陳越嬌 中國(guó)鐵路上海局集團(tuán)有限公司南京貨運(yùn)中心
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以“白貨”為主的運(yùn)輸需求也隨之不斷增加。一直以“黑貨”為主要運(yùn)輸種類的鐵路運(yùn)輸受到了前所未有的沖擊。2017年,我國(guó)全社會(huì)完成貨運(yùn)總量472億t,2008年至2017年公路貨運(yùn)量占比由74.1%上升到78%,鐵路貨運(yùn)量雖然有所增加,但是占比卻由13.2%下降到7.8%。公路貨運(yùn)量比鐵路高出了近10倍。 2008年的鐵路貨運(yùn)量33億t,到2017年鐵路貨運(yùn)量是36.9億t,增加了11%。但是公路貨運(yùn)量增加接近1倍,增加了91%。鐵路和公路運(yùn)輸各有優(yōu)缺點(diǎn),知己知彼百戰(zhàn)不殆,通過比較兩者區(qū)別,可以為鐵路運(yùn)輸提供新的優(yōu)化方案。
公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在:①公路建設(shè)周期較短,投資較低,運(yùn)輸更為靈活,可以采用“門到門”運(yùn)輸,更便利的為貨主提供取貨配送一條龍服務(wù);②適應(yīng)性強(qiáng),是有效的運(yùn)輸銜接方式,有效的銜接起鐵路、水路、航空運(yùn)輸?shù)?,是物資集散的重要形式,串起綜合運(yùn)輸體系的橋梁。③對(duì)收到站場(chǎng)地設(shè)施要求較低,更易如因地制宜的制定運(yùn)輸方案,運(yùn)輸成本較低尤其是短距離運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)更加明顯。④不需轉(zhuǎn)運(yùn)或反復(fù)裝卸,貨損率較低。
缺點(diǎn)主要是:①因自身車型限制,大宗貨運(yùn)運(yùn)勢(shì)受限較明顯。②長(zhǎng)距離運(yùn)輸成本較高。③受天氣、路況影響嚴(yán)重。④耗能大,污染重,特別是中重型柴油火貨車尾氣排放就是大氣的主要污染源之一,對(duì)生態(tài)環(huán)境很不友好。
鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在:①運(yùn)輸承載能力強(qiáng),尤其適用于大宗物資集中運(yùn)輸。②受天氣情況影響較小,運(yùn)行速度快,連續(xù)性強(qiáng),風(fēng)雨無阻,運(yùn)輸時(shí)間有保證。③運(yùn)輸成本較低,特別是長(zhǎng)距離運(yùn)輸成本比公路有明顯優(yōu)勢(shì)。④鐵路貨場(chǎng)、車站更具管理優(yōu)勢(shì),貨物的安全性管控更加嚴(yán)格,大大降低貨物被盜風(fēng)險(xiǎn),從而有效保證貨物安全到達(dá)。⑤通用性能好,車種多樣,滿足各種貨物運(yùn)輸需求。⑥耗能低,更環(huán)保。
缺點(diǎn)主要是:①前期投資高,建設(shè)周期長(zhǎng)。②受鋼軌限制,靈活性較差,需要貨主上門提貨。③宣傳力度不強(qiáng),中小型企業(yè)對(duì)鐵路運(yùn)輸認(rèn)識(shí)不到位,貨主辦理托運(yùn)手續(xù)流程較為復(fù)雜。④運(yùn)輸效率不佳,常常出現(xiàn)空車返回,增加運(yùn)營(yíng)成本。
兩者相較,鐵路對(duì)比公路在中短距離運(yùn)輸上劣勢(shì)更加明顯,隨著面對(duì)這樣的市場(chǎng)局面我們的前景很廣闊,道路也很漫長(zhǎng)。借鑒他們的運(yùn)營(yíng)模式,我提出了以下幾點(diǎn)優(yōu)化方案。
公路運(yùn)輸?shù)霓k理流程簡(jiǎn)單,渠道多樣,鐵路與之相比完全不占優(yōu)勢(shì)。如何讓大家更好的通過鐵路辦理運(yùn)輸,受理作為貨運(yùn)流程的第一步,也必須跟上時(shí)代步伐。
