劉廣成

摘要：當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展黨員的工作中存在著一些問題，以“選苗子、補(bǔ)腦子、壓擔(dān)子、照鏡子、拔尖子”為主要內(nèi)容的“五步培養(yǎng)”作為黨支部發(fā)展黨員工作的抓手，從源頭上保證了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，質(zhì)量得到全面提高，作用發(fā)揮得更加明顯，創(chuàng)新創(chuàng)效能力更加突出，基層黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用不斷提升，為助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提供了堅(jiān)實(shí)的政治保障和強(qiáng)大動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：把牢關(guān)口 創(chuàng)新創(chuàng)效 純潔性 先鋒模范 戰(zhàn)斗力

中圖分類號：D267.1? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? 文章編號：1009-5349（2019）24-0245-02

經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前國有企業(yè)發(fā)展黨員工作中存在工作方法單一、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)不夠、先鋒模范作用發(fā)揮不夠突出、未能從思想上嚴(yán)格入黨等問題，直接削弱了黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

一、“五步培養(yǎng)”的提出

在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，基層黨支部是助力企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘和政治保障，基層黨支部只有嚴(yán)格履行積極分子確定、教育培養(yǎng)，發(fā)展對象確定、考察等細(xì)則規(guī)定，把從嚴(yán)要求落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，不簡化，不搞變通，不走形式，讓黨的“新鮮血液”源源不斷。只有堅(jiān)持黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，突出政治上的堅(jiān)定性，把那些想干事、肯干事、能干事的人選進(jìn)來，才能起到黨的先鋒帶頭作用。只有堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，把信得住、靠得住的人發(fā)展起來，才能防止“帶病入黨”，從源頭上確保黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。因此，以 “選苗子、補(bǔ)腦子、壓擔(dān)子、照鏡子、拔尖子”為主要內(nèi)容的五步培養(yǎng)工作方法，從源頭上把牢黨員入口關(guān)，使黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，質(zhì)量得到全面提高，作用發(fā)揮更加明顯，基層黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。

二、“五步培養(yǎng)”的措施路徑

“五步培養(yǎng)”就是通過五個(gè)步驟將積極分子中思想過硬、品質(zhì)優(yōu)秀、能力突出、作風(fēng)扎實(shí)的人員選拔出來，推薦上去，提高黨員質(zhì)量。

1.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選“苗子”

選“苗子”就是從源頭抓起，遵循黨章標(biāo)準(zhǔn)，通過采取“滾動(dòng)分析、量化考評、擇優(yōu)推薦”三個(gè)環(huán)節(jié)確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象。

（1）滾動(dòng)分析。對照細(xì)則要求、思想和工作表現(xiàn)，通過定期談話、崗位考察評價(jià)、問卷測評等方法對入黨積極分子實(shí)行動(dòng)態(tài)分析。

（2）量化考評。建立“積分制”，每個(gè)月對滾動(dòng)分析結(jié)果逐項(xiàng)進(jìn)行量化打分和積分排序，將考評結(jié)果納入黨員積極分子信息系統(tǒng)中進(jìn)行管理。

（3）擇優(yōu)推薦。實(shí)行“評議制”，將積極分子思想?yún)R報(bào)質(zhì)量作為推薦的一項(xiàng)硬性指標(biāo)，如發(fā)現(xiàn)思想?yún)R報(bào)有抄襲、應(yīng)付現(xiàn)象，一票否決，不予推薦。同時(shí)，以政治素養(yǎng)為首要條件，通過進(jìn)行民主測評（測評票要超過參評總數(shù)的85%），綜合分析考評結(jié)果擇優(yōu)推薦培養(yǎng)對象。

2.提升素養(yǎng)補(bǔ)“腦子”

補(bǔ)“腦子”就是看培養(yǎng)對象缺什么，采用“自補(bǔ)、幫補(bǔ)、集中補(bǔ)”相結(jié)合的補(bǔ)短板，提素養(yǎng)。

（1）自補(bǔ)。培養(yǎng)對象年初根據(jù)自身需求制訂個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對自身短板的提升。

（2）幫補(bǔ)。采取支委“一帶一”“傳幫帶”等方法結(jié)好“對子”，通過經(jīng)常談心、問卷調(diào)查的形式掌握培養(yǎng)對象思想、技能等情況，對其進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)。

（3）集中補(bǔ)。支部委員組成“特需講師團(tuán)”進(jìn)行輪流輔導(dǎo)，及時(shí)補(bǔ)充所缺營養(yǎng)，同時(shí)利用每個(gè)月黨員學(xué)習(xí)時(shí)間，吸收各培養(yǎng)對象參加支部學(xué)習(xí)活動(dòng)。

3.目標(biāo)激勵(lì)壓“擔(dān)子”

壓“擔(dān)子”就是實(shí)行責(zé)任目標(biāo)激勵(lì)，合理細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合培養(yǎng)對象的具體崗位、職務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，有意識地給他們壓擔(dān)子，磨煉意志，提升素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

