文/彭星星 廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣西南寧 530023
與其他職業(yè)教育不同的是,現(xiàn)代學(xué)徒制有效改變了傳統(tǒng)職業(yè)教學(xué)中理論脫離實(shí)踐、教學(xué)脫離就業(yè)的現(xiàn)狀,是現(xiàn)階段人才培養(yǎng)的又一重大突破?!艾F(xiàn)代學(xué)徒制”背景下,實(shí)踐教學(xué)的關(guān)鍵在于對學(xué)生動手操作能力及相關(guān)職業(yè)技能方面的培養(yǎng),大大提升了學(xué)生職業(yè)技能水平與綜合素質(zhì)能力,而要想現(xiàn)代學(xué)徒制模式的更好實(shí)施,必須要建立完善的實(shí)訓(xùn)基地。對此,我校作為“現(xiàn)代學(xué)徒制”關(guān)鍵試點(diǎn)院校,結(jié)合建筑工程技術(shù)專業(yè)對實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)進(jìn)行了積極探索。
高職院校主要以培養(yǎng)適應(yīng)社會需求、技術(shù)能力較強(qiáng)的實(shí)踐型人才為目標(biāo),尤其在現(xiàn)代學(xué)徒制背景下,高職院校積極與企業(yè)深度合作,使學(xué)生畢業(yè)就能立即上崗實(shí)現(xiàn)了就業(yè)的良好對接。而建筑工程技術(shù)專業(yè)作為普通高職院校的一門土建施工類專業(yè),在“現(xiàn)代學(xué)徒制”教學(xué)模式下,緊緊圍繞以培養(yǎng)適應(yīng)施工一線的技術(shù)人員為目標(biāo),構(gòu)建了由平臺課程、理論實(shí)踐課以及師徒制實(shí)訓(xùn)項目所構(gòu)成的現(xiàn)代學(xué)徒制專業(yè)課程體系,并將實(shí)訓(xùn)項目作為重要支撐,分別從專業(yè)基礎(chǔ)能力、綜合實(shí)務(wù)能力以及頂崗實(shí)踐能力三個方面構(gòu)建了學(xué)生職業(yè)技能培養(yǎng)計劃。
首先,專業(yè)基礎(chǔ)技能主要為識讀建筑施工圖、熟練應(yīng)用CAD制圖、施工現(xiàn)場測量、材料檢測驗收、實(shí)際操作(包括鋼筋工、模板工、砌筑工等)等能力,并以師徒工作室為平臺,在前兩個學(xué)期通過“項目形式師徒制”重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)能力培養(yǎng);其次,綜合實(shí)務(wù)技能主要為施工技術(shù)交底、施工質(zhì)量檢驗、施組設(shè)計編制以及其他相關(guān)文件的編制等能力,此階段主要以院校附近施工現(xiàn)場為實(shí)踐平臺,在第三、四學(xué)期通過“跟崗形式師徒制”進(jìn)行綜合實(shí)務(wù)能力的重點(diǎn)培養(yǎng);另外,頂崗實(shí)踐技能主要為施工技術(shù)實(shí)際運(yùn)用、發(fā)現(xiàn)問題及處理問題、人際溝通交流以及團(tuán)隊協(xié)作等能力,在第五、六學(xué)期通過“頂崗形式師徒制”進(jìn)行頂崗實(shí)踐能力的重點(diǎn)培養(yǎng)。而在每一個階段,所有這些職業(yè)能力的培養(yǎng)以及師徒制實(shí)訓(xùn)項目的實(shí)踐,都需要有完善的實(shí)訓(xùn)基地作為支撐。
“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式下的建筑工程專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,其除了校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)外,還要以校企的深度合作為基礎(chǔ),強(qiáng)化對學(xué)生實(shí)踐動手能力與職業(yè)能力的培養(yǎng),并進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。同時,其是“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的重要支撐,是教學(xué)與生產(chǎn)有效對接的關(guān)鍵,在突出學(xué)生職業(yè)能力、技能水平方面發(fā)揮著重要作用。
在“現(xiàn)代學(xué)徒制”的人才培養(yǎng)模式下,作為學(xué)生關(guān)鍵領(lǐng)路人的“老師師傅”有著十分重要的作用。并且,其作為實(shí)訓(xùn)基地的堅實(shí)力量與后盾,提升實(shí)訓(xùn)基地師資隊伍的建設(shè)水平直接關(guān)系著“現(xiàn)代學(xué)徒制”實(shí)訓(xùn)項目的成敗。
2.1.1 實(shí)訓(xùn)基地的師資隊伍建設(shè)
