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      “網(wǎng)紅”教師熱現(xiàn)象下的冷思考

      2019-02-20 16:02:57戴小晴
      視聽(tīng) 2019年1期
      關(guān)鍵詞:公辦網(wǎng)紅教育

      □ 戴小晴

      “互聯(lián)網(wǎng)+教育”近兩年成為教育界的熱門話題,眾多“網(wǎng)紅”教師在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的風(fēng)潮里如魚得水,名利雙收。專職教師或轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)在線直播教學(xué),或者游走在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與教室之間,引發(fā)了人們對(duì)教師群體的身份認(rèn)同的討論。本文所論述的“網(wǎng)紅”教師主要是依托教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和直播平臺(tái),從事網(wǎng)絡(luò)在線直播互動(dòng)教育的,具有一定的網(wǎng)絡(luò)知名度,可以吸引流量的教師群體?,F(xiàn)階段不少“網(wǎng)紅”教師都有傳統(tǒng)學(xué)校教育的背景,但他們的工作重心完全轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)教育。能夠成為“網(wǎng)紅”教師,高收入也是重要指標(biāo)之一,因?yàn)槿藲夂土髁恐苯优c收入掛鉤。教育由此成為可以被量化的商品,這也成為引發(fā)人們討論的重要原因。

      一、“網(wǎng)紅”教師出現(xiàn)的契機(jī)

      “網(wǎng)紅”教師的井噴式爆發(fā),究其原因,首先得益于“互聯(lián)網(wǎng)+教育”風(fēng)潮的興盛和“知識(shí)付費(fèi)”時(shí)代的到來(lái)。在線教育預(yù)示著教育的未來(lái),發(fā)展?jié)摿薮?。網(wǎng)絡(luò)直播和教育的融合產(chǎn)生了遠(yuǎn)比人們想象的還要巨大的奇妙反應(yīng),在線教育帶動(dòng)全民教育。數(shù)據(jù)顯示,2016年“在線教育”的市場(chǎng)預(yù)估產(chǎn)值高達(dá)1500多億。以知乎、滬江網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)始深挖知識(shí)付費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式,探索全新的教學(xué)體驗(yàn)。

      其次是傳統(tǒng)教育在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的局限性越發(fā)明顯,“直播+教育”作為“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)”的新模式,具有即時(shí)交互性,突破了傳統(tǒng)教學(xué)模式?!熬W(wǎng)紅”教師將優(yōu)質(zhì)稀缺的教育資源廣泛散播,促進(jìn)教育公平,影響層級(jí)更為深遠(yuǎn)。它使得教學(xué)時(shí)間和空間不受限制,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性?!啊W(wǎng)紅老師’的出現(xiàn),是教師開(kāi)始結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的前奏,是擺脫墨守成規(guī)的開(kāi)始。而且教師更受歡迎,學(xué)生們更喜歡?!雹?/p>

      再次就是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大,而且現(xiàn)階段絕大部分的“網(wǎng)紅”教師都掛職在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以提供的教育服務(wù)項(xiàng)目品類繁多,學(xué)科補(bǔ)習(xí)班、國(guó)學(xué)班、藝術(shù)拓展、研學(xué)營(yíng)地不一而足。無(wú)論是素質(zhì)教育還是情商提升,語(yǔ)言學(xué)習(xí)還是應(yīng)試應(yīng)聘,都能在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里各取所需??梢哉f(shuō),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)彌補(bǔ)了家庭教育與學(xué)校教育的空缺,一躍成為知識(shí)焦慮和生存壓力的反射性產(chǎn)物,備受追捧的“網(wǎng)紅”教師則放大了這部分的社會(huì)心理需求。

      最后,“網(wǎng)紅”教師融合傳統(tǒng)教學(xué)與現(xiàn)代技術(shù),他們?yōu)槲藲馀η笮拢徽撌窃掝}屬性、娛樂(lè)屬性還是社交屬性,都契合了現(xiàn)在的傳播熱點(diǎn),容易引發(fā)關(guān)注。同時(shí),“網(wǎng)紅”教師的高收入也成為媒體報(bào)道的熱點(diǎn)話題,進(jìn)而影響更多有志于在線教育的教師。

