新形勢下國企工會職能升級與創(chuàng)新探討

陳秀蘭

摘 要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)的發(fā)展速度也穩(wěn)步上升，同時也給國有企業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。其中，經濟的快速發(fā)展對國有企業(yè)工會職能的要求越來越高，要求國企工會職能升級與創(chuàng)新，從而有效推動國有企業(yè)的發(fā)展。基于此，本文就新形勢下國有企業(yè)工會職能升級與創(chuàng)新的必要性進行分析，然后針對提出實現(xiàn)國企工會職能升級與創(chuàng)新的策略。

關鍵詞：新形勢;國有企業(yè);工會職能;升級與創(chuàng)新

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，各個企業(yè)之間的競爭壓力也越來越大。為了更好地順應時代發(fā)展的步伐，提升自身的競爭力，國有企業(yè)也相應的進行了改革工作，對內部管理方式和結構等進行了優(yōu)化。其中，在工會職能方面，也相應提出了改革與創(chuàng)新的要求，尤其是近年來黨和政府越來越重視工人階級及工會工作，并且強調了工會工作的重要性。對此，國有企業(yè)在改革工作中，也要順應改革新要求，對工會職能進行升級與創(chuàng)新，不斷加強工會工作，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 新形勢下國企工會職能升級與創(chuàng)新的必要性

1.1 經濟轉型的要求

在新形勢下，經濟的轉型一定程度上影響了國有企業(yè)的運行方式，使得國有企業(yè)的運行方式要依據(jù)市場經濟的要求來進行。也正因為如此，使得國企工會的職能發(fā)生了巨大變化，其中最主要表現(xiàn)在勞動關系以及運行機制的轉變上，這也使得國企工會職能由原來的政治方向轉變?yōu)榻洕较?。具體而言，經濟的轉型，使得國有企業(yè)的競爭壓力上升，這便使得國企工會職能由原來的政治方向轉變?yōu)榻洕较?，相應的工會工作的目標也發(fā)生的轉變，工作內容圍繞著市場經濟，以此為中心將實現(xiàn)企業(yè)經濟利益最大化為最終目標。

1.2 勞動關系轉變的要求

新形勢下，經濟的轉型也使得勞動關系發(fā)生了轉變，也使得國企工會職能與勞動關系之間的矛盾日益凸顯。因此，為了促進國有企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)國企工會職能的轉變，還需要對國有企業(yè)勞動關系進行轉變，也是要從政治方向到經濟方向上的轉變。這是因為，在國有企業(yè)中，企業(yè)與企業(yè)職工之間存在勞動關系，雙方都是以經濟利益為主，所以為了實現(xiàn)雙方互利共贏的目的，則需要處理好企業(yè)與職工之間的勞動關系，并且在這一過程中是需要以職工的利益為主。

1.3 國有企業(yè)發(fā)展的要求

隨著經濟的快速發(fā)展和科技的進步，各行各業(yè)的發(fā)展模式都發(fā)生了巨大的變化，國有企業(yè)也不例外，在經濟、文化和技術等方面都相應發(fā)生的變化。但是，也逐漸顯露出國有企業(yè)發(fā)展中存在的許多問題，具體表現(xiàn)為：部分國有企業(yè)未能順應時代發(fā)展的需求，對自身的工作觀念、模式和方法上作出相應的改變，仍然保留原有的思想和理論;企業(yè)中員工的之間的收入差距較大，同時員工與企業(yè)之間的勞動關系合同越來越復雜，使得員工的就業(yè)狀態(tài)也變得越來越復雜;部分國有企業(yè)沒有充分認識到工會在其中的作用，使得工會工作難度增大。這些問題都涉及的工會職能的作用，并且影響著國有企業(yè)的發(fā)展。因此，新形勢下，國有企業(yè)需要對工會職能進行升級和創(chuàng)新，從而有效發(fā)揮工會職能作用，促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展。