（1）責(zé)任激勵(lì)增動(dòng)力。為培養(yǎng)對象設(shè)崗定責(zé)，建立職業(yè)規(guī)劃，促使他們?nèi)σ愿啊⑾敕皆O(shè)法克服困難提高自己，不遺余力地干好工作。（2）急難險(xiǎn)重磨毅力。在搶修任務(wù)中，本專業(yè)的技術(shù)骨干現(xiàn)場把關(guān)，率先指派本專業(yè)培養(yǎng)對象擔(dān)當(dāng)工作負(fù)責(zé)人，安排布置“急難險(xiǎn)重”任務(wù)加壓錘煉，提升其綜合素質(zhì)和帶頭能力。

（3）攻關(guān)創(chuàng)新挖潛力。針對工作中的突出問題，確定重點(diǎn)研究課題和攻關(guān)項(xiàng)目，把課題和項(xiàng)目落實(shí)到每名培養(yǎng)對象身上，把創(chuàng)新成果作為考核的重要依據(jù)，不斷挖掘其創(chuàng)新潛力。

4.主動(dòng)自查照“鏡子”

照“鏡子”就是對照標(biāo)準(zhǔn)自我修正，支部不斷提示培養(yǎng)對象開展“三個(gè)對照”做自我反思，尋找差距，提升自我。

（1）對照黨章自我反思。對照黨章開展“回頭看”：一看思想理論水平是否達(dá)標(biāo);二看與黨員標(biāo)準(zhǔn)的差距;三看遵守黨的紀(jì)律是否嚴(yán)格，對自己的表現(xiàn)不斷自我總結(jié)。

（2）對照黨員典型尋找差距。對照身邊的黨員標(biāo)桿，從思想建設(shè)、工作作風(fēng)方面不斷自我反思和自我修正。

（3）對照優(yōu)秀群眾提升自我。對照優(yōu)秀群眾，從專業(yè)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面不斷提高自我，給自我加壓。

5.好中選優(yōu)拔“尖子”

拔“尖子”就是優(yōu)中擇優(yōu)。通過采取“四評一審”和“跟蹤考察”，從嚴(yán)關(guān)口，保證質(zhì)量。

（1）四評一審。四評一審即培養(yǎng)對象自評、群眾測評、支部評議、黨員評定、總支委員會(huì)對“四評”結(jié)果進(jìn)行審定。按照黨員標(biāo)準(zhǔn)、思想狀況、德才表現(xiàn)、工作業(yè)績、發(fā)展?jié)摿?、適應(yīng)崗位要求情況等進(jìn)行量化打分。

（2）跟蹤考察。在確定發(fā)展對象后，由組織干事和黨總支委員分別對其進(jìn)行考察談話，并跟蹤考察，掌握思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)思想進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。

三、“五步培養(yǎng)”的實(shí)踐效果

“五步培養(yǎng)”工作方法實(shí)施以來，大大激發(fā)了基層黨組織的工作活力，涌現(xiàn)出一批甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員和積極分子，逐步形成了“散是一團(tuán)火、聚是滿天星”的星火燎原之勢。

1.理想信念更加堅(jiān)定

黨員筑牢了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念和改革創(chuàng)新意識，自覺用黨章規(guī)范自己的言行，使黨員的思想和行動(dòng)跟得上中油電能轉(zhuǎn)型升級的步伐。

2.工作方法更加實(shí)用

廣大黨務(wù)工作者以更科學(xué)的態(tài)度和方法研究實(shí)踐黨建工作，做到了項(xiàng)項(xiàng)有規(guī)范、事事有標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高了解決問題的能力。

3.業(yè)務(wù)技術(shù)更加扎實(shí)

4名青工達(dá)到工作負(fù)責(zé)人水平，5名新調(diào)入人員能夠獨(dú)立完成本職工作，累加下達(dá)調(diào)度令2萬余項(xiàng)無一差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)安全調(diào)度突破11000天的新飛躍。

4.作用發(fā)揮更加明顯

黨員攻堅(jiān)小組先后攻關(guān)電廠合環(huán)大電流等技術(shù)瓶頸問題十余個(gè)，真正做到重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關(guān)鍵時(shí)刻見黨員。

5.創(chuàng)效能力更加突出

獲得全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽(yù)稱號1個(gè)，中石油QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，油田公司技術(shù)創(chuàng)新和重大技術(shù)革新二等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，獲得公司創(chuàng)新創(chuàng)效成果“人物命名”3項(xiàng)，獲公司“青工創(chuàng)效達(dá)人”稱號1人。

四、結(jié)語

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，也是國有企業(yè)的“根”和“魂”。抓好了黨的領(lǐng)導(dǎo)，就抓住了干好一切工作的根本命脈;抓好了黨的建設(shè)，就抓住了克服一切困難挑戰(zhàn)的最有利武器?！拔宀脚囵B(yǎng)”可以使黨組織在教育管理黨員、宣傳引導(dǎo)群眾、培養(yǎng)使用人才等方面有效地提高自身的影響力和戰(zhàn)斗力。其作為一種戰(zhàn)略思路，可以使黨支部提高黨組織凝聚力、發(fā)揮黨員先鋒示范作用、激發(fā)員工工作熱情、調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，更有效地以黨建促進(jìn)生產(chǎn)工作，確保中油電能在深化改革和轉(zhuǎn)型升級中健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]江蘇如皋推行“三薦三審”模式選拔入黨積極分子和發(fā)展對象[OL].http：//news.cntv.cn/20120515/103498.shtml.

責(zé)任編輯：張正吉