李 雪,林 勇
(核工業(yè)四一六醫(yī)院藥劑科,四川 成都 610051)
醫(yī)療機構(gòu)長期存在輔助藥物過度使用、費用持續(xù)增長的情況,不僅給患者帶來了巨大的經(jīng)濟負擔(dān),而且增加了藥物的使用風(fēng)險。為規(guī)范各醫(yī)療機構(gòu)輔助藥物的合理使用,抑制醫(yī)院費用不合理增長,四川省衛(wèi)健委2016年2月發(fā)布《關(guān)于建立醫(yī)療機構(gòu)重點監(jiān)控藥品管理制度的通知》(以下簡稱《通知》),對所列三大類25種藥品開展臨床應(yīng)用重點監(jiān)控[1]。本研究中對我院2014年至2017年住院患者目錄內(nèi)輔助用藥的使用情況進行回顧性調(diào)查,了解輔助用藥的使用情況,為進一步對其合理管控提供依據(jù)。
本研究采用回顧性調(diào)查法,對我院醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)及計算機管理數(shù)據(jù)庫中2014年1月1日0時至2017年12月31日24時住院患者目錄內(nèi)輔助用藥的應(yīng)用數(shù)據(jù)進行調(diào)取并分析,種類局限于四川省衛(wèi)健委發(fā)布的首批重點監(jiān)控藥品目錄中的10種輔助用藥,包括藥品名稱、數(shù)量、銷售金額等。調(diào)取品種以四川省衛(wèi)健委公布的目錄為準。其中,通用名相同、劑型相同而規(guī)格不同的藥品,合并為一個品種。
根據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)推薦、第17版《新編藥物學(xué)》、藥品說明書及限定日劑量(DDD)[2]。用藥頻度(DDDs)=藥品銷售總量/DDD,反映不同年度的用藥動態(tài)和用藥結(jié)構(gòu),其值越大表示對該藥的選擇傾向性越大[3]。限定日費用(DDC) = 藥品年銷售金額 /DDDs,DDC越大表示患者的日均費用越高,經(jīng)濟負擔(dān)越重。藥品排序比(B /A)=藥品銷售金額排序(B)/DDDs排序(A),表示使用的藥品與用藥人數(shù)的同步性,該值越接近1表明同步性越好,B/A>1,表示藥品價格水平低,B/A<1,表示該藥價格水平高。
結(jié)果見表1至表3。
表1 2014年至2017年我院輔助用藥銷售金額及構(gòu)成比
表2 2014年至2017年我院部分科室輔助用藥的銷售金額及排序
表3 2014年至2017年我院輔助用藥銷售金額、DDDs排序、DDC及B/A
目前,輔助用藥的概念還不明確,國內(nèi)也無統(tǒng)一的定義[4]。但其通常是用于預(yù)防或輔助治療相關(guān)疾病、改善功能紊亂或提高免疫力等[5]。由于輔助用藥難以界定的特性,其臨床使用存在濫用等問題。這不僅增加了醫(yī)保費用,也影響用藥安全[6],故急需加強此類藥品的管控。
我院2016年以前輔助用藥銷售金額呈上升趨勢,所占藥品銷售比例較高。2016年至2017年則明顯下降。這與2016年四川省發(fā)布了輔助用藥的相關(guān)政策相一致,并要求醫(yī)療機構(gòu)對列入首批重點監(jiān)控目錄中的10個輔助用藥品種進行重點監(jiān)控管理。我院輔助用藥銷售金額增長得到有效控制,所占藥品銷售比例也從6.33%降至1.91%。而此次只是對單唾液酸四己糖神經(jīng)節(jié)苷脂鈉注射液等6種輔助用藥進行了統(tǒng)計與分析,因此有一定局限性。
4年間,各科室輔助用藥的使用金額以神經(jīng)外科最高。而小牛血清去蛋白注射液、腦苷肌肽注射液及丙氨酰谷氨酰胺注射液等神經(jīng)營養(yǎng)類、自由基清除類藥物銷售金額排名居前且DDDs較高。這與科室使用情況相一致,且各項數(shù)據(jù)波動總體較一致。從2016年起,無論藥品銷售金額、科室使用金額還是DDDs均明顯下降。
自《通知》發(fā)布以來,為有效減少輔助用藥的不合理使用,我院醫(yī)務(wù)處聯(lián)合臨床藥學(xué)辦公室對臨床各科室輔助用藥的使用情況進行嚴格監(jiān)控,并納入每月藥事報表,實行動態(tài)監(jiān)控,對其中涉及的重點科室進行單獨溝通,對出現(xiàn)的異常銷售增長和輔助用藥不合理病歷,及時向醫(yī)務(wù)科上報,由醫(yī)務(wù)科對問題較突出的科室給予嚴正懲罰,通過行政手段結(jié)合臨床藥師對部分不合理用藥進行及時干預(yù),以有效減少輔助用藥金額。然而,銷售金額的減少并不一定同藥品合理使用呈正相關(guān)[7]。后者要綜合考慮藥物本身的安全性、有效性和經(jīng)濟性,結(jié)合臨床藥理學(xué)、藥物治療學(xué)等特點進行綜合點評和管控[8-9]。因此,對此類藥品處方的合理性管控仍是我院臨床藥學(xué)工作的重點。
綜上所述,管控后我院輔助用藥的銷售金額顯著減少,效果明顯。但本次調(diào)查輔助用藥品種較局限,手段較單一,并不能很好地實現(xiàn)輔助藥物的合理使用。在今后的工作中仍需思考如何對醫(yī)院輔助藥物及重點科室進行有效管控。