首先,培養(yǎng)“雙師型”骨干教師。嚴(yán)格遵循教師職業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,提高專任教師準(zhǔn)入門檻,實(shí)現(xiàn)從源頭處把控好教師的整體素質(zhì)水平。并構(gòu)建健全的師資隊伍培訓(xùn)進(jìn)修制度,鼓勵并出資幫助教師報考與職業(yè)相關(guān)的資格證書,制定周詳?shù)慕處熍嘤?xùn)進(jìn)修計劃,使其能夠緊緊把握市場前沿專業(yè)技術(shù)與教改動態(tài)。尤其要加大“雙師型”教師隊伍的建設(shè)力度,新聘教師應(yīng)具備不低于3年的建筑工程工作經(jīng)歷,且已取得工程師或執(zhí)業(yè)資格證書,對有過超高層或大型建筑獨(dú)立施工經(jīng)驗的技術(shù)人員考慮優(yōu)先錄用,同時,對于“現(xiàn)代學(xué)徒制”的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師每兩年內(nèi)應(yīng)有不低于3個月的施工現(xiàn)場或?qū)I(yè)技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)歷。建立健全教師定期下企業(yè)和基地實(shí)踐的制度體系,持續(xù)推進(jìn)“雙師型”骨干教師的培養(yǎng)力度,使其能夠緊跟當(dāng)前不斷變化的新技術(shù)工藝、新材料設(shè)備的步伐,能夠快速適應(yīng)國家及行業(yè)新規(guī)范及圖集的修訂情況,并具備獨(dú)立開發(fā)現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)訓(xùn)項目的素質(zhì)與能力。其次,兼職師資力量的建設(shè)。從高職院校的合作企業(yè)聘請具有高技術(shù)水準(zhǔn)的建筑工程技術(shù)專業(yè)兼職師資隊伍,構(gòu)建兼職師資力量動態(tài)資源信息庫。對新聘請的兼職教師應(yīng)至少接受不低于一周的職業(yè)教育理論知識與教師職業(yè)規(guī)范培訓(xùn),并結(jié)合每年職業(yè)教育改革新動態(tài)對兼職教師予以新理念的教育培訓(xùn),提升兼職師資力量的教學(xué)能力,確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)的成效與質(zhì)量。促使合作企業(yè)的“老師師傅”能夠更加高效、系統(tǒng)地將理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗傳授給“徒弟”,確?!艾F(xiàn)代學(xué)徒制”實(shí)訓(xùn)項目的高效高質(zhì)完成。
2.1.2 校企共建模式的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
首先,建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。以“教學(xué)、科研、技術(shù)”三位一體的省級高職實(shí)訓(xùn)基地為基礎(chǔ),于校內(nèi)建設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,使實(shí)訓(xùn)效果得到進(jìn)一步提升,更好實(shí)現(xiàn)“師徒制”實(shí)訓(xùn)目標(biāo)。同時,改變傳統(tǒng)以硬件建設(shè)為主,僅能滿足某一工種實(shí)訓(xùn)或多工種綜合實(shí)訓(xùn)的現(xiàn)狀,逐步提升至以軟硬件建設(shè)為主,借鑒合作企業(yè)的運(yùn)行模式引入實(shí)訓(xùn)基地,使實(shí)訓(xùn)基地實(shí)現(xiàn)全方位崗位技能實(shí)訓(xùn)。并且,應(yīng)緊跟當(dāng)前信息化建設(shè)趨勢,加大信息化軟件的投入,建設(shè)集“建筑技術(shù)、信息技術(shù)、行業(yè)資源”的建筑工程實(shí)訓(xùn)基地,從而有效滿足當(dāng)前“現(xiàn)代學(xué)徒制”實(shí)訓(xùn)項目與實(shí)踐操作的需求。尤其是針對當(dāng)前新興的BIM技術(shù),通過開設(shè)BIM虛擬施工實(shí)訓(xùn)項目,拓寬并提升建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生的專業(yè)技能水平,使學(xué)生能夠?qū)W好用好BIM相關(guān)軟件進(jìn)行建筑工程的建模,并在校內(nèi)外導(dǎo)師的共同指導(dǎo)下,學(xué)生親自動手進(jìn)行虛擬建造實(shí)訓(xùn),使其能夠熟練掌握建筑基本構(gòu)建的建模,并了解進(jìn)度規(guī)劃、工程量統(tǒng)計等相關(guān)技術(shù)。其次,建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地。在“教學(xué)、科研、服務(wù)、就業(yè)”的基礎(chǔ)上,構(gòu)建完善的高職院校與企業(yè)深度合作的平臺,完善院校與合作企業(yè)雙主體的人才培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“政行校企”多方共贏的目標(biāo)。建立健全的校外實(shí)訓(xùn)制度體系,例如學(xué)生實(shí)訓(xùn)制度、校企合作制度、學(xué)生合作就業(yè)制度等。并逐步建立完善的校外實(shí)訓(xùn)基地信息資源共享平臺,為“現(xiàn)代學(xué)徒制”實(shí)訓(xùn)項目的開發(fā),以及院校與企業(yè)的深度合作提供基礎(chǔ)。