      二、“網(wǎng)紅”教師的問(wèn)題和困境

      “網(wǎng)紅”教師只是在線教育這面大旗幟下的一個(gè)小環(huán)節(jié),甚至于只是在線教師群體的小部分。在線教育面臨著諸多問(wèn)題,諸如缺乏職前教育的支持②,教育觀念落后,資金投入、技術(shù)支持、教育培訓(xùn)行業(yè)系統(tǒng)有效的研究都還比較匱乏。同時(shí),平臺(tái)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的快速擴(kuò)張導(dǎo)致教育服務(wù)嚴(yán)重滯后,資本入局與教育的核心理念也有沖突。而“網(wǎng)紅”教師不論是獨(dú)立與平臺(tái)合作,還是通過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)合作,都難免跟隨資本市場(chǎng)的動(dòng)向而變化?!熬W(wǎng)紅”教師需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)做支撐,需要大量成本推廣,因此只有依附于有實(shí)力、有資金的機(jī)構(gòu)平臺(tái)。

      (一)教師身份認(rèn)同

      2017年1月12日,《南方周末》發(fā)表評(píng)論文章《公辦教師不能當(dāng)網(wǎng)紅教師?》,以蘇州某公辦學(xué)校的語(yǔ)文老師史金霞辭職為例,分析了在線教師的身份與社會(huì)期許的沖突?!跋喈?dāng)部分在線授課教師就是公辦學(xué)校老師。尤其在義務(wù)教育階段的小學(xué)生中學(xué)生的在線教育培訓(xùn),其授課主體就是很多兼職的公辦學(xué)校老師。”③與史金霞老師類似的很多公辦教師網(wǎng)絡(luò)授課被舉報(bào),其中部分公辦教師因?yàn)閴毫^(guò)大辭職專門做網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。

      矛盾的焦點(diǎn)主要在于教師如何平衡網(wǎng)絡(luò)授課與公辦教學(xué)任務(wù)。在老師看來(lái),他們只是調(diào)配閑暇時(shí)間做兼職,并不增加其他成本,反而能夠擴(kuò)大授課群體,增加收入,兩全其美;但是部分學(xué)生家長(zhǎng)質(zhì)疑教師投入過(guò)多精力在網(wǎng)絡(luò)授課當(dāng)中,公辦教學(xué)任務(wù)的質(zhì)量難以保證;而從學(xué)校層面來(lái)說(shuō),教師兼職網(wǎng)課,不利于教學(xué)管理。教育部也曾發(fā)文明確反對(duì)中小學(xué)在職老師有償補(bǔ)課,雖然核心是反對(duì)“線下家教式的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式”,卻可以說(shuō)是“壓死駱駝的最后一根稻草”。

      (二)“網(wǎng)紅”大于教師

      教師成為“網(wǎng)紅”,自然而然伴隨著輿論和名利的沖擊。處于“野蠻生長(zhǎng)”時(shí)期的網(wǎng)紅老師,極易出現(xiàn)“網(wǎng)紅”大于教師的現(xiàn)象。互聯(lián)網(wǎng)教育研究院院長(zhǎng)呂森林認(rèn)為,只有極少數(shù)直播教師會(huì)成為網(wǎng)紅。教育直播的火熱符合教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?!暗嵌鄶?shù)教師直播是虛火,優(yōu)秀教師資源稀缺。”④

      1.“眼球”經(jīng)濟(jì)

      “網(wǎng)紅”教師普遍具有較為誘人的高收入,在線輔導(dǎo)老師王羽時(shí)薪過(guò)萬(wàn),讓人們看到直播教學(xué)的“錢景”?!疤靸r(jià)”課時(shí)費(fèi)頻頻刷爆媒體平臺(tái),刷新著人們的認(rèn)知,也刺激著傳統(tǒng)教育者的神經(jīng)。網(wǎng)紅教師需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)做支撐,需要大量成本推廣。直播平臺(tái)適時(shí)推出各種教育直播,其中斗魚、YY直播得風(fēng)氣之先,阿里巴巴和騰訊等網(wǎng)絡(luò)公司也紛紛入局,資本市場(chǎng)為“網(wǎng)紅”教師打開(kāi)方便之門。

      2016年7月,“中國(guó)第一名師英語(yǔ)對(duì)決之夜”在斗魚平臺(tái)直播,兩位英語(yǔ)名師的討論引來(lái)了超過(guò)10萬(wàn)人次的關(guān)注。2016年5月滬江網(wǎng)校推出了名為“HJC48”的首個(gè)班主任女團(tuán),引發(fā)收視和評(píng)論狂歡。訂閱量和關(guān)注度是直播教育的基礎(chǔ),不少直播平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)公司布局教育板塊,以“噱頭”為敲門磚,助推“眼球經(jīng)濟(jì)”。以滬江網(wǎng)校的“班主任女團(tuán)”為例,網(wǎng)校解釋成立組合的初衷是為了鼓勵(lì)學(xué)員更好地學(xué)習(xí),然而網(wǎng)友們的討論焦點(diǎn)并不在此。不少“網(wǎng)紅”教師與直播平臺(tái)和教育機(jī)構(gòu)“配合默契”,助推了話題熱度,其核心出發(fā)點(diǎn)仍在于“引流”。

