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      井隊(duì)拆卸與安裝過程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)與對策

      2019-02-08 13:02:24胡云鵬
      山東工業(yè)技術(shù) 2019年1期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對管理體系

      胡云鵬

      摘 要:近幾年來最新研究的設(shè)備安裝技術(shù)在很大程度上的應(yīng)用推動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。但目前國內(nèi)的井隊(duì)拆卸與安裝技術(shù)的應(yīng)用還存在一些問題,例如管理化問題、質(zhì)量問題或者是在工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)等問題,都是我們所面臨的。為了進(jìn)一步改善目前的這種狀況,就需要不斷的改善工藝水平,同時(shí)還要不斷地規(guī)范控制管理制度等,通過不同方面的改進(jìn),來改善井隊(duì)拆卸安裝中出現(xiàn)的各種問題。隨著信息化技術(shù)的不斷應(yīng)用和世界上所有國家對技術(shù)安全的重視程度的增加,在井隊(duì)安裝施工方面還需要進(jìn)一步提升智能化、數(shù)字化、信息化的應(yīng)用,這樣做不僅可以降低人工成本,在一定程度上還可以提高安裝效率,更加提高了行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平,進(jìn)一步促進(jìn)了行業(yè)的有力發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:井隊(duì)施工;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;管理體系

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.01.088

      隨著時(shí)代的不斷發(fā)展進(jìn)步,尤其在進(jìn)入二十一世紀(jì)以后,在信息化技術(shù)大潮的影響下,我國各行業(yè)的發(fā)展都取得了長足的進(jìn)步,利用現(xiàn)代化技術(shù),很多行業(yè)逐漸擺脫了傳統(tǒng)工業(yè)的束縛。另一方面,我國與國外一些國家的貿(mào)易往來也逐漸增多,通過學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)也對我國各行業(yè)的發(fā)展有很大的影響。目前,我國井隊(duì)安裝施工方面的發(fā)展也取得了不小的進(jìn)步,施工工藝水平日益提高,同時(shí)對于井隊(duì)安裝施工的控制管理也不斷在更新改進(jìn),經(jīng)過近幾年的發(fā)展和改進(jìn)可以看出,井隊(duì)內(nèi)部管理水平都有所提高,但也存在著一些問題,例如安裝人員的整體素質(zhì)不高,控制管理制度不夠規(guī)范等,這都需要通過提升技術(shù)水平或者培養(yǎng)更多技術(shù)型人才來推動(dòng)我國該行業(yè)的不斷發(fā)展。

      1 井隊(duì)安裝施工與拆卸過程的特征

      1.1 風(fēng)險(xiǎn)大

      井隊(duì)安裝施工既能夠保證正常生產(chǎn),同時(shí)又對整個(gè)生活實(shí)際的水平有重大的影響,應(yīng)用十分廣泛。因此,井隊(duì)的安裝質(zhì)量對于我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用,性價(jià)比較高,同時(shí)對于井隊(duì)拆卸工程的投入存在的風(fēng)險(xiǎn)也較大,在對其進(jìn)行應(yīng)用時(shí)要考慮到整個(gè)操作環(huán)境,以及井隊(duì)人員的身體狀況,使井隊(duì)負(fù)責(zé)人在工作中針對不同的情況做出較為準(zhǔn)確的預(yù)測。

      1.2 技術(shù)含量高

      安裝是提升整個(gè)井隊(duì)實(shí)施工程的關(guān)鍵,同時(shí)影響也很大,技術(shù)要求就會(huì)很高,相對于傳統(tǒng)的安裝生產(chǎn)所應(yīng)用的安裝技術(shù)含量是明顯提升的,如果對井隊(duì)的安裝整個(gè)技術(shù)沒有進(jìn)行創(chuàng)新提升,就會(huì)嚴(yán)重影響工程的整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)程。因此,在實(shí)際應(yīng)用中,井隊(duì)安裝工程還是存在一些阻礙的,所以必須不斷提升安裝的技術(shù)投入,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,使其更好的為社會(huì)化大生產(chǎn)服務(wù),進(jìn)一步提升我國的經(jīng)濟(jì)水平。

      2 井隊(duì)安裝與拆卸管理措施

      2.1 做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的安裝和拆卸設(shè)備檢查

      通過介紹井隊(duì)安裝的特征分析,得出其主要的特征就是風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)含量較高,因此對其的應(yīng)用要求也是十分高的。如何更好的提高井隊(duì)安裝和拆卸的應(yīng)用效果,就需要加強(qiáng)對其的安裝管理,通過做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的安裝設(shè)備檢查來提升其實(shí)際應(yīng)用效果。一方面要做好所面向市場中對安裝的檢查,保證其在生產(chǎn)中的質(zhì)量;另一方面,就是要提高井隊(duì)本身的管理,接下來是對規(guī)范井隊(duì)內(nèi)部管理制度的介紹。

