夏菁菁

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，給我國(guó)的企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，而企業(yè)在進(jìn)行金融投資的時(shí)候會(huì)面臨各種各樣的投資風(fēng)險(xiǎn)，因此，就需要企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)的分析，降低金融投資的風(fēng)險(xiǎn)，從而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有效的保障，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與建設(shè)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理;金融投資風(fēng)險(xiǎn)分析;應(yīng)對(duì)措施

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，金融投資是一項(xiàng)基本且非常重要的財(cái)務(wù)工作。企業(yè)在進(jìn)行金融投資的過程中，會(huì)受到很多外部因素的干擾，與此同時(shí)每個(gè)人的主觀判斷能力都有所不同，所以導(dǎo)致金融投資的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)進(jìn)一步的擴(kuò)大，從而嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。為了有效的解決這樣的問題，企業(yè)就應(yīng)該提升對(duì)金融投資的重視程度，科學(xué)合理的分析金融投資中的各種問題，從而有效的規(guī)避各種金融風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠順利健康的發(fā)展。

一、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的金融投資風(fēng)險(xiǎn)

（一）簡(jiǎn)述金融投資風(fēng)險(xiǎn)

我們所說的企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)就是指企業(yè)在金融市場(chǎng)中進(jìn)行的一系列金融投資，在投資過程中，因?yàn)橛泻芏嗖淮_定的因素存在，從而可能會(huì)投資失敗，導(dǎo)致預(yù)期的回報(bào)以及本金都無法回收，因此，稱為金融投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在進(jìn)行金融投資過程中，金融投資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)貫穿整個(gè)投資過程，因?yàn)槲覈?guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)還不完善以及存在一些其他的干擾因素，所以企業(yè)在進(jìn)行金融投資時(shí)，一定要提升對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)的重視程度，加強(qiáng)金融投資風(fēng)險(xiǎn)的分析與管理，提升對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力以及規(guī)避能力，從而有效的保障企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利的開展與實(shí)施[1]。

（二）簡(jiǎn)述金融投資風(fēng)險(xiǎn)的類型

從造成金融投資風(fēng)險(xiǎn)的因素分析來看，金融投資風(fēng)險(xiǎn)分為兩個(gè)類型，一個(gè)是外部投資風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)是內(nèi)部投資風(fēng)險(xiǎn);首先，外部投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括金融市場(chǎng)的波動(dòng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不完善、金融政策以及流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等;其次，內(nèi)部投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括投資人員的操作、企業(yè)自身的投資制度、金融投資風(fēng)險(xiǎn)分析制度不健全等。

二、造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作金融投資風(fēng)險(xiǎn)的原因

（一）操作人員帶來的金融投資風(fēng)險(xiǎn)

金融投資操作人員是企業(yè)金融投資的重要組成部分，金融投資操作人員的專業(yè)技能過硬，才能使企業(yè)的金融投資更加的安全，收到的回報(bào)也就越大。因此，金融投資操作人員自身的綜合素質(zhì)決定著企業(yè)的金融投資效果。但是在企業(yè)的實(shí)際金融活動(dòng)中，企業(yè)對(duì)金融投資人員的重視程度不足，有一部分金融投資操作人員自身的專業(yè)技能與知識(shí)達(dá)不到企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，從而使其在工作中存在較多的問題，增加了金融投資的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，還有一部分金融投資人員缺少職業(yè)道德，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)投資信息泄露的問題，從而導(dǎo)致企業(yè)的收益達(dá)不到預(yù)期效果[2]。

（二）決策機(jī)制帶來的金融投資風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)在進(jìn)行金融投資時(shí)，企業(yè)的金融投資決策機(jī)制還存在著較大的欠缺，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失。與此同時(shí)，還有一部分企業(yè)只看到眼前的經(jīng)濟(jì)效益，從而導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行金融投資時(shí)，出現(xiàn)盲目投資的情況，致使金融投資風(fēng)險(xiǎn)增加。

（三）不完善的金融投資風(fēng)控機(jī)制帶來的金融投資風(fēng)險(xiǎn)

在構(gòu)成企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)的因素中，不完善的金融投資風(fēng)控機(jī)制也是重要的因素之一。我們都知道，金融投資風(fēng)險(xiǎn)貫穿整個(gè)金融投資過程，如果金融投資風(fēng)險(xiǎn)不能合理的分析以及規(guī)避，就會(huì)使企業(yè)的金融投資面臨重大的損失，因此，完善系統(tǒng)的金融投資風(fēng)控機(jī)制非常的重要。但是在實(shí)際情況中，企業(yè)內(nèi)部的金融投資風(fēng)控機(jī)制建設(shè)并不健全，缺少對(duì)投資金融項(xiàng)目的有力監(jiān)督與控制，與此同時(shí)，從事相關(guān)工作的人員自身也缺少對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)的警惕性以及敏感性。從而導(dǎo)致企業(yè)的金融投資活動(dòng)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）投資過程中受利率影響造成金融投資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在進(jìn)行金融投資的過程中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與國(guó)家的利率變化息息相關(guān)，不管是國(guó)家的利率進(jìn)行上調(diào)還是下降，都會(huì)影響到企業(yè)的金融投資收益，如果國(guó)家的利率進(jìn)行上調(diào)，那么企業(yè)的金融投資收益就會(huì)下降，無法達(dá)到預(yù)期的收益。因此，企業(yè)在進(jìn)行金融投資的過程中，一定要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的一系列新的金融政策并調(diào)整好資金與投資的比例，防止出現(xiàn)因利率調(diào)整增加投資風(fēng)險(xiǎn)的情況發(fā)生。

