文/本刊記者 祝文琪
從國(guó)內(nèi)排名1116到全球排名前10,蒙牛用了不到20 年的時(shí)間。
1999年,當(dāng)蒙牛在呼和浩特一間53 平方米的出租房中起步時(shí),也許大家都未曾想到,就是在這不起眼的民宅中誕生了一個(gè)中國(guó)乳業(yè)乃至世界乳業(yè)的巨頭。
蒙牛的發(fā)展可以說(shuō)是中國(guó)乳業(yè)由小到大,由弱到強(qiáng)的一個(gè)縮影。而梳理其發(fā)展之路不難發(fā)現(xiàn),蒙牛的一步步崛起正是在中國(guó)改革開(kāi)放屢見(jiàn)成效,政策紅利引領(lǐng)企業(yè)高速、高質(zhì)量發(fā)展下進(jìn)行的??梢哉f(shuō),蒙牛的成長(zhǎng)歷程與國(guó)家的發(fā)展是緊密相連的。
習(xí)近平總書(shū)記在2017年曾指出,我國(guó)是乳業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),要下決心把乳業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),生產(chǎn)出讓人民群眾滿(mǎn)意、放心的高品質(zhì)乳業(yè)產(chǎn)品,打造出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的乳業(yè)產(chǎn)業(yè),培育出具有世界知名度的乳業(yè)品牌。
1999年,蒙牛和林一期工廠(chǎng)動(dòng)工
要把“奶瓶子”掌握在中國(guó)人自己手中,把中國(guó)乳業(yè)做大做強(qiáng)!在改革開(kāi)放的時(shí)代洪流中,蒙牛成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)乳業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的掌舵人,從一只名不見(jiàn)經(jīng)轉(zhuǎn)的內(nèi)蒙“?!钡较碜u(yù)國(guó)際的世界“牛”,蒙牛的19年是改革開(kāi)放的宏大背景下中國(guó)乳業(yè)濃墨重彩的一筆。
1997~2008年是中國(guó)乳業(yè)發(fā)展的“黃金十年”。1998年,國(guó)有企業(yè)改制工作在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi),市場(chǎng)活力與勞動(dòng)力潛力被激活,大量的民營(yíng)企業(yè)在那一段時(shí)間如雨后春筍般出現(xiàn),蒙牛便是這段時(shí)間發(fā)展起來(lái)的典型代表。
有數(shù)據(jù)顯示,在這一期間,我國(guó)人均乳制品消費(fèi)量顯著增加,城鎮(zhèn)居民由1992年的9.23 千克增加至2007年的24.87 千克,增長(zhǎng)了179%。農(nóng)村居民乳制品消費(fèi)從無(wú)到有,1992年農(nóng)村居民乳和乳制品消費(fèi)量為1.16 千克,隨后逐年增長(zhǎng),2007年達(dá)到了3.52 千克,比1992年增長(zhǎng)了203%。奶業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)惠及全國(guó)13億人口的產(chǎn)業(yè)。
此時(shí)的蒙牛必須抓住時(shí)機(jī)做大做強(qiáng),資本成為推動(dòng)蒙??焖侔l(fā)展壯大的必備條件。
2002年,已經(jīng)進(jìn)入乳業(yè)第一梯隊(duì)的蒙牛迎來(lái)摩根斯坦利、鼎暉投資、英聯(lián)投資等全球知名的投資機(jī)構(gòu)共同向蒙牛注資2 599 萬(wàn)美元,資本進(jìn)入給蒙牛發(fā)展打了一針強(qiáng)心劑。
2004年6月10日,內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限責(zé)任公司在香港聯(lián)合證券交易所成功上市,共計(jì)融資14 億元,實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)在境外上市零的突破,這也是我國(guó)乳品行業(yè)首家在香港上市的企業(yè)。
資本助力下,蒙牛更可以在市場(chǎng)上大展拳腳,市場(chǎng)也再次看到了蒙牛的執(zhí)行力。
當(dāng)然,在這一階段蒙牛精準(zhǔn)的對(duì)接當(dāng)年的熱點(diǎn)事件進(jìn)行市場(chǎng)推廣,營(yíng)銷(xiāo)策略可謂屢屢建功。
2003年,隨著中國(guó)第一艘載人航天飛船“神舟五號(hào)”的發(fā)射成功,航天成為了那一時(shí)期社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。那一年,蒙牛牛奶成為“中國(guó)航天員專(zhuān)用牛奶”,以航天品質(zhì)定義好牛奶受到了消費(fèi)者的認(rèn)可。二者的牽手延續(xù)至今,已經(jīng)走過(guò)了15 個(gè)年頭。2017年4月5日,在人民大會(huì)堂,從楊利偉和中國(guó)航天基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張玉江手中接過(guò)“中國(guó)航天事業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴”榮譽(yù)證書(shū)和牌匾的蒙牛集團(tuán)CEO盧敏放表示,“蒙牛將用全球最優(yōu)質(zhì)的資源、全球最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)不斷打造世界級(jí)的中國(guó)品牌,讓每一位中國(guó)消費(fèi)者都能享用到航天精益品質(zhì)的牛奶?!?/p>
