李素華
【摘要】目的 評(píng)價(jià)新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)管理法的應(yīng)用效果。方法 選擇某地區(qū)5所三甲醫(yī)院新入職3年內(nèi)的護(hù)士,共562人。采用隨機(jī)方式將其平均分成觀察組和對(duì)照組,每組281人,對(duì)照組常規(guī)培訓(xùn),實(shí)驗(yàn)組規(guī)范化培訓(xùn)管理,分析考核成績(jī)。結(jié)果 實(shí)驗(yàn)組的考核成績(jī)優(yōu)于對(duì)照組,相互之間的對(duì)比呈現(xiàn)出差異性,P<0.05。結(jié)論 在新入職護(hù)士培訓(xùn)過(guò)程中,使用規(guī)范化的培訓(xùn)管理方式,有助于提升其工作能力與專業(yè)素養(yǎng)。
【關(guān)鍵詞】新入職護(hù)士;規(guī)范化培訓(xùn);管理實(shí)踐
【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】ISSN.2095.6681.2019.26..02
我院自2008年以來(lái),利用11年的臨床教學(xué)管理實(shí)踐操作方式,使用概念圖形式、情境模擬形式、工作坊形式與護(hù)理查房形式等。現(xiàn)分析某地區(qū)5所三甲醫(yī)院新入職3年內(nèi)的護(hù)士,共562人,調(diào)查傳統(tǒng)培訓(xùn)方式與規(guī)范化培訓(xùn)方式的應(yīng)用效果。
1 資料與方法
1.1 一般資料
利用問(wèn)卷調(diào)查的形式分析某地區(qū)5所三甲醫(yī)院新入職3年內(nèi)的護(hù)士,共562人。采用隨機(jī)方式將其平均分成觀察組和對(duì)照組,每組281人。對(duì)照組:主要使用傳統(tǒng)的理論講課+操作示范培訓(xùn)方法開展帶教活動(dòng)。觀察組:主要使用創(chuàng)新培訓(xùn)的方式開展帶教活動(dòng)。
對(duì)照組:年齡:20~25歲,中位(21.22±1.23)歲。學(xué)歷:???80人,本科200人。工作時(shí)間:1~2年,中位(1.22±0.33)年。
實(shí)驗(yàn)組:年齡:20~24歲,中位(21.23±1.25)歲。學(xué)歷:???81人,本科199人。工作時(shí)間:1~2.9年,中位(1.23±0.34)年。
兩組護(hù)生在參加工作時(shí)間、學(xué)歷和年齡方面無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 具體的創(chuàng)新培訓(xùn)方法
1.2.1 黃梅在《運(yùn)用概念圖培訓(xùn)年輕護(hù)士生命體征觀察能力的效果分析》中得出,概念圖能幫助指導(dǎo)年輕護(hù)士觀察生命體征的臨床思維??梢蕴岣咦o(hù)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性[1]。作者曾參與此項(xiàng)研究工作。并且結(jié)合護(hù)理工作繪制了具體的概念圖,概念圖培訓(xùn)在國(guó)外研究表明[2]。
1.2.2 情景模擬教學(xué):帶教老師使用此類教學(xué)方式,主要為護(hù)士模擬臨床工作的操作形式,使得護(hù)士在模擬的情境中掌握各方面的護(hù)理工作技能與操作方法。
1.2.3 工作坊式護(hù)理查房:使用工作坊的查房方式,應(yīng)先組織新入職護(hù)士組建護(hù)理小組,然后按照日常護(hù)理工作內(nèi)容明確主題“提升查房工作質(zhì)量”。
1.3 判定指標(biāo)
為新入職護(hù)士發(fā)放試卷,考核理論知識(shí),模擬護(hù)士操作情境,考核實(shí)踐操作技能,理論與實(shí)踐考試滿分各50分,分?jǐn)?shù)越高證明考試成績(jī)?cè)胶谩?/p>
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
對(duì)照組數(shù)據(jù)與實(shí)驗(yàn)組數(shù)據(jù)主要使用SPSS 23.0軟件進(jìn)行分析,利用x±s、t檢驗(yàn)的方式計(jì)算考試成績(jī),在相互之間比較呈現(xiàn)差異性的時(shí)候,使用P<0.05的形式進(jìn)行表達(dá)。
2 結(jié) 果
對(duì)比以上兩組數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn),采用創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)的方法在新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)中的效果明顯優(yōu)于傳統(tǒng)組。見表1。
3 結(jié)論與體會(huì)
上文主要分析新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)管理的應(yīng)用效果,對(duì)照組的理論考核成績(jī)與實(shí)踐考核成績(jī)均低于實(shí)驗(yàn)組,P<0.05。
3.1 不足之處
創(chuàng)新方式方法培訓(xùn)新入職年輕護(hù)士可以提升參培者的興趣,提升培訓(xùn)效果。臨床護(hù)理教學(xué)方法較多。
3.1.1 觀念不正確
目前多數(shù)醫(yī)院都利用招聘方式引進(jìn)護(hù)士工作人才,使用合同制的方式進(jìn)行管理,難以提升護(hù)士的歸屬感。
3.1.2 工作壓力很高
新入職護(hù)士剛剛步入臨床工作中,缺乏豐富經(jīng)驗(yàn),專業(yè)工作素養(yǎng)與水平較低,平時(shí)的工作量也很高,甚至?xí)媾R護(hù)患糾紛的問(wèn)題,經(jīng)常會(huì)感到工作壓力很高。
3.2 新入職護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)管理
根據(jù)《2017等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)條款,以及江蘇省衛(wèi)生廳關(guān)于培養(yǎng)年輕護(hù)士完善的培訓(xùn)規(guī)則前提下,我們啟用了以下幾點(diǎn)方式。
3.2.1 制定較為完善的培訓(xùn)規(guī)劃
在創(chuàng)建培訓(xùn)規(guī)劃的工作中,可制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃、新入職適應(yīng)階段培訓(xùn)計(jì)劃、技能成熟階段的培訓(xùn)計(jì)劃以及輪轉(zhuǎn)階段的培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)置不同層次的教育模式與機(jī)制[1]。
3.2.2 提升護(hù)士人員的薪資待遇水平
在崗前培訓(xùn)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)加大專業(yè)思想教育力度,邀請(qǐng)工作能力較強(qiáng)的護(hù)理人員作為代表分享工作體會(huì),利用角色互換的方式為護(hù)士營(yíng)造良好的體驗(yàn)環(huán)境,使得新入職護(hù)士可以全面了解到患者的真實(shí)需求與自身工作重點(diǎn)內(nèi)容[2]。
3.2.3 創(chuàng)建較為完善的管理制度
一般情況下,新入職護(hù)士對(duì)于科室的工作環(huán)境都不夠熟悉,沒(méi)有全面了解與掌握??乒ぷ魈攸c(diǎn)、要求等。
3.2.4 培養(yǎng)護(hù)士的安全意識(shí)
在崗前培訓(xùn)的工作中,應(yīng)加大法律教育力度,通過(guò)法律知識(shí)的講解,使得新入職護(hù)士樹立安全意識(shí)。
參考文獻(xiàn)
[1] 裴維英,薛麗娟.新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)模式的構(gòu)建與實(shí)踐[J].當(dāng)代護(hù)士(下旬刊),2018,25(12):175-178.
[2] 黃嚴(yán)金,邱文金,陳小平.基于崗位勝任力的新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)體系的構(gòu)建[J].中國(guó)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2018,10(34):1-3.
本文編輯:吳 衛(wèi)