趙晶 濟寧市技師學(xué)院
引言:在當(dāng)下的建設(shè)過程中,機械設(shè)備的重要性不言而喻,做好施工設(shè)備的管理與維護工作,是工程順利完成的前提條件,施工機械管理和維護到位可以有效的提升機械設(shè)備的性能穩(wěn)定,有效的降低因設(shè)備發(fā)生故障而造成施工時間的延長。當(dāng)然機械設(shè)備主要是鋼鐵制造原料,因此在長期的使用過程中,會出現(xiàn)生銹磨損等現(xiàn)象的發(fā)生,因此做好工程機械設(shè)備的維護工作需要具有長遠的眼光,做好了設(shè)備的管理工作能夠有效的降低工程機械的投資成本,增加機械設(shè)備的使用期限,因此多數(shù)工程機械設(shè)備得到了越來越多的關(guān)注。
(一)含義。工程機械設(shè)備管理所涉及到的內(nèi)容較多,因此在進行實際管理應(yīng)遵循一定原則:首先是以防為主的原則,工程機械設(shè)備管理應(yīng)將使用與保管放在同等位置,做到合理的使用、科學(xué)的養(yǎng)護與維修,應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的不同型號、不同性能制定出管理、養(yǎng)護的時間與方法,保證機械設(shè)備可以安全正常地運行;其次是技術(shù)與經(jīng)濟齊抓共管的原則,就是在引入先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,在保證機械設(shè)備使用效率的同時降低成本,確保企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
(二)重要性??茖W(xué)合理的工程機械設(shè)備管理工作,可以確保建筑企業(yè)施工安全、施工質(zhì)量并有效推動企業(yè)的發(fā)展,同時在一定程度上維護社會和諧。從實際的工程來說,一些大型的施工項目由于其工期較長、涉及的施工環(huán)節(jié)較多,因此會受到不同因素的影響,影響施工質(zhì)量與施工安全,同時還會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失與不利的社會影響。通過有效的工程機械管理,可以保證工程機械設(shè)備保養(yǎng)及維護的有序性,使工程機械設(shè)備可以安全、穩(wěn)定地運行,降低安全事故的發(fā)生率。因此合理、有效的工程機械設(shè)備管理對建筑企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。
(三)積極性。大多數(shù)建筑工程項目的施工周期都相對較長,只有保證施工過程才可以使施工進度順利進行。如果設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)故障而需要長時間修理,就會直接降低施工效率。合理有效的工程機械設(shè)備管理工作,可以避免故障隱患的發(fā)生,保障工程施工順利進行。有效的機械工程設(shè)備管理可以使管理人員掌握設(shè)備的實時運行情況,并對機械設(shè)備的使用效率進行綜合評定,通過合理的評定開展機械設(shè)備的全面檢查。出現(xiàn)故障后及時進行維修處理,既可以節(jié)約維修時間,又節(jié)約了維修管理費用。
(一)工程設(shè)備維修意識不足。經(jīng)過深入的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),很多建筑工程施工企業(yè)往往都是在工程機械設(shè)備出現(xiàn)問題后才對其進行相應(yīng)的維修,而并沒有制定完善的績效設(shè)備維修保養(yǎng)的計劃,所以不僅導(dǎo)致機械設(shè)備出現(xiàn)了嚴重的老化現(xiàn)象,而且對機械設(shè)備使用性能的發(fā)揮也產(chǎn)生了非常不利的影響。這些也進一步說明了,因為建筑工程施工企業(yè)不重視機械設(shè)備的維修與保養(yǎng),對于機械設(shè)備的使用狀況,沒有按照實際情況加以展開,從而導(dǎo)致機械設(shè)備維修產(chǎn)生了大量的維修費用。
(二)保養(yǎng)人員的自身工作素質(zhì)。由于受到機械設(shè)備維修人員自身技術(shù)水平的制約,導(dǎo)致很多機械設(shè)備雖然經(jīng)過了維修和保養(yǎng),但是不僅沒有排除原有的故障,反而還造成新故障的出現(xiàn),從而給企業(yè)造成了不必要的損失。
(一)完善維修管理制度。為促進相關(guān)人員維修管理規(guī)范化,必須以完善的制度加以約束。如:在日常維護保養(yǎng)工作中,要求維修管理人員必須定時進行現(xiàn)場設(shè)備巡視,并記錄相關(guān)的運行數(shù)據(jù);在進行設(shè)備交接時,必須保證各項指標處于正常狀態(tài),且機械設(shè)備的衛(wèi)生狀況良好;在巡視過程中發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài),需進行記錄,并主動采取維修措施,如果個人無法解決,需立即上報,如果問題較為緊急,需做出停機處理。維修管理制度需要建筑企業(yè)在實踐管理中對不足之處不斷優(yōu)化,使其更加完善。
(二)提升維修管理人才素質(zhì)。在素質(zhì)提升上主要體現(xiàn)在2個方面:專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)的提升主要可以加強培訓(xùn)、培養(yǎng)工作來實現(xiàn),也可以通過嚴格考核直接招聘具有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)性人才,讓整個隊伍的專業(yè)素質(zhì)得到提升。職業(yè)素質(zhì)的提升則主要需要在日常工作中加強對相關(guān)維修管理人員的思想工作,并保證整個維修管理隊伍具有較好的風(fēng)氣。
(三)加大資金投入力度。不管是維修工作開展,還是維修管理人才培養(yǎng),都需要以充足的資金作為支持。因此,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對機械設(shè)備維修管理引起較高重視,加大在這方面的資金投入力度。投入資金主要用于改善機械設(shè)備維修配套設(shè)施、培養(yǎng)維修管理人才等方面。當(dāng)前建筑機械設(shè)備越來越先進,需要更加專業(yè)的維修設(shè)施才能夠提高工作效率,同時對于一些技術(shù)性較強的故障檢測和維修,也需要更加專業(yè)的人才才能夠完成。
(四)加強機械設(shè)備管理工作的培訓(xùn)力度??茖W(xué)技術(shù)不斷的進步,建筑工程機械更新?lián)Q代速度逐步提升,機械設(shè)備自動化程度提升,對于建筑工程施工機械來說,需要更高水平的建筑機械設(shè)備維護人員進行機械維護,因此,高水平的機械維護人員就顯得尤為關(guān)鍵。作為建筑施工企業(yè)來說,維修管理人員應(yīng)當(dāng)提升培訓(xùn)力度,依據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展,進行專業(yè)人員的培養(yǎng),培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂管理的綜合型專業(yè)人才,才能從根本上滿足建筑工程施工企業(yè)發(fā)展對相關(guān)專業(yè)人才的需求。
結(jié)語:建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況制定出有效的機械設(shè)備管理制度、提升管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮工程機械設(shè)備管理工作在工程項目中的作用,以此來提升企業(yè)整體效益,促進企業(yè)良性發(fā)展。