2005年開(kāi)始,“超級(jí)女聲”席卷全國(guó),超級(jí)女生張含韻的一句“酸酸甜甜就是我”家喻戶(hù)曉,成為當(dāng)年的經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例。
2006年,憑借獨(dú)有的奶源優(yōu)勢(shì)和研發(fā)優(yōu)勢(shì),為讓中國(guó)消費(fèi)者也能喝上高質(zhì)量的牛奶,蒙牛推出中國(guó)乳業(yè)第一款高端產(chǎn)品,特侖蘇在此期間誕生。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,特侖蘇已經(jīng)成為年銷(xiāo)售超過(guò)百億的牛奶第一單品。
2007年1月,蒙牛成為NBA中國(guó)官方合作伙伴與NBA在中國(guó)唯一指定乳品供應(yīng)商,與此同時(shí),NBA也加入到由蒙牛發(fā)起的中國(guó)牛奶普惠行動(dòng)中。
2007年3月,蒙牛成為“博鰲亞洲論壇”官方合作伙伴,特侖蘇成為“博鰲亞洲論壇”唯一專(zhuān)用牛奶。
特侖蘇的誕生得益于蒙牛在發(fā)展中的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),更早地布局高端市場(chǎng),在這一過(guò)程中完成了產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升,同時(shí)也成為了蒙牛高質(zhì)量發(fā)展的開(kāi)端。
2008年后,中國(guó)乳業(yè)臥薪嘗膽,砥礪奮進(jìn),憑借高質(zhì)量的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式,逐步走上高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的成熟期。
2009年7月,蒙牛與中糧集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,中糧集團(tuán)斥資約60 億元收購(gòu)蒙牛近21%的股份, 成為蒙牛第一大戰(zhàn)略股東。這成為當(dāng)時(shí)中國(guó)食品行業(yè)最大宗的交易,蒙牛也完成了從民營(yíng)企業(yè)到國(guó)企的轉(zhuǎn)化。
憑借強(qiáng)大的執(zhí)行力,蒙牛在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上屢屢斬獲佳績(jī)。
2010年,蒙牛全年?duì)I收302.65 億元,成為首個(gè)突破300 億的中國(guó)乳品企業(yè)。
2011年,蒙牛營(yíng)收373 億元,連續(xù)五年榮列全國(guó)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量銷(xiāo)售額第一名。
2012年,蒙牛與丹麥Arla Foods達(dá)成戰(zhàn)略合作,Arla Foods以22 億港元入股蒙牛,成為蒙牛第二大戰(zhàn)略股東。與此同時(shí),中丹兩國(guó)農(nóng)業(yè)部牽頭成立“中丹乳品技術(shù)合作中心”,蒙牛承擔(dān)在中方的實(shí)施工作。
2014年,工信部、發(fā)改委等制定的《推動(dòng)?jì)胗變号浞饺榉燮髽I(yè)兼并重組工作方案》出臺(tái),2014年6月發(fā)布的方案指出,到2015年底,我國(guó)力爭(zhēng)形成10 家左右年銷(xiāo)售額超過(guò)20 億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業(yè)集團(tuán),前10 家企業(yè)的集中度達(dá)到65%;到2018年底,形成3~5 家年銷(xiāo)售額超過(guò)50 億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業(yè)集團(tuán),前10 家企業(yè)的集中度超過(guò)80%。
這一階段蒙牛通過(guò)并購(gòu)開(kāi)啟多元化經(jīng)營(yíng)。
2013年5月,蒙牛增持中國(guó)最大的奶牛養(yǎng)殖企業(yè)現(xiàn)代牧業(yè)的股份,成為現(xiàn)代牧業(yè)最大單一股東。
行業(yè)內(nèi)認(rèn)為,蒙牛與現(xiàn)代牧業(yè)的聯(lián)手不僅保證了蒙牛優(yōu)質(zhì)奶源的持續(xù)穩(wěn)定,同時(shí)也是蒙牛布局全產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一步。
