)間存在沖突
調(diào)查顯示,擔(dān)任班主任的44位體育教師既要教授每周的15.6節(jié)課(含班會),同時(shí)組織每天學(xué)生的大課間活動,工作量偏多;另外,擔(dān)任班主任的體育教師在指導(dǎo)運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練與巡視、管理班集體存在時(shí)間上的沖突。對于初中生而言,養(yǎng)成教育始終是學(xué)生建立良好的行為習(xí)慣的重要環(huán)節(jié),學(xué)生早讀或晚修時(shí)段需要班主任巡查提醒,但班主任卻需要指導(dǎo)運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練而無法兼顧,長此下去將導(dǎo)致班級秩序混亂、凝聚力下降,班主任在學(xué)生心中的威信也會隨之降低。
3 結(jié)論
3.1體育教師的班級管理效果顯著
3.1.1以課堂為載體,向?qū)W生滲透“達(dá)夢教育”
體育教師是陽光、向上的代名詞。綠草地,紅跑道,高高的領(lǐng)操臺,處處都留下體育教師揮汗如雨的颯爽英姿。體育課上的循循善誘,體育課下的風(fēng)趣幽默,早已塑造成學(xué)生心中爭相學(xué)習(xí)的榜樣。體育教師的高聲激勵(lì)和有效指導(dǎo),讓學(xué)生懂得成功往往就是比別人多堅(jiān)持一會,讓學(xué)生意識到團(tuán)體合作是取勝的關(guān)鍵。
3.1.2 樹立團(tuán)隊(duì)意識,培養(yǎng)學(xué)生契約精神
班主任的性格特點(diǎn)與管理風(fēng)格往往影響班集體的凝聚力與精神面貌。體育教師擔(dān)任班主任工作基于自身嚴(yán)中有寬的執(zhí)教風(fēng)格,與其他任課教師相較之下,體育教師對班集體執(zhí)行力的培養(yǎng)以及班集體凝聚力的打造,均具有明顯的優(yōu)勢。
3.1.3建立學(xué)科互聯(lián),保障學(xué)生發(fā)展均衡化
班主任所教授科目往往會成為班級學(xué)生重點(diǎn)關(guān)注的科目,班主任也會更側(cè)重本學(xué)科的教學(xué)任務(wù),久而久之,容易使學(xué)生產(chǎn)生壓力,造成偏科的現(xiàn)象。而體育學(xué)科的特點(diǎn)是以身體練習(xí)為基本手段,因此在學(xué)生心中體育課不會造成與其他學(xué)科的直接競爭與沖突;由體育教師擔(dān)任班主任工作,不但不會使學(xué)生產(chǎn)生對班主任所教學(xué)科的壓力,而且還能將體育學(xué)科作為一個(gè)與其他學(xué)科臨界的緩沖區(qū),更好地與其他學(xué)科相互交融、相輔相成。
3.2體育教師擔(dān)任班主任工作對自身的影響
3.2.1以開展班級活動來精進(jìn)自身的專業(yè)技能
體育教師擔(dān)任班主任工作,不僅可以加深對學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的了解,還可以使體育教師從學(xué)生的角度換位思考問題。學(xué)生天性活潑,很容易用體育運(yùn)動構(gòu)建起與體育教師溝通的橋梁,當(dāng)體育教師與學(xué)生打成一片,學(xué)生會把自己的小秘密透露給體育教師,這也有利于體育教師廣泛聽取學(xué)生的需求后更好地開展體育教學(xué)。
3.2.2以精進(jìn)自身專業(yè)技能來塑造自身的教育情懷
體育教師擔(dān)任班主任工作,可以培養(yǎng)自己的能力,端正工作態(tài)度,反復(fù)磨練自身心態(tài),努力做到精益求精。在教育學(xué)生的過程中,經(jīng)常會有學(xué)生反復(fù)犯錯(cuò),有時(shí)學(xué)生甚至屢教不改,這更有利于培養(yǎng)體育教師諄諄教導(dǎo)、循循善誘的育人方法,深刻體會到教導(dǎo)處于青春期的學(xué)生要有反復(fù)性與長期性的心理準(zhǔn)備,切實(shí)做到把對學(xué)生的關(guān)懷與愛護(hù)帶入課堂,融入生活,以細(xì)心抓管理,以耐心促育人。
3.2.3以建立班主任與家長交流的綠色通道提升自身的溝通技巧
班主任的工作不僅需要與學(xué)生交流,還要時(shí)常與學(xué)生家長進(jìn)行溝通。體育教師擔(dān)任班主任工作就是要通過經(jīng)常與家長的溝通,一方面提升自身的溝通技巧,理解家長望子成龍、望女成鳳的迫切心情,另一方面要學(xué)會贏得家長的信任,與家長一起應(yīng)對教育學(xué)生過程中所出現(xiàn)的困難與問題,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生健康成長。
4建議
4.1 體育教師日常工作量較大,若能減少或調(diào)整工作量,體育教師擔(dān)任班主任將會有更多時(shí)間與精力完善班級管理。
4.2體育教師擔(dān)任班主任工作與組織校運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練在時(shí)間上存在沖突,學(xué)??伸`活安排擔(dān)任班主任的體育教師開展校運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練,以兼任校運(yùn)動隊(duì)教練的機(jī)制,合理避讓班級管理的高峰時(shí)段,利用閑余時(shí)間輔助校運(yùn)動隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練。
4.3 學(xué)??煞e極開展有益家校溝通的相關(guān)活動,改善家長對教育工作的認(rèn)識,對于體育教師擔(dān)任班主任,要從管理藝術(shù)、教育教學(xué)能力、責(zé)任心、凝聚力等客觀實(shí)際去思考,進(jìn)而做到與學(xué)校密切配合、相互支持。
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