以傳統(tǒng)的方式辦理鐵路貨物運(yùn)輸首先要申報(bào)請(qǐng)求車計(jì)劃、申報(bào)月度計(jì)劃,再要聯(lián)系貨物的受理和裝車;貨主不僅要找鐵路貨運(yùn)部門,鐵路調(diào)度和運(yùn)輸部門的聯(lián)系也必不可少,具有濃重的計(jì)劃色彩,手續(xù)繁復(fù)冗長(zhǎng)。貨運(yùn)改革之后,貨主不但可以通過網(wǎng)頁申請(qǐng)計(jì)劃,而且可以撥打95306電話等方式辦理托運(yùn)手續(xù)。作為一線工作員工,我們也受到了一些貨主的實(shí)際反饋,比如受理電話難以接通,網(wǎng)頁穩(wěn)定性不好。我工作的南京東興衛(wèi)村車站以專用線為主,服務(wù)對(duì)象都是企業(yè)單位。以往一個(gè)電話就可以向計(jì)劃員申請(qǐng)車輛,到現(xiàn)在必須由貨主自己上網(wǎng)填報(bào)。電子申報(bào)系統(tǒng)讓更多的新貨主得到方便的同時(shí),卻也造成了一直有合作的老企業(yè)的不便。能否新舊兩種方式共存也是他們一直以來反應(yīng)的問題。
公路物流企業(yè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單清晰,付費(fèi)即可運(yùn)輸,無論現(xiàn)付到付只需支付一次費(fèi)用。鐵路則不然,收費(fèi)類別品名繁多,除了運(yùn)單的運(yùn)輸費(fèi)用,還要支付雜費(fèi)等。不光發(fā)貨方支付費(fèi)用收貨方也需支付相關(guān)費(fèi)用,導(dǎo)致不熟悉鐵路運(yùn)輸流程的貨主因不理解造成不信任。在這一情況下就要求我們實(shí)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)“一口價(jià)”。所謂“一口價(jià)”,就是將鐵路以往花樣繁多的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行整合和簡(jiǎn)化,根據(jù)服務(wù)區(qū)間和服務(wù)內(nèi)容的不同單獨(dú)核定服務(wù)成本,單獨(dú)定價(jià)報(bào)給貨主,做到“一口報(bào)價(jià)、一張貨票核收”,使貨主不再分頭繳費(fèi),然后鐵路內(nèi)部再進(jìn)行切分、清算,同時(shí)也可保證明碼標(biāo)價(jià)、公開透明。
發(fā)展鐵路"門到門"全程物流運(yùn)輸服務(wù),全面推動(dòng)鐵路貨物運(yùn)輸向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變。京津冀地區(qū)鐵礦石的疏港運(yùn)輸,鐵礦石是大宗物資,但其中90%以上還是通過公路進(jìn)行疏港。部分區(qū)域港口和大型企業(yè)鐵路專用線建設(shè)滯后,通達(dá)性不高,因此大部分企業(yè)把公路運(yùn)輸作為選擇,承擔(dān)了大量的大宗物資中長(zhǎng)途運(yùn)輸任務(wù)。鐵路作為大宗貨物的主要運(yùn)輸方式都尚且如此,小件零散貨物更不必說,鐵路運(yùn)輸成本低、能耗低的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的并不充分,承運(yùn)方式也因此急需改變。鐵路貨運(yùn)改革關(guān)系到方方面面,絕不是鐵路自己的“獨(dú)角戲”。想要真正實(shí)現(xiàn)“門到門”的全程服務(wù),鐵路部門需要主動(dòng)出擊,整合各方利弊優(yōu)缺,讓公路運(yùn)輸公司、電商、快遞企業(yè)等共同參與進(jìn)來。
若要實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸“門到門”服務(wù),“門到站”、“站到門”這兩端的運(yùn)輸則必須由公路參與進(jìn)來。近些年來社會(huì)各地的物流企業(yè)發(fā)展蓬勃,積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。如果鐵路可以與相關(guān)有資質(zhì)有能力的物流公司通力合作,商定聯(lián)運(yùn)方式簽訂運(yùn)輸協(xié)議,取長(zhǎng)補(bǔ)短達(dá)到共同發(fā)展。