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      淺析建筑工人實(shí)名制背景下的財(cái)稅問(wèn)題

      2019-02-03 09:34俞國(guó)英
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年36期
      關(guān)鍵詞:財(cái)稅問(wèn)題

      俞國(guó)英

      摘要:隨著我國(guó)建筑事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展綜合管理效率得以提高,其中建筑工人實(shí)名制作為管理一環(huán),可提高施工建筑管理質(zhì)量,規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn),理清管理權(quán)責(zé),其應(yīng)用價(jià)值可見(jiàn)一斑。本文通過(guò)探析建筑工人實(shí)名制背景下財(cái)稅管理必要性、問(wèn)題及措施,以期提升建筑施工管理綜合成效。

      關(guān)鍵詞:建筑工人實(shí)名制;財(cái)稅;問(wèn)題

      在全國(guó)人大第十三屆二次會(huì)議政府工作報(bào)告上指出需做好增值稅改革工作,制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)稅率均有所降低,維持6%一檔稅率,配套推行生活性服務(wù)及生產(chǎn)增加稅收抵扣措施,落實(shí)持續(xù)降低行業(yè)稅負(fù)目標(biāo),朝著稅率簡(jiǎn)化方向持續(xù)發(fā)展,旨在激發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,減輕企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān),完善稅收機(jī)制,優(yōu)化收入分配,從宏觀(guān)政策角度出發(fā)保就業(yè)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)?;诖?,建筑行業(yè)推行《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》(2019年),側(cè)重規(guī)范建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,引導(dǎo)建筑單位做好施工人員管理工作,提高工程質(zhì)量,減少施工支出,開(kāi)展安全管理活動(dòng),維系穩(wěn)定用工關(guān)系。建筑工人實(shí)名制對(duì)財(cái)稅亦產(chǎn)生一定影響,通過(guò)探析相關(guān)問(wèn)題,達(dá)到推動(dòng)建筑行業(yè)良性發(fā)展目的。

      一、建筑工人實(shí)名制背景下財(cái)稅管理必要性

      (一)提高考核、工資支付、監(jiān)控管理質(zhì)量

      建筑工人實(shí)名制的應(yīng)用將農(nóng)民工在內(nèi)的工作人員均納入統(tǒng)籌管理范疇,對(duì)其從業(yè)情況進(jìn)行記錄,確保施工現(xiàn)場(chǎng)工作人數(shù)管理精確,將工人進(jìn)出工地時(shí)間、工資發(fā)放、出勤記錄等要點(diǎn)均設(shè)為管理細(xì)則,使以施工人員為導(dǎo)向的財(cái)稅管理質(zhì)量得以提高。

      (二)完善制度、調(diào)整保證金繳存方式

      完善政府、自治區(qū)黨委、國(guó)務(wù)院有關(guān)施工過(guò)程結(jié)算、工程賬款分期、工資管理、工資按月代發(fā)等管理制度。調(diào)整施工人員繳存保證金方式,建立專(zhuān)用賬戶(hù)代發(fā)工資,根據(jù)資質(zhì)存儲(chǔ)額度不同保證金并進(jìn)行財(cái)稅管理,保障工資制度科學(xué)合理,減輕建筑單位資金負(fù)擔(dān)。

      (三)設(shè)立建筑工人管理問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)處理小組

      在建筑工人實(shí)名制管理背景下使財(cái)稅問(wèn)題解決更具針對(duì)性,根據(jù)工資發(fā)放情況、施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)率、施工項(xiàng)目承建情況,規(guī)范施工企業(yè)財(cái)稅管理行為,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)處理小組解決建設(shè)單位與施工人員糾紛,配合信訪(fǎng)部門(mén)解決具體問(wèn)題,助推建筑單位財(cái)稅管理體系不斷優(yōu)化。

      (四)建立健全財(cái)稅管理預(yù)警機(jī)制

      在信息系統(tǒng)加持下將財(cái)稅管理與施工人員工資結(jié)算活動(dòng)關(guān)聯(lián)在一起,將施工人員信息錄入該系統(tǒng)內(nèi),針對(duì)支付信息予以記錄監(jiān)管,一旦發(fā)現(xiàn)支付成本過(guò)高且超出財(cái)稅預(yù)控范圍則啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,以便及時(shí)解決傾向性、苗頭性、潛在性財(cái)稅問(wèn)題,同時(shí)協(xié)調(diào)處理工資糾紛,營(yíng)建和諧穩(wěn)定承建氛圍,加大財(cái)稅事中、事后風(fēng)險(xiǎn)防控力度。