2 新形勢下國企工會職能升級與創(chuàng)新的具體策略

2.1 創(chuàng)新溝通方式，加強工會與員工之間的溝通

隨著市場經濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，這實質上是人才的競爭，因為人才是企業(yè)發(fā)展的重要核心?；诖?，新形勢下，國企工會職能升級與創(chuàng)新，首先就是要創(chuàng)新溝通方式，轉變原有單一的溝通方式，加強工會與員工之間的溝通，并建立多元化的溝通渠道，為企業(yè)員工提供更多的表達機會，這樣企業(yè)領導也可以從溝通渠道中獲得員工提出的建議，從而開展科學性的決策工作，保證企業(yè)的發(fā)展。同時，創(chuàng)新工會與員工之間的溝通方式，除了直接聽取員工意見以往，還可以進行交流活動或者是聚會等活動形式，以此增強員工的凝聚力和向心力，或者舉辦員工表彰大會、科技創(chuàng)新比賽等，以此激發(fā)員工的工作積極性。這些都可以拉近企業(yè)與員工之間的關系，從而有效實現(xiàn)企業(yè)與員工互利共贏的目的。

2.2 利用信息技術，推動工會職能升級和創(chuàng)新

隨著信息時代的到來，國企工會職能的升級與創(chuàng)新，也應當順應時代發(fā)展的變化，充分利用信息技術加快工會職能升級與創(chuàng)新的步伐。通常情況下，國有企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較大，員工數(shù)量多但是相對分散，難以進行集中管理，所以國企工會要抓住時代發(fā)展的機遇，充分利用現(xiàn)代信息技術，對企業(yè)員工開展遠程教育培訓工作，而且還能夠充分利用豐富的網絡資源，不斷豐富員工的教育培訓內容。同時，工會可以利用互聯(lián)網這個龐大的信息資源庫，掌握市場發(fā)展的動態(tài)，并結合國有企業(yè)自身的情況，組織企業(yè)員工進行相關的生產經營活動，為企業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻。此外，隨著網絡新媒體技術的進步與發(fā)展，國企工會也可以利用這一技術加強企業(yè)員工的監(jiān)督管理，從而有效推動國有企業(yè)朝著現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

2.3 加強監(jiān)督管理，提升工會成員的整體素質

新形勢下，國企工會職能的升級與創(chuàng)新，同樣也離不開工會成員以及企業(yè)成員整體素質的提升，這是工會職能升級與創(chuàng)新重要的前提條件。首先，工會要加強企業(yè)干部領導人員的組織工作，通過定期和不定期的開展專項培訓工作，提升他們的管理能力和業(yè)務處理能力，同時也要加強企業(yè)干部領導人員學習新的技術、新的知識蒞臨，整體上提升他們的綜合素質，為工會職能的轉變以及作用發(fā)揮奠定良好的基礎;其次，加強工會內部管理，選拔出業(yè)務能力與素質能力雙優(yōu)的干部人才，為工會注入強有力的動力;最后，加強工會內部成員的培訓工作，提升工會成員的整體素質，同時工會干部要加強與企業(yè)成員的溝通，從而提升工會的整體能力。

2.4 強化工會職能，發(fā)揮監(jiān)督企業(yè)的作用

新形勢下，國企工會職能的升級與創(chuàng)新，還需要不斷強化工會的職能，發(fā)揮監(jiān)督企業(yè)的作用。雖然國企工會職能的轉變正朝著多元化的方向升級與創(chuàng)新，而且也朝著經濟方向轉變，參與到了企業(yè)的經濟活動中，但是實際上并沒有太多的決定權。對此，要不斷強化工會的職能和權利，真正地參與到企業(yè)管理活動中，發(fā)揮監(jiān)督企業(yè)的作用，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

3 結語

總而言之，工會在國有企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用，在新形勢下，有必要實現(xiàn)工會職能的升級與創(chuàng)新，針對企業(yè)工作中一些不合理的地方加以修正和優(yōu)化，并實現(xiàn)企業(yè)與員工互利共贏，從而有效促進國有企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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