圍繞“以崗位實(shí)際開設(shè)課程、實(shí)踐操作抓好教學(xué)、以企業(yè)需求建設(shè)基地”的思路,并結(jié)合現(xiàn)階段“課堂+實(shí)訓(xùn)+企業(yè)”的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,以實(shí)際工程項目案例為載體,以實(shí)踐施工實(shí)訓(xùn)為指引,將建筑工程技術(shù)課程的真實(shí)施工環(huán)境、實(shí)際施工內(nèi)容以及施工管理模式引入專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,構(gòu)建以培養(yǎng)人才、技能競賽、開拓創(chuàng)新、專業(yè)培訓(xùn)、教學(xué)科研、技術(shù)服務(wù)為主的教學(xué)內(nèi)容,以及開放共享的多功能校內(nèi)建筑工程技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地。從而大大加快現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展,提高學(xué)生職業(yè)技能水平與實(shí)踐操作能力,并進(jìn)一步深化院校與企業(yè)的合作,提升高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。
2.3.1 將“專業(yè)基礎(chǔ)技能”實(shí)訓(xùn)基地建成師徒工作室
良好的實(shí)踐操作技能必須要以反復(fù)多次的項目訓(xùn)練為基礎(chǔ),對此,建筑工程技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)應(yīng)重在實(shí)踐,對學(xué)生應(yīng)進(jìn)行全天開放,使學(xué)生能夠在實(shí)訓(xùn)基地通過充分的訓(xùn)練掌握專業(yè)基礎(chǔ)技能。根據(jù)“現(xiàn)代學(xué)徒制”的實(shí)踐教學(xué)模式,一個專業(yè)基礎(chǔ)技能應(yīng)建立對應(yīng)的師徒工作室,主要實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐培訓(xùn),個別還具備專項技能鑒定以及生產(chǎn)服務(wù)作用,主要教學(xué)與培訓(xùn)的形式是“師帶徒、徒帶徒”,通過“傳、幫、帶”的形式,使技能實(shí)訓(xùn)走向常態(tài)、師徒交流更加便捷。
為提高對學(xué)生“專項基礎(chǔ)技能”培養(yǎng)的重視,確?!绊椖啃问綆熗街啤钡玫接行鋵?shí),可結(jié)合“現(xiàn)代學(xué)徒制”的“五個一”模式,進(jìn)行建筑工程技術(shù)專項基礎(chǔ)技能實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。對于所建設(shè)的每個專項基礎(chǔ)技能實(shí)訓(xùn)基地,應(yīng)嚴(yán)格依照職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求實(shí)施建設(shè),并集理論教學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、生產(chǎn)服務(wù)等功能為一體,既能夠當(dāng)做專項技能實(shí)訓(xùn)場地,還能夠作為師徒工作室、技能協(xié)會交流用地。師徒工作室主要實(shí)行師傅負(fù)責(zé)制,成績突出的徒弟可申請加入相關(guān)技能協(xié)會,實(shí)行徒弟自治,師傅指導(dǎo)協(xié)會工作,工作室對學(xué)徒、協(xié)會會員以及建筑工程類專業(yè)的學(xué)生全天開放。通過專業(yè)基礎(chǔ)技能實(shí)訓(xùn)基地舉辦諸如識讀施工圖、CAD制圖等技能比拼大賽,加強(qiáng)培訓(xùn)并組織徒弟踴躍參加,通過技能大賽不斷提高學(xué)生的動手能力與操作能力,提高專項基礎(chǔ)技能的實(shí)訓(xùn)成效及實(shí)效,使實(shí)訓(xùn)基地逐漸成為學(xué)生學(xué)習(xí)建筑工程技能的主課堂,使教師、師傅的才能得到充分施展,使學(xué)生通過實(shí)踐操作得到鍛煉,畢業(yè)后能夠快速適應(yīng)崗位需求。
2.3.2 將“綜合實(shí)務(wù)技能”實(shí)訓(xùn)基地建于項目施工現(xiàn)場
