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最近熱播的首檔故宮出品的電視節(jié)目《上新了故宮》，其開篇首要介紹了故宮中未開放的乾隆花園。乾隆花園美輪美奐，建筑大量運(yùn)用了西方文化元素及西方物件裝飾，頗有中西合璧的韻味，這樣將中西美學(xué)融合的思想源于乾隆的爺爺康熙帝對(duì)他的教導(dǎo)和對(duì)西方文化的喜愛?？滴鯎碛性S多位博學(xué)多才的老師，而其中身份最為特別的，是來自比利時(shí)的南懷仁。他精通天文歷法、擅長(zhǎng)鑄炮，運(yùn)用西方的科學(xué)技術(shù)發(fā)明了一系列改變清代人慣有的觀天方式和軍用設(shè)備。

對(duì)于康熙而言，南懷仁是帶他看世界的人，像一只望遠(yuǎn)鏡，帶他領(lǐng)略了全然不同的西方文化。而到了乾隆皇帝的朝代，自西漢絲綢之路開始，祖輩留下的中國(guó)文化和逐漸發(fā)展的西方文化交織變得更為緊密。

“走出去，拿回來”是一道歷史命題。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)將全球的目光聚焦中國(guó)市場(chǎng)，與中國(guó)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，這也是海外企業(yè)近年來發(fā)展大勢(shì)所趨。中外企業(yè)家們通過雙向文化的交流，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展共謀商機(jī)，碰撞出耀眼的火花。而具有全球化視角的中國(guó)企業(yè)家們?cè)谔剿鳌白叱鋈ァ焙?，把好的文化“拿回來”取其精華去其糟粕，優(yōu)化自身企業(yè)文化，融合創(chuàng)新，打造適合中國(guó)國(guó)情和本地特色的新業(yè)態(tài)，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

紅杉資本合伙人莫瑞茨（Michael Moritz）先生曾說過“沒有下一個(gè)Google，就像沒有下一個(gè)思科、下一個(gè)雅虎、下一個(gè)蘋果、下一個(gè)英特爾、下一個(gè)微軟一樣。公司各有不同，偉大的公司則有他們自己獨(dú)一無二的生意之道，有其自己的印記和標(biāo)識(shí)?！眲?chuàng)始人的文化理念與格局高度鑄就了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)產(chǎn)業(yè)前瞻性與國(guó)際文化交流的導(dǎo)向，推動(dòng)著企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

解讀文化內(nèi)涵，以歷史的眼光探索企業(yè)文化新業(yè)態(tài)，站在宏觀角度將國(guó)外先進(jìn)思想文化捂熱了再帶回來，是企業(yè)家們順勢(shì)而為需共同面對(duì)的挑戰(zhàn)。

本季“榜樣力量”我們將走近四位有溫度的企業(yè)精英，看他們?nèi)绾谓庾x中外文化的“來與去”。