高鐵運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)也十分明顯,發(fā)車頻率高,時(shí)效性強(qiáng),安全性有保障,如果可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)必定可以擴(kuò)大鐵路在白貨運(yùn)輸?shù)姆蓊~。在充分發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)撵`活性和短距離運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也擴(kuò)充了鐵路運(yùn)輸范圍使之更加廣泛深入,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。
集裝箱又稱貨柜,是指具有一定強(qiáng)度、剛性和規(guī)格專供周轉(zhuǎn)使用的大型裝貨容器。使用集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)貨物,可直接在發(fā)貨人的倉(cāng)庫(kù)裝貨,運(yùn)到收貨人的倉(cāng)庫(kù)卸貨,中途更換車、船時(shí),無須將貨物從箱內(nèi)取出換裝,有利于實(shí)現(xiàn)多種運(yùn)輸方式的接駁,以實(shí)現(xiàn)“門到門”服務(wù)。
目前中國(guó)鐵路集裝箱運(yùn)量占全路貨物發(fā)送總量不足3%,大量的適箱貨物仍以整車運(yùn)輸,但美國(guó)在這一占比為40%,僅從這一點(diǎn)來講,集裝箱運(yùn)輸?shù)奶嵘臻g還很大,這一提升對(duì)于運(yùn)輸?shù)男鼙囟ㄓ绊懮钸h(yuǎn)。
服務(wù)意識(shí)是指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)利益相關(guān)的人或企業(yè)的交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)欲望和意識(shí)。即自覺主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。是服務(wù)人員的一種本能和習(xí)慣;它是可以通過培養(yǎng)、教育訓(xùn)練形成的。
想要改變大眾對(duì)“鐵老大”的固有成見,首先就必須要樹立和強(qiáng)化服務(wù)觀念,應(yīng)當(dāng)將這種觀念升華構(gòu)建成真正意義上的企業(yè)文化?,F(xiàn)代化鐵路貨運(yùn)服務(wù)必須做到“尊客愛貨、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,要讓職工通過不斷學(xué)習(xí),牢記鐵路根本宗旨,熱情待客,服務(wù)至上。尊重感恩貨主,做到語言文明、態(tài)度熱情、行為規(guī)范、舉止端莊。貫徹落實(shí)相關(guān)服務(wù)要求、積極主動(dòng)提供服務(wù),對(duì)貨主問題做到存問必答,有困比幫,不斷改進(jìn)服務(wù)方法,圍繞貨主需求,持續(xù)創(chuàng)新的推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)。
鐵路、公路,水路,航空等,每一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)都在卯足勁搶占市場(chǎng)份額。鐵路以大宗貨物運(yùn)輸為主,隨著國(guó)家大環(huán)境基建腳步放慢,對(duì)于鐵路運(yùn)輸有一定影響。但是整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)的勢(shì)頭是火熱的,隨著鐵路貨運(yùn)改革的不斷深入,貨運(yùn)量也在穩(wěn)步回升。隨著高鐵的不斷發(fā)展,貨運(yùn)是否可以隨著高鐵時(shí)代紅利,加掛貨運(yùn)車組,開發(fā)更多的一日達(dá)“白貨”業(yè)務(wù)等,相信貨運(yùn)的將來必定越來越好。