      二、建筑工人實(shí)名制背景下財(cái)稅問(wèn)題

      《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》 (2019年)將“放、服、管”改革關(guān)聯(lián)在一起,轉(zhuǎn)變政府職能,改進(jìn)施工人員工資保證金制度,規(guī)范支付行為,健全分賬管理制度及配套措施,理清監(jiān)管職責(zé),依法解決財(cái)稅問(wèn)題,同時(shí)結(jié)合誠(chéng)信體系、法治體系、公共服務(wù)體系突破財(cái)稅管理局限。然而,該辦法推行時(shí)間不久,與之相關(guān)研究成果較少,加之不同建設(shè)單位財(cái)稅問(wèn)題各異,未能形成導(dǎo)向性較強(qiáng)的財(cái)稅管理體系,影響建筑工人實(shí)名制推行成效。基于此,需立足建筑單位財(cái)稅管理實(shí)況,針對(duì)建筑工人實(shí)名制背景下存在的問(wèn)題進(jìn)行探究,為提出具體問(wèn)題解決措施提供依據(jù)。

      (一)工資表風(fēng)險(xiǎn)

      大多數(shù)建筑單位以工資表為載體入賬存在如下風(fēng)險(xiǎn):第一,法律風(fēng)險(xiǎn)。工人與建筑單位需簡(jiǎn)述勞動(dòng)合同,一旦未規(guī)定雙方權(quán)責(zé)則容易使工資表內(nèi)容發(fā)生變化;第二,涉稅風(fēng)險(xiǎn)。建筑單位應(yīng)履行全額全員扣繳明細(xì)申報(bào)義務(wù),無(wú)論工資支出是否多于3500元均需申報(bào),旨在規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn);其三,偷稅風(fēng)險(xiǎn)?;谑┕がF(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)率較大,一旦建設(shè)單位未根據(jù)用人實(shí)況調(diào)整工資表人員數(shù)量,虛減或虛增工作人員數(shù)量則存在偷稅風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)財(cái)稅信息風(fēng)險(xiǎn)

      建筑工人實(shí)名制要求工資支出與建筑現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)相匹配,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)稅信息提出更高要求,然而當(dāng)前有些建筑單位財(cái)稅信息管理不及時(shí),管理體系存在缺陷,無(wú)法科學(xué)推行建筑工人實(shí)名制,財(cái)稅信息綜合性欠佳,徒增財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)財(cái)稅制度風(fēng)險(xiǎn)

      財(cái)稅是財(cái)政、稅務(wù)統(tǒng)稱(chēng),囊括財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、日常管理等環(huán)節(jié),需在理清財(cái)稅關(guān)系基礎(chǔ)上建立健全配套制度,支持建筑工人實(shí)名制等營(yíng)改增決策的推行,旨在規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn),提高建筑單位施工管理綜合質(zhì)量。

      三、建筑工人實(shí)名制背景下財(cái)稅管理措施

      《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》要求建筑單位開(kāi)設(shè)專(zhuān)用賬戶(hù)用以發(fā)放工資,倒逼建設(shè)單位在扣除企業(yè)所得稅前發(fā)放職工薪酬,使工人薪酬待遇更為合理,為“實(shí)名員工”繳納社會(huì)保障給予支持,建筑工人工資由建設(shè)單位專(zhuān)用賬戶(hù)撥出,使稅務(wù)數(shù)據(jù)與建筑工人實(shí)名制數(shù)據(jù)信息得以關(guān)聯(lián)在一起,為財(cái)稅管理提供依據(jù)。

      (一)做好工資表管理工作,提高財(cái)稅管理質(zhì)量

      第一,賦予工資表綜合性,一方面關(guān)注建筑工人工資給付情況,另一方面關(guān)注建筑單位資金流通情況,確保專(zhuān)用賬戶(hù)資金充裕,支持推行建筑工人實(shí)名制,規(guī)避工資表法律風(fēng)險(xiǎn);第二,賦予工資表靈動(dòng)性,立足建筑現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)調(diào)整施工人員數(shù)量及其薪酬待遇,將相關(guān)內(nèi)容體現(xiàn)在工資表內(nèi),規(guī)避工資表涉稅、偷稅風(fēng)險(xiǎn),為建筑單位推行動(dòng)態(tài)財(cái)稅管理活動(dòng)奠定基礎(chǔ);第三,賦予工資表科學(xué)性,利用財(cái)務(wù)管理手段,從全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制等角度出發(fā)針對(duì)工資表數(shù)據(jù)信息予以分析,依據(jù)分析結(jié)果調(diào)整財(cái)稅管理細(xì)則,完善稅收籌劃方案,加大工資預(yù)算管理力度,使工資結(jié)構(gòu)更為合理,在調(diào)動(dòng)施工人員工作積極性基礎(chǔ)上提高財(cái)稅管理質(zhì)量,繼而規(guī)避工資表管理風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)加強(qiáng)財(cái)稅信息管理,減輕建筑單位財(cái)稅負(fù)擔(dān)