2013年6月17日,經(jīng)時(shí)任工信部消費(fèi)品工業(yè)司司長(zhǎng)王黎明證實(shí),經(jīng)過(guò)數(shù)月的談判,蒙牛乳業(yè)已與雅士利簽訂收購(gòu)協(xié)議。18日,雅士利和蒙牛聯(lián)合宣布,雙方已與雅士利國(guó)際控股股東張氏國(guó)際、二股東CA Dairy Holdings(凱雷亞洲基金全資子公司)達(dá)成要約收購(gòu)協(xié)議,收購(gòu)資金超過(guò)110 億港元。隨后的2014年,蒙牛達(dá)能戰(zhàn)略合作升級(jí),達(dá)能入股雅士利成為雅士利第二大股東。
與此同時(shí),蒙牛加速全球化布局。
多年來(lái),蒙牛全方位布局國(guó)際化,通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”,建立了國(guó)際化的股東治理結(jié)構(gòu)、國(guó)際化的牧場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際化的研發(fā)體系、國(guó)際化的生產(chǎn)布局與管理、國(guó)際化的品牌合作,全方位提升國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力。如今,蒙牛不僅打通了從奶源到生產(chǎn)銷(xiāo)售、自研發(fā)到質(zhì)量管控的全部環(huán)節(jié),構(gòu)筑了一條完善的全球產(chǎn)業(yè)鏈;更通過(guò)2018世界杯的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)牛奶首次進(jìn)入歐洲市場(chǎng)售賣(mài)。
蒙牛加速?lài)?guó)際化布局
2015年,蒙牛雅士利投資2.2 億紐幣(約合11 億元人民幣)的新西蘭“世界級(jí)”工廠(chǎng)在2015年建成投產(chǎn),隨后繼奶粉工廠(chǎng)投產(chǎn)后,蒙牛又建立了特侖蘇專(zhuān)屬牧場(chǎng),在大洋洲徹底打通了從奶源到生產(chǎn)銷(xiāo)售、從自主研發(fā)到質(zhì)量管控的全部環(huán)節(jié)。
截至目前,蒙牛的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入蒙古、新加坡、緬甸、馬來(lái)西亞等國(guó)家和中國(guó)香港、中國(guó)澳門(mén)等地區(qū)市場(chǎng)。日前,蒙牛全球布局在東南亞再落一子,全球第60 家工廠(chǎng)在印尼正式開(kāi)業(yè)。
2017年,盧敏放提出“不忘初心 共贏(yíng)冠軍”,強(qiáng)調(diào)蒙牛的初心是“內(nèi)蒙牛,中國(guó)牛,世界牛”,在朝著初心奮進(jìn)的同時(shí),更要以必贏(yíng)、共贏(yíng)的狠勁,向冠軍之路進(jìn)發(fā)。盧敏放指出,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)下蒙牛必須“贏(yíng)”,“不贏(yíng)則亡,第二名背后是懸崖”。
財(cái)報(bào)顯示,2017年蒙牛全年實(shí)現(xiàn)收入601.56 億元人民幣,同比增長(zhǎng)11.9%,凈利潤(rùn)達(dá)20.48 億元。集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊業(yè)績(jī)?nèi)骘h紅。常溫品類(lèi)及明星產(chǎn)品特侖蘇、純甄、真果粒均實(shí)現(xiàn)超預(yù)期的增長(zhǎng);低溫銷(xiāo)售額首次突破100 億元,開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)新時(shí)代。奶粉板塊大幅減虧,尤其是下半年,銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)了22%的跨越式增長(zhǎng)。2018上半年,蒙牛實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入344.74 億元,同比增長(zhǎng)17%;凈利潤(rùn)15.62 億元,同比增長(zhǎng)38.5%,增幅遠(yuǎn)超行業(yè)水平。
2017年,蒙牛進(jìn)入世界乳業(yè)前10。同年,蒙牛成為 FIFA世界杯全球官方贊助商,實(shí)現(xiàn)了牛奶與足球的首度結(jié)緣。這一合作讓蒙牛成為國(guó)際足聯(lián)在全球贊助商級(jí)別首次合作的乳品品牌,也是中國(guó)食品飲料行業(yè)成為世界杯全球贊助商的首個(gè)品牌。
從2017年底簽約世界杯,到第一杯世界杯酸奶的誕生,從簽約梅西揭開(kāi)“自然力量·天生要強(qiáng)”的品牌升級(jí)行動(dòng),到啟動(dòng)“玩轉(zhuǎn)FIFA世界杯,掃碼紅包100%”主題活動(dòng)吸引2.6 億人次參與世界杯后,蒙牛品牌力提升了11.4%,消費(fèi)者對(duì)蒙牛品牌喜好度更是提升22%,品牌購(gòu)買(mǎi)意愿提升20%。
