朱建輝
陜西陜煤澄合礦業(yè)有限公司王村煤礦斜井 陜西 渭南 715200
雖然現(xiàn)代煤礦機電設(shè)備在整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)嵌入的程度很深,對于整體的生產(chǎn)模式也帶來了巨大的變化,但是相對應(yīng)的設(shè)備維護管理理念卻沒有和實際變化情況保持一致,很多時候企業(yè)仍然是在采用傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式在對設(shè)備進行管理,管理內(nèi)容過于傳統(tǒng),主要為被動式管理,主要的修護管理工作都是出現(xiàn)在設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)問題,影響到正常生產(chǎn)時才會進行。雖然也有配套管理制度要求工作 人員定期對生產(chǎn)設(shè)備的工作狀態(tài)進行檢查,但是檢查工作的間隔時間較長,無法使工作人員即使獲取不同設(shè)備實時的工作狀態(tài)。而且很多時候檢查維護工作浮于表面,只要設(shè)備不出現(xiàn)問題就不會對其進行細致的檢查,也不會對還未出現(xiàn)問題的設(shè)備更換相應(yīng)的構(gòu)件。另一方面,現(xiàn)有的機電設(shè)備的技術(shù)管理思路仍然比較傳統(tǒng),沒有對技術(shù)內(nèi)涵有深刻的理解,對于一些新出現(xiàn)的專業(yè)性較強的技術(shù)掌握程度不高,所以不能提前設(shè)置相應(yīng)的對策措施。在管理規(guī)范和相關(guān)制度的設(shè)立上缺乏全局意識和針對性的管控手段,在實際實施的過程中會存在與實際情況相差較大的情況,制定的方案缺乏可執(zhí)行性。
目前大多數(shù)煤礦公司對于所擁有的機電設(shè)備在信息管理上存在滯后問題。未建立完整的信息庫,同時設(shè)備信息數(shù)據(jù)更新缺乏一個整體布置計劃,在工作期間,很多設(shè)備的信息異常無法得到及時有效的報備和反饋,反映時間較長,由于信息更新不夠及時,數(shù)據(jù)分類又不夠具體,所以設(shè)備在長時間運行之后一旦工作狀態(tài)不夠穩(wěn)定,而所需保修措施不到位,就有可能引起設(shè)備問題被擱置的情況。
其次,檢修過剩問題,對機電設(shè)備進行固定檢修能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,但是這種檢修方式也存在一定的缺陷與不足,因為設(shè)備運行期間會產(chǎn)生摩擦,其磨損狀態(tài)處于不斷變化中,這與設(shè)備運行時間、運行環(huán)境及制造缺陷息息相關(guān),固定檢修易造成過剩檢修的情況發(fā)生,不僅浪費設(shè)備檢修成本,還導(dǎo)致設(shè)備無法正常運行。
還有一個問題在于現(xiàn)在很多煤礦企業(yè)的專職設(shè)備維護保養(yǎng)人員所持的工作輔助設(shè)備較為落后,現(xiàn)在很多新推出的機械在總體體積上朝著小型化過度,內(nèi)部結(jié)構(gòu)集成化高,間隙小,可以有效解決因原有體積太大而造成的占地空間大,不易擺放,受自身體積影響導(dǎo)致對工作場地適應(yīng)性較差的問題。但與此同時由于設(shè)備的體積不斷縮小,采用傳統(tǒng)的檢查手段有時候就不能奏效,需要又專門的檢測設(shè)備,但由于企業(yè)反饋時間長,導(dǎo)致在實際工作中專業(yè)的檢查設(shè)備的裝配時間很長,影響正常的工作,降低了工作效率,導(dǎo)致一些無法用傳統(tǒng)方法檢測的細節(jié)被遺漏。
首先,對維護保養(yǎng)的認識要轉(zhuǎn)變,在過去主要的修護管理工作都是出現(xiàn)在設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)問題,影響到正常生產(chǎn)時才會進行,這樣做無法預(yù)防問題的出現(xiàn),并且設(shè)備在故障過程中很有可能影響到其他部件,造成損傷部位增加,后續(xù)的維護保養(yǎng)投入成本也會隨之增大。應(yīng)該變被動式維護保養(yǎng)為主動式,根據(jù)實際的工作內(nèi)容和特點來制定相應(yīng)的維護保養(yǎng)工作內(nèi)容,縮短檢查間隔期。
其次,強化工作人員的技術(shù)素養(yǎng)和技能培訓(xùn),定期對所有參與設(shè)備維護保養(yǎng)的工作人員進行技能培訓(xùn),讓其能夠持續(xù)不斷的提高自身的工作能力,并設(shè)置考核制度,讓真正具備從業(yè)能力的人員進入工作崗位。
再次,加強設(shè)備維修管理信息化,由于煤礦機電設(shè)備的種類繁多,各類設(shè)備所產(chǎn)生的信息類型也各種各樣,這樣就使得機電設(shè)備產(chǎn)生的信息量較大,處理起來有一定的難度。當(dāng)前,隨著社會現(xiàn)代化、信息化程度日益加深,煤礦企業(yè)機電設(shè)備維修技術(shù)管理工作也應(yīng)與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,充分結(jié)合現(xiàn)代信息化管理手段,建立機電設(shè)備維修管理信息系統(tǒng),加大先進信息技術(shù)的應(yīng)用,逐步實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理工作的信息化,從而進一步提高機電設(shè)備維修技術(shù)管理水平。并且及時配齊工作所需的新型輔助工作設(shè)備來提供工作人員的效率和完成工作的質(zhì)量。
目前煤礦企業(yè)面臨著設(shè)備需求大增,內(nèi)部生產(chǎn)能力得益于新型設(shè)備的加入得到較大進步的局面,但同時又因設(shè)備管理制度的落后導(dǎo)致機械設(shè)備日常工作狀態(tài)不能符合預(yù)期的情況。在這樣的情況下就需要相關(guān)工作人員能夠持續(xù)提升自己的工作能力,并根據(jù)工作的實際情況跟進相應(yīng)的配套設(shè)備來提高日常的工作效率。