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      走動(dòng)式管理在門診導(dǎo)診護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果評(píng)價(jià)

      2019-02-11 23:09:35河南省駐馬店市中心醫(yī)院463000寧彩紅
      首都食品與醫(yī)藥 2019年21期
      關(guān)鍵詞:門診患者巡查門診

      河南省駐馬店市中心醫(yī)院(463000)寧彩紅

      1 資料和方法

      1.1 資料 研究對(duì)象為門診患者,例數(shù)200例,采用抽簽分組方式對(duì)研究對(duì)象200例進(jìn)行分組,患者收取時(shí)間在2015年2月1日~2016年5月10日,分為觀察組(100例門診患者)、對(duì)照組(100例門診患者)。所有患者和家屬均知情同意研究。觀察組100例:年齡在20歲~50歲之間,平均年齡均為(35.01±1.15)歲,門診患者性別:50例為女性、50例為男性。對(duì)照組100例:年齡在21歲~50歲之間,平均年齡均為(36.11±1.26)歲,門診患者性別:49例為女性、51例為男性。兩組門診患者的平均年齡、性別等資料相比無顯著差異性,采用P>0.05代表具有可比性。

      1.2 方法 對(duì)照組100例均使用常規(guī)管理。觀察組100例均使用走動(dòng)式管理。主要包括以下幾個(gè)方面:首選制定醫(yī)院質(zhì)量控制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)臨床消毒隔離、分診、導(dǎo)診、基礎(chǔ)護(hù)理進(jìn)行細(xì)化和明確,并按照相關(guān)要求進(jìn)行,對(duì)門診導(dǎo)診護(hù)理各項(xiàng)工作均進(jìn)行規(guī)定,并不斷規(guī)范工作流程,落實(shí)走動(dòng)式管理方式,其主要包括多種方式,例如護(hù)理人員應(yīng)不定時(shí)巡查門診方面,在容易發(fā)生不良時(shí)間的時(shí)間段進(jìn)行巡查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)處理,同時(shí)護(hù)士長應(yīng)對(duì)門診基礎(chǔ)護(hù)理操作和??谱o(hù)理操作內(nèi)容進(jìn)行分析,不定期進(jìn)行巡查工作[1][2]。此外,在夜間加強(qiáng)各項(xiàng)巡視工作,若發(fā)生不良事件和意外情況,應(yīng)立即進(jìn)行處理,安排科室小組進(jìn)行巡查,對(duì)專家診室、普通診室、掛號(hào)處、主要通道口進(jìn)行巡查,觀察了解患者病情,對(duì)護(hù)理滿意情況進(jìn)行詢問,若在門診巡查過程中發(fā)生意外情況,應(yīng)首先評(píng)估問題后制定改進(jìn)措施,每日門診巡查時(shí)間在1小時(shí)左右,護(hù)理人員應(yīng)對(duì)巡查過程中問題進(jìn)行分析,將其作為門診護(hù)理質(zhì)量考核各項(xiàng)依據(jù),若存在安全隱患,護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)理部每月匯總時(shí)進(jìn)行分析,再根據(jù)其實(shí)際情況對(duì)下個(gè)階段巡查安排實(shí)施調(diào)整。

      1.3 觀察指標(biāo) 對(duì)比兩組門診患者的護(hù)理安全質(zhì)量評(píng)分、護(hù)士行為規(guī)范評(píng)分、導(dǎo)診護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、分診護(hù)理質(zhì)量評(píng)分。對(duì)比對(duì)照組、觀察組兩組門診患者的滿意度。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 數(shù)據(jù)處理采取SPSS25.0軟件,本次研究護(hù)理安全質(zhì)量評(píng)分、護(hù)士行為規(guī)范評(píng)分、導(dǎo)診護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、分診護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、滿意度指標(biāo)對(duì)比不同,可使用P<0.05表示,具有差異。

      2 結(jié)果

      2.1 對(duì)比護(hù)理安全質(zhì)量評(píng)分、護(hù)士行為規(guī)范評(píng)分 觀察組門診患者的護(hù)理安全質(zhì)量評(píng)分(80.21±1.45)分、護(hù)士行為規(guī)范評(píng)分(90.45±2.01)分均高于對(duì)照組的(60.11±1.25)分、(65.01±1.17)分(P<0.05)。

      2.2 對(duì)比導(dǎo)診護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、分診護(hù)理質(zhì)量評(píng)分 觀察組門診患者的導(dǎo)診護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(89.45±1.27)分、分診護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(91.01±1.28)分均高于對(duì)照組的(71.01±1.15)分、(75.11±1.02)分(P<0.05)。

      2.3 對(duì)比滿意度 觀察組門診患者滿意度95.00%(95/100)高于對(duì)照組的82.00%(82/100)(P<0.05)。

      3 討論

      我院對(duì)走動(dòng)式管理在門診導(dǎo)診護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果評(píng)價(jià)進(jìn)行分析,探討走動(dòng)式管理的效果。通過應(yīng)用走動(dòng)式管理后,取得顯著效果,其為科學(xué)質(zhì)量控制方式,能進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)提高管理質(zhì)量十分重要,通過應(yīng)用走動(dòng)式管理后,能分層次、分時(shí)段、分片區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場巡查,實(shí)現(xiàn)和護(hù)理人員之間的溝通,利于順利完成管理工作,同時(shí)走動(dòng)式管理模式具有約束作用和監(jiān)督作用,能提高護(hù)理人員的積極性,規(guī)范完成管理各個(gè)環(huán)節(jié),從而顯著提高管理質(zhì)量。經(jīng)研究表明,觀察組門診患者的護(hù)理安全質(zhì)量評(píng)分(80.21±1.45)分、護(hù)士行為規(guī)范評(píng)分(90.45±2.01)分高于對(duì)照組(P<0.05)。觀察組門診患者的導(dǎo)診護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(89.45±1.27)分、分診護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(91.01±1.28)分高于對(duì)照組,P<0.05。 觀察組門診患者滿意度(其中滿意患者90例、所占比為90.00%;一般患者5例、所占比為5.00%;不滿意患者5例、所占比為5.00%)高于對(duì)照組(P<0.05)。

      綜上所述,通過在門診導(dǎo)診護(hù)理質(zhì)量管理中應(yīng)用走動(dòng)式管理后,取得十分顯著的效果,值得在臨床中推廣及運(yùn)用。

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