在金磚國(guó)家系列活動(dòng)、博鰲亞洲論壇、上合峰會(huì)、中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)等國(guó)家級(jí)峰會(huì)及盛事中,總是伴隨蒙牛的“身影”,世界級(jí)品質(zhì)從未缺席。
2018年,蒙牛CEO盧敏放在客戶(hù)會(huì)上做“天生要強(qiáng) 共贏(yíng)冠軍”的主題報(bào)告
2018年12月,蒙牛集團(tuán)2019客戶(hù)年會(huì)廈門(mén)舉行。這是蒙牛集團(tuán)成立以來(lái)規(guī)模最大的一次客戶(hù)年會(huì),近萬(wàn)名經(jīng)銷(xiāo)商代表、蒙牛員工參加。蒙牛集團(tuán)CEO盧敏放在年會(huì)上做了“天生要強(qiáng) 共贏(yíng)冠軍”的主題報(bào)告,指出蒙牛已經(jīng)進(jìn)入了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)完善、新興業(yè)務(wù)蓄勢(shì)待發(fā)的高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展快車(chē)道。
萬(wàn)人誓師、共贏(yíng)冠軍,讓關(guān)注蒙牛的人們看到了熟悉的蒙牛執(zhí)行力的回歸。
在消費(fèi)升級(jí)和供給側(cè)改革的大背景下,作為乳業(yè)龍頭企業(yè),蒙牛肩負(fù)起振興民族奶業(yè)的重?fù)?dān)。
為推動(dòng)中國(guó)奶業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,力爭(zhēng)到2020年乳品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,到2025年整體進(jìn)入世界奶業(yè)強(qiáng)國(guó)行列,實(shí)現(xiàn)奶業(yè)振興發(fā)展目標(biāo),把“奶瓶子”牢牢握在我們自己手里,蒙牛提出產(chǎn)品架構(gòu)升級(jí)、持續(xù)打造大單品、完善組織架構(gòu)、提高經(jīng)營(yíng)效率、布局低溫乳品等戰(zhàn)略。
《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)奶業(yè)振興保障乳品質(zhì)量安全的意見(jiàn)》要求,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,以?xún)?yōu)質(zhì)安全、綠色發(fā)展為目標(biāo),以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn),以降成本、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、創(chuàng)品牌、增活力為著力點(diǎn),加快構(gòu)建現(xiàn)代奶業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系和質(zhì)量安全體系,不斷提高奶業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力,大力推進(jìn)奶業(yè)現(xiàn)代化,為決勝全面建成小康社會(huì)提供有力支撐。
經(jīng)歷了2008年的低谷和十年的痛定思痛、修煉內(nèi)功,我國(guó)奶品質(zhì)量已經(jīng)處于歷史最好時(shí)期。但面對(duì)來(lái)自于全球奶業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)奶業(yè)對(duì)于品質(zhì)的把控從來(lái)不敢松懈。為了提升乳制品品質(zhì),以蒙牛為領(lǐng)銜的乳品企業(yè),從奶源端、牧場(chǎng)端到標(biāo)準(zhǔn)端,構(gòu)建中國(guó)乳業(yè)品質(zhì)的基礎(chǔ)和制高點(diǎn)。
站在歷史的視角回頭看,改革開(kāi)放四十年也是中國(guó)乳業(yè)高速發(fā)展的四十年,從奶源短缺而不得不定量供奶到如今全球乳業(yè)巨頭的崛起,國(guó)內(nèi)乳業(yè)的發(fā)展也是國(guó)家命運(yùn)的體現(xiàn)。
習(xí)近平總書(shū)記東北考察強(qiáng)調(diào)了自力更生的重要性,并指出糧食、實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)都要“靠自己”。
具體到乳業(yè),保住中國(guó)寶寶的“奶瓶子”,讓中國(guó)消費(fèi)者喝上高品質(zhì)的放心奶是乳品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本。
“俠之大者,為國(guó)為民”,站在歷史的交匯點(diǎn),面對(duì)歷史的選擇,蒙牛選擇挑起國(guó)家重任,這是一個(gè)乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)所應(yīng)該表現(xiàn)出的氣度與自信?;赝膳?9 年的發(fā)展歷程,祝愿蒙牛和中國(guó)乳業(yè)迎來(lái)更好的明天。