（五）市場(chǎng)波動(dòng)帶來的金融投資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在進(jìn)行金融投資的過程中，除了需要關(guān)注投資項(xiàng)目以外，還要留意金融市場(chǎng)的波動(dòng)情況。在金融投資過程中，金融市場(chǎng)的波動(dòng)也會(huì)影響到企業(yè)的投資效果，在通常情況下，金融市場(chǎng)的波動(dòng)分兩種情況：首先，金融市場(chǎng)的波動(dòng)會(huì)對(duì)投資企業(yè)以及投資的金融產(chǎn)品造成金融投資風(fēng)險(xiǎn);其次，金融市場(chǎng)的波動(dòng)會(huì)造成一定區(qū)域的金融經(jīng)濟(jì)崩潰，從而影響更為廣泛的市場(chǎng)。所以，企業(yè)在進(jìn)行金融投資的過程中，一定要做好金融市場(chǎng)的評(píng)估工作，從而使金融投資工作更加順利的開展[3]。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)的措施

企業(yè)在發(fā)展過程中的金融投資雖然會(huì)面臨各種各樣的投資風(fēng)險(xiǎn)，但是投資風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)是成正比的。因此，只要企業(yè)做好金融投資風(fēng)險(xiǎn)的分析工作，科學(xué)合理的規(guī)避金融投資風(fēng)險(xiǎn)，就可以使企業(yè)收獲巨大的經(jīng)濟(jì)效益。具體應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行應(yīng)對(duì)：

（一）加強(qiáng)對(duì)金融投資人員的培訓(xùn)管理

企業(yè)要想確保自身投資的金融項(xiàng)目能夠收到預(yù)期的回報(bào)，首先就需要加強(qiáng)對(duì)金融投資操作人員的培訓(xùn)與管理，建立完善的管理制度，從而使金融投資能夠更加的規(guī)范化、制度化，避免在企業(yè)內(nèi)部形成權(quán)責(zé)混亂的局面，只有這樣，才能確保金融投資更加的科學(xué)合理，與此同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)金融投資人員的培訓(xùn)，提升金融投資操作人員的財(cái)務(wù)、法律、金融等方面的專業(yè)知識(shí)與技能，并且建立完善的薪資獎(jiǎng)勵(lì)制度，從而有效的提升金融投資操作人員的工作熱情以及工作效率，使企業(yè)的金融投資效益達(dá)到最佳[4]。

（二）提升對(duì)金融決策機(jī)制的重視程度

為了有效的降低企業(yè)在進(jìn)行金融投資過程中的金融投資風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)的掌控與規(guī)避能力，就需要企業(yè)提升對(duì)金融決策機(jī)制的重視程度以及建立系統(tǒng)的金融審批流程。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行不同規(guī)模的金融投資時(shí)，根據(jù)投資項(xiàng)目的大小，進(jìn)行不同級(jí)別的金融投資審批，只有審批通過，才可以進(jìn)行金融投資。與此同時(shí)，還要建立相關(guān)的追責(zé)制度，當(dāng)金融投資失敗后，參與金融投資的決策人員也要承擔(dān)一定的責(zé)任，從而提升金融投資決策人員的工作責(zé)任心，從而更好地進(jìn)行企業(yè)的金融投資決策工作。

（三）完善金融投資風(fēng)控機(jī)制

在企業(yè)進(jìn)行金融投資的過程中，建設(shè)金融投資風(fēng)控體系有著至關(guān)重要的作用。系統(tǒng)完備的金融投資風(fēng)控體系，可以有效的降低投資風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)應(yīng)該高度重視金融投資風(fēng)控體系的建設(shè)，具體應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行：第一，企業(yè)的管理人員自身需要具備投資風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，并且在企業(yè)的內(nèi)部也應(yīng)該建立相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施;第二，要將金融投資過程中的投資項(xiàng)目、投資產(chǎn)品可能出現(xiàn)的投資風(fēng)險(xiǎn)了解清楚，從而建立科學(xué)合理的金融投資風(fēng)控體系，確保其能夠有效的控制金融投資風(fēng)險(xiǎn);第三，要完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，對(duì)企業(yè)進(jìn)行的金融投資進(jìn)行科學(xué)精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)評(píng)估，從而有效的提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，只有這樣，才能保證企業(yè)的金融投資能夠得到預(yù)期的收益，并且推進(jìn)企業(yè)更加快速的向前發(fā)展與建設(shè)[5]。

（四）加強(qiáng)企業(yè)金融投資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

企業(yè)要想在當(dāng)期的市場(chǎng)環(huán)境中獲得更多的發(fā)展機(jī)遇，就必須加強(qiáng)企業(yè)的人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備，只有這樣才能使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效的提升，從而為企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)遇與經(jīng)濟(jì)效益。而金融投資更需要人才作為支撐，因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)金融人才的招聘力度。與此同時(shí)，還應(yīng)該提高現(xiàn)有金融工作人員的薪資與福利待遇，這樣一來，不僅可以有效的提升現(xiàn)有金融工作人員的工作積極性，還可以為企業(yè)招攬更多的優(yōu)秀人才，從而有效的保障企業(yè)的金融投資活動(dòng)能夠順利的開展與進(jìn)行。

四、結(jié)語

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)也會(huì)更加的完善，因此，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)必將會(huì)更加的激烈，所以企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，一定要重視對(duì)投融投資風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制，使企業(yè)能夠科學(xué)有效的進(jìn)行金融投資，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展與建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張姝.集團(tuán)公司對(duì)子公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策淺析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2014 （3O）.

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