蘭序亮

摘 要：為了提高醫(yī)院人事檔案管理的水平，必須要針對當下存在的問題，結(jié)合人力資源管理開發(fā)的相關(guān)知識，采取有效的改進措施，本文主要圍繞人力資源管理開發(fā)視角下醫(yī)院人理事檔案管理展開分析和論述，首先介紹進行人事檔案管理工作的重要意義，然后分析醫(yī)院在推進人事檔案管理時應該遵循的原則，最后提出基于人力資源開發(fā)視角下醫(yī)院人事檔案管理工作的有效舉措。

關(guān)鍵詞：人力資源開發(fā);醫(yī)院;人事檔案管理;重要作用;有效舉措

為了推進醫(yī)改的深入開展，并且提高醫(yī)院的服務質(zhì)量和服務水平，需要對醫(yī)務人員進行科學有效的管理，全面提高醫(yī)務人員的工作積極性，因此要充分的重視醫(yī)院人事檔案管理工作的開展，尤其是能夠站在人力資源開發(fā)的角度之上對人力資源進行有效運用，才能夠提高醫(yī)院工作的總體效能。

1 醫(yī)院推進人事檔案管理工作的重要作用分析

1.1 能夠規(guī)范人力資源管理工作

通過進行人事檔案管理工作，能夠?qū)ぷ魅藛T的檔案進行及時有效的記錄，從而為醫(yī)院引進人才或者是培養(yǎng)人才提供一手的資料，所以檔案管理工作能夠為人力資源開發(fā)提供有效的依據(jù)。

1.2 能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置

在進行人事檔案管理時能夠結(jié)合人員的相關(guān)素質(zhì)以及工作經(jīng)驗進行科學合理的配置，確保合適的人在正確的崗位上充分發(fā)揮自身的聰明才智，所以人事檔案管理工作能夠為人力資源配置提供依據(jù)，保證人力資源得到優(yōu)化配置，確保對人才的識別、人才的培養(yǎng)以及人才的合理利用等工作。

1.3 能夠充分的挖掘人力資源管理公司的潛能

通過推進醫(yī)院的人事檔案管理工作，結(jié)合工人的知識水平、工資以及年齡等方面的變化，更好的挖掘人才的優(yōu)勢以及潛能，調(diào)動員工們的工作積極性，保證醫(yī)院工作效能的提升，進而提高醫(yī)院的服務水平。

2 醫(yī)院推進人力資源檔案管理工作應該遵循的原則分析

在人力資源開發(fā)的視角之下，醫(yī)院在進行人事檔案管理時，應該遵循以下幾方面的原則：

2.1 整需開發(fā)的原則

在進行人力資源管理時必須要堅持整序開發(fā)的原則，能夠根據(jù)醫(yī)院檔案的管理情況，采取有針對性的辦法，對員工們的個人經(jīng)歷以及相關(guān)業(yè)績進行認真的梳理，確保資料的全面性，能夠結(jié)合檔案信息進行整序開發(fā)，并且采用終身制的原則，才能夠充分發(fā)揮員工們的優(yōu)勢以及潛能，提高醫(yī)院的服務水平。

2.2 堅持全面效應的原則

醫(yī)院通過開展人事檔案管理工作，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)檔案管理工作的規(guī)范化和標準化，另外也能夠使得人員們優(yōu)化配置，從而最大發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，另外在進行人事檔案管理工作，只有堅持全面效應的原則，才能夠真正提高醫(yī)院的總體管理水平，保證醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會信譽，實現(xiàn)對人才的優(yōu)勢利用，從而為醫(yī)院的各項工作提供參考和幫助，促進醫(yī)院科研以及其他方面工作的開展。

2.3 充分利用的原則

醫(yī)院在進行人事檔案管理時，一方面要對人力資源進行優(yōu)化配置，另外也要全面提高對人力資源的利用率，因此要科學的預測醫(yī)院內(nèi)部人力資源管理的需求量以及需求類型等，才能夠進行有效的招聘，保證在人才聘用以及人才的流動方面更加科學合理。

3 人力資源開發(fā)視角下醫(yī)院人事檔案管理工作的有效舉措分析

3.1 要創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事檔案管理的觀念

醫(yī)院在推進人事檔案管理時，為了符合人力資源開發(fā)的相關(guān)要求，應該樹立大局意識，結(jié)合醫(yī)院的整體情況，進行人力檔案管理工作，要努力的挖掘醫(yī)務人員的職業(yè)能力，能夠主動的推動人事檔案管理工作，結(jié)合醫(yī)院實際需要對人力資源進行優(yōu)化配置。

3.2 要采取規(guī)范化的管理舉措，確保人事檔案信息資料的全面性

醫(yī)院在進行改制的過程當中，為了提高競爭力，必須要對人員進行優(yōu)化配置，同時提高工作人員的工作積極性，因此要全面規(guī)劃醫(yī)院檔案管理工作，確保人事檔案管理工作更加規(guī)范，一方面能夠?qū)θ肆Y源的信息進行有效的收集和整理以及匯總，同時也能夠為醫(yī)院的各項工作的開展提供人才保障，要結(jié)合綜合行政部門以及檔案管理部門組織一些人事檔案檢查以及抽查等活動，才能夠提高相關(guān)人員的工作積極性，及時的對大內(nèi)容進行收集以及內(nèi)容的更新等等，確保人事檔案管理工作更加規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)檔案信息的全面性。

3.3 要強化管理人員的綜合素質(zhì)

在推進醫(yī)院人事檔案管理工作的過程當中，必須要提高管理人員的綜合素質(zhì)，一方面要提高檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)，另一方面要全面加強對檔案管理人員信息技術(shù)應用水平的培訓，才能夠推進醫(yī)院人事檔案管理信息化建設(shè)。只有加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，才能夠使得醫(yī)院內(nèi)部人事檔案管理人員能夠結(jié)合人力資源開發(fā)的相關(guān)要求，對醫(yī)院內(nèi)部的人才進行充分有效的運用，才能夠更好的發(fā)揮人力資源管理工作的重要作用。同時也要加強檔案管理人員的溝通能力，通過與各個部門之間的及時溝通和交流加強互動，實現(xiàn)對檔案的有效收集，創(chuàng)造良好的人事檔案管理文化，充分發(fā)揮自己的特長所在，努力完成醫(yī)院的人事檔案管理工作，全面提高醫(yī)院的總體管理水平。

4 總結(jié)

在推進醫(yī)院人事檔案管理是需要結(jié)合人力資源開發(fā)應該遵循的原則采取行之有效的改進措施，充分發(fā)揮人事檔案管理工作的重要意義實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的供應推進人事檔案管理工作具有一定的作用，不僅能夠規(guī)范人力資源的管理，也能夠促進人力資源的優(yōu)化配置，因此在進行人事檔案管理時需要堅持整序開發(fā)、全面效應以及充分利用的原則，醫(yī)院在進行人事檔案管理時，需要進一步創(chuàng)新意識，采取規(guī)范化管理的有效舉措，最后通過提高管理人員綜合素質(zhì)，實現(xiàn)醫(yī)院總體競爭實力的提高。

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