      2.2 規(guī)范井隊(duì)內(nèi)部的管理制度

      井隊(duì)安裝與拆卸工程的竣工階段是整個(gè)施工流程最關(guān)鍵的一部分,對完成的工作進(jìn)行驗(yàn)收可以防止日后在使用的過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題,保障運(yùn)行的壽命。針對安裝在實(shí)際應(yīng)用中存在的目標(biāo)責(zé)任不明確這一問題主要的改進(jìn)方法就是著力構(gòu)建權(quán)責(zé)統(tǒng)一的成本目標(biāo)指標(biāo)體系和成本責(zé)任體系,只有在對責(zé)任進(jìn)行具體的明確后,井隊(duì)改善管理才有固定的方向追尋,才可能構(gòu)建較為穩(wěn)定的管理目標(biāo)指標(biāo)體系。在進(jìn)行井隊(duì)管理體系改善的過程中,除了發(fā)動(dòng)員工的作用,還在于井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人做出正確決策的引導(dǎo)。

      3 提升井隊(duì)安裝與拆卸工程的方法

      3.1 提升其排污技術(shù)處理

      目前井隊(duì)安裝在應(yīng)用方面突出的一個(gè)問題就是污染物的排放,從而造成對于環(huán)境的污染。因此,在以后的應(yīng)用中就要不斷改善治理污染這方面的問題,提升治污技術(shù),這樣就會(huì)形成更大的社會(huì)價(jià)值,取得更高的社會(huì)效益,堅(jiān)持了我國走可持續(xù)的發(fā)展道路,為全球的環(huán)保做出一份貢獻(xiàn)。

      3.2 加強(qiáng)智能化技術(shù)的應(yīng)用

      二十一世紀(jì)是信息化時(shí)代,智能化已經(jīng)在很多行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中得到應(yīng)用,在井隊(duì)安裝的設(shè)計(jì)中和管理也要提高信息化、智能化技術(shù)的應(yīng)用,積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用,通過智能化技術(shù)在實(shí)際安裝設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,從而來降低井隊(duì)拆卸技術(shù)控制和管理難度,減少人為誤操作,提高設(shè)備及包裝技術(shù)開展的有序進(jìn)行。

      3.3 實(shí)行績點(diǎn)考核制度,提高員工工作的積極性

      一個(gè)企業(yè)的員工是整個(gè)企業(yè)得以運(yùn)轉(zhuǎn)的核心要素,除了資金以外,員工便是對這個(gè)企業(yè)影響力最大的一個(gè)因素,不僅會(huì)影響企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)能力,同時(shí)還會(huì)影響企業(yè)的利潤獲得情況。因此,在井隊(duì)也一樣,其主要領(lǐng)導(dǎo)人必須對員工的工資制度進(jìn)行改進(jìn)規(guī)范,在實(shí)行多勞多得,少勞少得的基礎(chǔ)上,還要實(shí)行績點(diǎn)考核制度,也就是對于員工提出的激勵(lì)制度。例如可以進(jìn)行這樣的規(guī)定:員工加班時(shí)間不同,所獲得的獎(jiǎng)金就會(huì)有高低之分,同時(shí)對于一些井隊(duì)內(nèi)部的創(chuàng)新型、技術(shù)型人才,只要他們對井隊(duì)做出了貢獻(xiàn),就應(yīng)該對他們給予獎(jiǎng)勵(lì),促使井隊(duì)員工以更大的積極性投入到工作中,并為企業(yè)出謀劃,從另一方面保障井隊(duì)施工安全!

      4 小結(jié)

      目前國內(nèi)在對機(jī)電安裝工程電氣施工工藝與控制管理方面,仍存在一些問題。但總體而言,需要安裝工人具有較高的專業(yè)素養(yǎng),因?yàn)樵谶M(jìn)行安裝的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要良好的工藝,因此,不僅要關(guān)注管理人員,還必須給予安裝工足夠的關(guān)注。對于這方面的關(guān)注可以通過建立績點(diǎn)考核制度或者是一定的激勵(lì)制度,來提升工作人員對于工作投入的積極性。無論是什么行業(yè),它的發(fā)展一定要建立在不斷創(chuàng)新、改進(jìn)策略的基礎(chǔ)上。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王建學(xué).鉆井工程[M].北京:石油工業(yè)出版社,2008.

      [2]凡華,蔚龍超.鉆井隊(duì)常用電氣設(shè)備的維修方法與實(shí)踐總結(jié)[J].科技致富向?qū)В?012(05).

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