      2.言語(yǔ)不當(dāng)

      “網(wǎng)紅”教師著力于“眼球”經(jīng)濟(jì),“金句”和“段子”齊飛??佳忻麕煆堁┓灞环Q為“靠臟話出名的網(wǎng)紅教師”⑤,他“用帶滿了臟話和吐槽的詼諧語(yǔ)言”對(duì)考研院校選擇、考研流程,進(jìn)行有個(gè)性的講解,網(wǎng)友對(duì)他的教課模式很歡迎。用夾帶臟話和吐槽來(lái)吸引觀眾確實(shí)可以在短期內(nèi)聚集人氣,然而最重要的仍然是分享課程中的“干貨”,其營(yíng)銷模式有待考量。

      第二,考慮未來(lái)是一件很悲傷的事。除“走一步算一步”的想法外,還有照料者認(rèn)為:“既然考慮未來(lái)是一件令人悲傷的事,現(xiàn)在能開(kāi)心生活就想些開(kāi)心的事情,不要去想不開(kāi)心的事!”這些不開(kāi)心的事很大程度上指的是殘障成員的未來(lái)安置問(wèn)題。雖然擔(dān)心他們的未來(lái),但囿于相關(guān)支持和信息缺位、可供選擇的方案缺乏等因素,照料者考慮未來(lái)只會(huì)因無(wú)法預(yù)見(jiàn)的未來(lái)而加劇失望和焦慮。無(wú)奈之下,他們只能推遲對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。需要指出的是,考慮未來(lái)雖然會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)和不安,但因?yàn)楸瘋蛽?dān)憂而消極回避,無(wú)疑是不明智的選擇。

      “網(wǎng)紅”教師具有先天的宣傳誘導(dǎo)力,是一把雙刃劍。在信息不對(duì)稱的情況下,他們的“不當(dāng)言論”,極有可能影響學(xué)校聲譽(yù),給學(xué)生和家長(zhǎng)灌輸錯(cuò)誤的思想。教師在青少年的知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格養(yǎng)成、價(jià)值觀培育上都具有不可忽視的作用。一旦教課內(nèi)容缺乏有效的監(jiān)管,面對(duì)學(xué)生時(shí),如果“網(wǎng)紅”教師一味投其所好或者嘩眾取寵,都是不足取的行為。

      3.知識(shí)體系的缺乏

      直播給教育帶來(lái)了模式的革新,“網(wǎng)紅”教師讓“知識(shí)共享”成為可能,優(yōu)質(zhì)教育資源通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播課程,輻射范圍更廣,程度更深。然而我們也應(yīng)該看到,“網(wǎng)紅”教師的課程只追求情感互動(dòng),缺乏知識(shí)譜系,難以建立完善合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),“碎片化”“娛樂(lè)化”“表面化”等現(xiàn)象較為明顯。

      一般來(lái)說(shuō),“網(wǎng)紅”教師有兩重身份。一方面他們需要不斷加持“網(wǎng)紅”身份,與學(xué)生產(chǎn)生情感共鳴,增加他們的互動(dòng)體驗(yàn),制造吸引力的話題;另一方面他們必須在講授中傳遞知識(shí),解惑答疑。學(xué)科分化導(dǎo)致的自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)不完備,或者說(shuō)教師過(guò)于關(guān)注學(xué)生情感和交互體驗(yàn),可能影響網(wǎng)課的教學(xué)質(zhì)量。“網(wǎng)紅”只能是外衣,不能成為“核心”。換言之,“網(wǎng)紅”是吸引孩子的學(xué)習(xí)興趣的前提,“教師”才是“課堂是否高效,學(xué)生是否有收獲,成績(jī)是否提升”等的答案。