      首先,正確解讀《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》(2019年)內(nèi)容,從法治化、合理性角度出發(fā)針對(duì)施工人員信息進(jìn)行管理,樹(shù)立施工人員信息動(dòng)態(tài)管理意識(shí);其次,做好實(shí)名制信息綜合管理工作,從信息采集、記錄、傳輸、更新、挖掘、利用等角度出發(fā)予以監(jiān)管,建立數(shù)據(jù)共享系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)完整、可用,支持財(cái)稅管理發(fā)展;最后,完善財(cái)稅監(jiān)察管理、考核獎(jiǎng)懲等配套措施,敦促、指導(dǎo)、要求財(cái)稅管理人員按照建筑工人實(shí)名制要求開(kāi)展具體工作,對(duì)亂收費(fèi)、強(qiáng)賣(mài)、欺詐等違法行為予以嚴(yán)懲,通過(guò)監(jiān)督監(jiān)管提高財(cái)稅信息質(zhì)量,為建筑單位持續(xù)優(yōu)化財(cái)稅管理內(nèi)容給予支持,達(dá)到減輕建筑單位財(cái)稅負(fù)擔(dān)目的。為提高財(cái)稅信息管理有效性,除頒布配套制度外,還可應(yīng)用新興技術(shù),例如應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立建筑工人實(shí)名制信息整合資料庫(kù),以管理周期為導(dǎo)向?qū)⒐と诵畔⒆兏鼣?shù)據(jù)納入其中,分門(mén)別類(lèi)予以存儲(chǔ),供財(cái)稅管理人員靈活取用,確保財(cái)稅工作真實(shí)可靠。

      (三)優(yōu)化財(cái)稅管理制度

      首先,根據(jù)建筑工人實(shí)名制推行財(cái)稅管控指南,要求在技術(shù)交底環(huán)節(jié)遵循實(shí)名制相關(guān)規(guī)定,接受勞務(wù)班組、項(xiàng)目組、執(zhí)行企業(yè)安全教育并記錄存檔,同時(shí)根據(jù)財(cái)稅管理需求將教育成本、工作人員招募等成本歸入財(cái)務(wù)管理體系,稅收管理則依法予以調(diào)整;其次,針對(duì)建筑工人工資專(zhuān)用賬戶(hù)進(jìn)行管理,理清工資專(zhuān)用賬戶(hù)管理流程,明確財(cái)務(wù)人員、工程負(fù)責(zé)人、工作人員權(quán)責(zé),避免產(chǎn)生財(cái)稅管理矛盾;最后,通過(guò)財(cái)稅管理解決工程不正常情況下工資按月發(fā)放問(wèn)題,調(diào)整建設(shè)單位資金結(jié)構(gòu),確保其現(xiàn)金流充裕,支持工資給付,在財(cái)稅管理制度革新基礎(chǔ)上減少工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生幾率。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,為提高建筑單位財(cái)稅管理質(zhì)量,其需做好工資表管理工作,加強(qiáng)財(cái)稅信息管理,減輕建筑單位財(cái)稅負(fù)擔(dān),優(yōu)化財(cái)稅管理制度,積極踐行建筑工人實(shí)名制,繼而提高建筑單位考核、工資支付、監(jiān)控管理質(zhì)量,完善政府、自治區(qū)黨委、國(guó)務(wù)院有關(guān)施工過(guò)程結(jié)算、工程賬款分期、工資管理、工資按月代發(fā)等管理制度,設(shè)立建筑工人管理問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)處理小組,建立健全建筑單位財(cái)稅管理預(yù)警機(jī)制,在保障施工人員權(quán)益基礎(chǔ)上助力建筑單位提高效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]孫存一,譚榮華.簡(jiǎn)析大數(shù)據(jù)支撐下的“互聯(lián)網(wǎng)+智慧稅務(wù)”[J].稅務(wù)研究,2018 (04).

      [2]黃民錦.新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入目標(biāo)新機(jī)制[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2015 (35).

      [3]郭代模,李棟.新常態(tài)下財(cái)政調(diào)控的基本思路[J].中國(guó)財(cái)政,2015 (14).

      [4]胡巍.關(guān)于稅收新常態(tài)的幾點(diǎn)思考[J].稅務(wù)研究,2016 (03).

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