無論校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)多么先進(jìn),與實(shí)際施工一線的施工規(guī)模與機(jī)械設(shè)備相比,仍存在很大的差異;并且,無論校內(nèi)專業(yè)基礎(chǔ)技能的師資力量與“雙師型”隊伍如何優(yōu)越,相比實(shí)際施工現(xiàn)場的技術(shù)專家及操作能手,也存在一定差距。同時,由于建筑工程項目的體量大、周期長、隱蔽工程多以及不可移動等特點(diǎn),使得無法在校內(nèi)模擬建成與施工現(xiàn)場具有同等規(guī)模、工藝及結(jié)構(gòu)的實(shí)訓(xùn)基地。因此,建筑工程技術(shù)專業(yè)的綜合實(shí)務(wù)技能通常以實(shí)際施工現(xiàn)場為實(shí)訓(xùn)基地,通過在校內(nèi)學(xué)習(xí)基本理論知識的基礎(chǔ)上,由施工現(xiàn)場師傅進(jìn)行實(shí)踐操作的指導(dǎo),并結(jié)合專業(yè)崗位的技能要求,使學(xué)生在實(shí)際項目施工現(xiàn)場的實(shí)訓(xùn)基地通過真實(shí)上手操作,更快掌握建筑工程施工工藝流程、質(zhì)量控制要點(diǎn)等內(nèi)容。例如,鋼筋工程屬于建筑工程中的隱蔽性工程,也是建筑工程施工的重點(diǎn)與難點(diǎn),對此,施工現(xiàn)場師傅可讓學(xué)生親力親為,使其在進(jìn)行真實(shí)實(shí)訓(xùn)操作時,通過親身體驗與實(shí)踐,獲得真實(shí)的工程施工體驗,掌握鋼筋工程的施工工藝、質(zhì)量規(guī)范,切實(shí)把握鋼筋工程中的難點(diǎn),不僅提高了動手實(shí)踐能力,而且大大提升了教學(xué)效果。
2.3.3 將“頂崗實(shí)踐技能”實(shí)訓(xùn)基地建于大型建筑企業(yè)
“頂崗實(shí)踐技能”實(shí)訓(xùn)基地是學(xué)生獲得真實(shí)就業(yè)體驗,與職業(yè)崗位真實(shí)零距離接觸、強(qiáng)化理論基礎(chǔ)、形成職業(yè)技能、提升技能水平并全面提高綜合素質(zhì)的平臺。在“現(xiàn)代學(xué)徒制”背景下,頂崗實(shí)踐技能實(shí)訓(xùn)基地主要是與大型建筑企業(yè)深度合作為重點(diǎn),建成實(shí)踐型較強(qiáng)的頂崗實(shí)踐技能實(shí)訓(xùn)基地,有效提高頂崗實(shí)習(xí)基地的教學(xué)水平。對此,高職院校建筑工程技術(shù)專業(yè)可選擇具有較強(qiáng)合作基礎(chǔ)的大型建筑施工企業(yè),全面打造實(shí)踐性與示范性的頂崗實(shí)訓(xùn)基地。通過與大型的建筑施工企業(yè)深度合作,與企業(yè)共同建成“現(xiàn)代學(xué)徒制”實(shí)訓(xùn)班,入學(xué)時,學(xué)生、院校、企業(yè)簽訂實(shí)習(xí)就業(yè)協(xié)議,對三方的責(zé)任與目標(biāo)進(jìn)行明確,并定向培養(yǎng)滿足企業(yè)所需的具有實(shí)踐操作能力的人才隊伍。在頂崗實(shí)踐學(xué)徒期,校外師傅每人固定幾名學(xué)生,定向進(jìn)行“學(xué)徒制崗位技能”的培訓(xùn),并通過施工員、造價員、安全員以及質(zhì)量員的崗位輪換、動態(tài)換崗、鞏固培養(yǎng),以有效提升學(xué)生的職業(yè)技能水平。同時,融入人力資源管理評價指標(biāo)體系,對完成頂崗實(shí)習(xí)的師徒進(jìn)行考核評價,提高頂崗實(shí)訓(xùn)的成效。此外,還要加強(qiáng)對頂崗實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)建設(shè),在實(shí)習(xí)企業(yè)建立頂崗實(shí)習(xí)交流室、教師工作室等,并組織帶徒教師定期參加職業(yè)教學(xué)能力培訓(xùn),針對帶徒教學(xué)經(jīng)驗進(jìn)行交流,針對學(xué)生實(shí)訓(xùn)中常見的問題進(jìn)行答疑,為“現(xiàn)代學(xué)徒制”實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)提供堅實(shí)基礎(chǔ)。
“現(xiàn)代學(xué)徒制”是高職院校與企業(yè)的深度合作,校企合作雙方通過資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)提高教學(xué)水平,高職院校通過優(yōu)越的師資力量、教學(xué)設(shè)施等教學(xué)資源,傳授培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)理論知識,實(shí)習(xí)企業(yè)發(fā)揮建筑工程專業(yè)特點(diǎn)、項目管理以及施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實(shí)踐優(yōu)勢,使學(xué)生獲得真實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗。通過校內(nèi)教師與校外師傅“雙師”的聯(lián)合教授,以及“現(xiàn)代學(xué)徒制”良好的實(shí)訓(xùn)基地資源,培養(yǎng)一大批具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的人才學(xué)生隊伍,并通過實(shí)訓(xùn)基地形成校企深入對接,有效提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。