      三、“網(wǎng)紅”教師如何走出困境

      (一)完善政策法規(guī)和準(zhǔn)入機(jī)制

      公辦教師與“網(wǎng)紅教師”的身份沖突,究其根本在于沒(méi)有明確的政策法規(guī)。目前,教育管理部門還沒(méi)出臺(tái)政策來(lái)約束直播教育行業(yè),其法律邊界應(yīng)該及時(shí)限定。有人呼吁將義務(wù)教育階段教師納入國(guó)家教育公務(wù)員體制,嚴(yán)禁任何形式的有償補(bǔ)課(包括直播教學(xué))。部分地區(qū)根據(jù)2015年教育部印發(fā)的《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》,將直播教學(xué)視為有償補(bǔ)課并予以禁止。2016年11月,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于實(shí)行以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向分配政策的若干意見(jiàn)》指出,高校教師和科研人員可以依法依規(guī)適度兼職兼薪,“鼓勵(lì)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種媒介,推動(dòng)精品教材和課程等優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的社會(huì)共享,授課教師按照市場(chǎng)機(jī)制取得報(bào)酬”。高校教師可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)兼職兼薪,中小學(xué)教師卻被要求不能兼職兼薪,看起來(lái)并不合理。通過(guò)高校教師的實(shí)踐,體制外的“網(wǎng)紅”教師和傳統(tǒng)教師未必不能相容。

      沒(méi)有政策與法規(guī)的保護(hù),在線教育的發(fā)展難以壯大;缺失必要的監(jiān)管制度和準(zhǔn)入機(jī)制,在線教育則會(huì)陷入“群魔亂舞”的局面。教育直播平臺(tái)需要規(guī)范教育內(nèi)容質(zhì)量,畢竟教育直播與娛樂(lè)直播不同,其受眾大部分需要學(xué)習(xí)?!熬W(wǎng)紅”教師具有一定的社會(huì)影響力,一旦失控,將會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)者造成不利影響。

      (二)完善自我,轉(zhuǎn)換角色

      1.素質(zhì)能力提升

      “網(wǎng)紅”教師的收益與觀眾流量有直接關(guān)系,不過(guò)能否快速實(shí)現(xiàn)盈利,主要取決于教師自身的實(shí)力。“網(wǎng)紅”教師由于其話題屬性,獲得比普通在線教授更高的關(guān)注度。同時(shí),他們面對(duì)的情況比課堂教學(xué)更復(fù)雜,這也對(duì)其職業(yè)素養(yǎng)提出更高的要求——既要保證教學(xué)質(zhì)量,又要較好吸引學(xué)生注意力?!熬W(wǎng)紅”教師一方面需要提升學(xué)識(shí)素養(yǎng),增加直播課堂的知識(shí)含量;另一方面則要具備互聯(lián)網(wǎng)思維,分析研究直播教學(xué)和學(xué)生關(guān)注點(diǎn),提升學(xué)生交互體驗(yàn)。

      2.教師角色轉(zhuǎn)向

      在線教育尤其是直播教育,徹底顛覆了傳統(tǒng)的教學(xué)模式。它必然要求教師角色隨之轉(zhuǎn)變:教師教學(xué)時(shí)間從線性轉(zhuǎn)向非線性,教師教學(xué)空間從現(xiàn)實(shí)教室轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò),教師互動(dòng)客體從學(xué)生轉(zhuǎn)向鏡頭或屏幕,教師角色功能從全局導(dǎo)演轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)表演。教師在直播中就只有一個(gè)角色,那就是“演員”,只有一個(gè)任務(wù),那就是演好。⑥

      “網(wǎng)紅”教師就是演得“好”的“演員”。演得“好”就不能單純只為了吸引流量而花枝招展,嘩眾取寵,更不是露丑賣乖、吐槽謾罵、惡俗下作?!熬W(wǎng)紅”教師要基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)滿足在線學(xué)生的學(xué)習(xí)期待,建構(gòu)與學(xué)生親密接觸的教師“魅力人格體”⑦。“網(wǎng)紅”教師應(yīng)該回歸教育本質(zhì),堅(jiān)守教育初心,以內(nèi)容和服務(wù)為主。作為“魅力人格體”,他們要讓學(xué)生在交互中得到情感共鳴和價(jià)值認(rèn)同,這樣才能形成屬于自己的獨(dú)特價(jià)值,也才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)對(duì)教師個(gè)人的真正尊重和認(rèn)同。

      注釋:

      ①③朱迅垚.公辦教師不能當(dāng)網(wǎng)紅教師?[N].南方周末,2017-01-12.

      ②付安權(quán).論在線教師專業(yè)發(fā)展理念及其實(shí)施困境[J].外國(guó)教育研究,2009(03):55.

      ④彭琳.教育直播能否成為下一個(gè)風(fēng)口[N].南方日?qǐng)?bào),2016-08-08(A20).

      ⑤好未來(lái)教育.盤點(diǎn)2016火遍網(wǎng)絡(luò)的五大網(wǎng)紅教師!有他![EB/OL].

      http://www.sohu.com/a/122709253_130148.

      ⑥⑦聶竹明,徐宏進(jìn).“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新浪潮下教師角色的轉(zhuǎn)向[J].中國(guó)教師,2017(20):33-37.

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