水利工程施工管理創(chuàng)新策略分析

文/熊紅武 浙江省圍海建設(shè)集團股份有限公司 浙江寧波 315040

水利工程的建設(shè)不僅調(diào)節(jié)了我國水資源分配，更對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著巨大的促進作用，其工程質(zhì)量關(guān)系著人們的生產(chǎn)生活，所以在進行水利工程建設(shè)的時候，必須要強化水利工程建設(shè)管理工作，在保障工程施工建設(shè)進度的前提下，引用先進的施工技術(shù)，增加水利工程施工質(zhì)量，進而促進我國水利工程項目的建設(shè)與發(fā)展。

1、水利工程施工管理的特點

1.1 不確定因素較多

水利工程具有工程量大、施工周期長、工藝復(fù)雜等特點，在施工過程中受到方面因素的影響，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題，這些因素通常具有較強的不確定性，極易對水利工程施工的順利進行產(chǎn)生不利影響，比如：洪水、地震、泥石流等，特別是對于一些偏遠地區(qū)或地勢復(fù)雜的地區(qū)而言，施工難度較大，這都給施工技術(shù)及其管理工作帶來一定的困擾。

1.2 地域差別大

經(jīng)濟發(fā)展在促進人們生活水平提高的同時，也給生態(tài)環(huán)境造成一定損壞，氣候問題逐漸受到更多的關(guān)注，我國是一個水資源短缺的國家，在這種背景下水利工程的地位逐漸顯露出阿里，國家越來越重視水利工程的建設(shè)，水利工程涉及地區(qū)也逐漸廣泛，在建設(shè)過程中水利工程建設(shè)占地面積較大，不同地區(qū)水利工程地質(zhì)條件與建設(shè)環(huán)境也存在一定差異，而且水利工程建設(shè)所處環(huán)境都相對惡劣，這在一定程度上增加了施工管理的難度，這就需要相關(guān)工作人員及時做好各種情況的預(yù)測，并制定有效的防范措施，以此保證水利建設(shè)的順利完成。

2、水利工程施工管理創(chuàng)新策略

2.1 建立規(guī)范化的管理機制

要想全面提升水利工程施工管理質(zhì)量，發(fā)揮水利工程項目應(yīng)用價值，需要采取科學規(guī)范化的管理措施。首先，相關(guān)部門需要逐步建立健全各項管理機制，借助相應(yīng)法律法規(guī)對施工方進行職責劃分，避免項目建設(shè)管理中出現(xiàn)較多漏洞。其次，要完善施工日記，要求相關(guān)施工人員做好施工管理日記，記錄施工現(xiàn)狀以及管理中存在的問題，對重點環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控。第三，要對圖紙進行會審，充分掌握圖紙設(shè)計人員的基本設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題之后與相關(guān)部門及時進行溝通，擬定可行性措施。相關(guān)施工部門要對不同問題擬定具體改進措施，避免對施工管理質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。最后，要對施工技術(shù)進行復(fù)查，對施工中存在的問題進行控制，提升施工質(zhì)量。施工活動全部結(jié)束之后要做好驗收管理，相關(guān)部門要組織技術(shù)人員對工程項目進行全面驗收。

2.2 施工管理理念要緊跟時代步伐

水利工程建設(shè)的施工管理理念是隨著社會的發(fā)展和時代的進步而不斷變化的，作為施工管理者要密切關(guān)注施工理念的變化，不斷的學習和進步，不但要了解我國不同地區(qū)的水利施工情況，而且要走出去實地參觀一些先進國家的水利工程建設(shè)發(fā)展，或者利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，掌握世界水利事業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，取長被短，不斷更新頭腦，緊跟時代發(fā)展，與時俱進，在實際的水利工程建設(shè)中采用最新的施工管理理念。樹立項目管理、周期管理、生態(tài)管理等符合時代發(fā)展需要的管理理念，只有樹立正確的管理理念，才能保證管理模式、手段的正確采用，才能有效提高施工管理水平，在保證工程建設(shè)進度的同時，提高施工質(zhì)量，達到高效、節(jié)能、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)標準，同時實現(xiàn)工程建設(shè)的綠色環(huán)保，減少對環(huán)境的生態(tài)的破壞，減少對水資源的污染和浪費。

2.3 強化機械設(shè)備與施工環(huán)境管理

水利工程建設(shè)中應(yīng)用到大量的機械設(shè)備，是工程建設(shè)非常重要的組成部分，在設(shè)備使用過程中需要注意一下幾方面問題：第一，加強設(shè)備使用前的檢修工作，保證機械設(shè)備在工作過程中能夠保持良好的運行狀態(tài)。第二，設(shè)備在使用過程中也需要進行定期、不定期的維修與保養(yǎng)，避免機械設(shè)備在長期運行狀態(tài)下出現(xiàn)的零部件老化等質(zhì)量問題，進一步提高施工進度與安全水平。從另一方面來看，水利工程建設(shè)過程中自然環(huán)境的影響較大，做好施工環(huán)境管理工作同樣重要，特別是水利工程施工中所涉及的疏浚工程，施工人員需要對自然環(huán)境各種因素進行合理分析，保護管道安裝位置、深度都能夠符合設(shè)計保準，避免各種問題對水利工程影響造成的影響。

2.4 營造安全的施工環(huán)境

水利工程主部管門應(yīng)協(xié)同各參建單位一起，運用統(tǒng)籌兼顧的方法，將水利工程施工中所涉及到諸類安全生產(chǎn)責任進行橫向劃分，將各參建單位所負責的各個安全管理要點加以落實，并具體到點、面，并與具體安全負責管理人員相對應(yīng)。同時，還要加強對各施工項目的安全檢查工作，在檢查中，要強化對各參建單位安全施工管理方面潛在的問題，并從以往的安全事件中學習、借鑒，這樣可以有效防范事故的再次發(fā)生。

2.5 不斷加強施工管理相關(guān)主體協(xié)作

施工管理過程中要把各相關(guān)主體的通力協(xié)作這一項內(nèi)容單獨拿出來專門研究，有必要的話可以成立一個專門的協(xié)調(diào)部，主要工作是通過這個部門的工作，使工程建設(shè)管理的相關(guān)主體能夠通力合作，在工程建設(shè)過程中都能起到積極的促進作用，避免因出現(xiàn)問題得不到解決，從而使某一部門的配合不利而對工程的總體管理形成掣肘，要通過此部門的溝通協(xié)調(diào)，保證各主體間的良好有效溝通，促進信息對稱，迅速解決主體間的沖突和分歧，明確各主體的各自權(quán)責，把各主體都統(tǒng)一在施工管理的整體之下，保證工程的建設(shè)管理順種進行。

結(jié)語：

綜上所述，水利工程施工管理工作對于保障水利工程建設(shè)有著重大的作用，在實際的水利工程建設(shè)中要明確施工管理制度，完善施工管理體系，積極引入新設(shè)備、新工藝，不斷強化施工建造人員的綜合素質(zhì)，樹立一個安全、環(huán)保的施工質(zhì)量管理意識，不斷提升我國的水利工程施工管理水利，推動我國的水利工程建設(shè)水平走向世界前列。