張晨明
(中國社會科學(xué)院大學(xué) 政法學(xué)院,北京 100089)
2017年1月1日,新修訂的《北京市實施〈工會法〉辦法》正式開始實施,它又稱作新《工會法》。重新修訂《實施辦法》是落實中央和市委黨的群團(tuán)工作會議精神的重要舉措,其目的是增強(qiáng)工會組織活力,為創(chuàng)新工會工作的發(fā)展提供法律依據(jù)和保障。它同時標(biāo)志著黨的群團(tuán)工作進(jìn)入了新的階段,尤其是明確了在當(dāng)下企業(yè)普遍建會難的情況下,工會可以通過上級工會指導(dǎo)、維權(quán)制度倒逼、服務(wù)吸引職工等手段來促進(jìn)會員建會和爭取企業(yè)的支持。包括行業(yè)工會在內(nèi)的工會模式,只要企業(yè)內(nèi)存在建會意愿,轄區(qū)內(nèi)的工會組織有權(quán)對建會工作進(jìn)行指導(dǎo)。
在外界推動力日益強(qiáng)大的背景下,筆者所調(diào)查的北京市海淀街道轄區(qū)內(nèi)律師行業(yè)建會卻呈現(xiàn)了較為消極的表現(xiàn)。上級工會給予街道的相關(guān)要求和律師行業(yè)的實際情況之間發(fā)生了脫節(jié)的現(xiàn)象,許多律所(以中小型為主)對建立企業(yè)獨立工會或區(qū)域律所聯(lián)合工會并不感興趣,而轄區(qū)內(nèi)的律所在當(dāng)下又表現(xiàn)出專精化、原子化的特點。
1.律師業(yè)的形勢和發(fā)展
2017年度,北京市海淀街道轄區(qū)律師辦理各類訴訟案件1.1萬件,其中刑事訴訟案件 0.2萬件,民事訴訟案件0.9萬件,行政訴訟案件0.03萬件;辦理非訴訟法律事務(wù)1萬余件,承辦法律援助案件2927件,擔(dān)任法律顧問7907家。其中,政府法律顧問134家,企業(yè)法律顧問10623家,事業(yè)單位法律顧問348 家,公民法律顧問227家,其他455家。按照律所規(guī)模來劃分,大型律所(80人以上)1家,中型律所(30-80人)8家,小型律所(10-29人)19家,微型律所(10人以下)54家。
隨著社會分工的專業(yè)化及市場的需求,律師業(yè)務(wù)也更趨于專業(yè)化、專門化。專業(yè)型律師不斷增多,而“萬金油”律師越來越少。特別是中高端律師,其所服務(wù)的客戶與昔日的客戶相比,在法律層面和所處行業(yè)領(lǐng)域都更為專業(yè),要求律師精通該法律層面專業(yè)知識的同時,還要熟知該行業(yè)領(lǐng)域的知識,提供專業(yè)化的服務(wù)。專門從事某一方面業(yè)務(wù)的專業(yè)型律師事務(wù)所也應(yīng)運(yùn)而生。
海淀街道轄區(qū)內(nèi)的律所發(fā)展規(guī)律和北京市的形勢基本相同,以原子化、專精化為代表的小微型律所成為主流。
2.行業(yè)工會的現(xiàn)狀
海曼對西方工會的形態(tài)劃分,一是工會作為集體談判對手,二是工會作為階級斗爭的載體形象,三是工會作為社會團(tuán)結(jié)的伙伴形象。其共同點,就是一定是作為工人的自組織自下而上發(fā)展起來的,是一種純粹的民間社會力量。我國則與西方不同,工會從一開始就被納入政治之中,不具有西方的自足性,更像一個“政治團(tuán)體”,因而它不在于積極地或是激進(jìn)地組織工人進(jìn)行活動,而是發(fā)揮一種橋梁紐帶的作用。而恰恰是這種特殊的模式,與律師行業(yè)所面臨的行業(yè)壓力與形勢產(chǎn)生了分裂。面對日益激烈、日益精確的行業(yè)規(guī)則,它們習(xí)慣的是各自為政,而不是互通有無,關(guān)注更多的是眼前的利益,為生存而打拼。面對瞬息萬變的時代節(jié)奏,律所根本無暇他顧。過于強(qiáng)調(diào)政治維度的工會,無法在眼下給予律所更多的保障,因而對于律所也就沒有太大的吸引力。這是行業(yè)工會現(xiàn)在所遇到的主要矛盾。
3.行業(yè)工會在小微企業(yè)中的建設(shè)
由于小微企業(yè)在近年來發(fā)展迅速,在政策和市場的雙重作用下,它已成為當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)布局中不可或缺的重要一環(huán)。它的出現(xiàn),打破了以往由行業(yè)龍頭或壟斷企業(yè)帶動行業(yè)形勢的局面。與此同時,小微企業(yè)建會難的問題正在逐步進(jìn)入人們的視野。由于小微企業(yè)天生具有規(guī)模小、分布散、變化快、職工少、流動性大等特點,在一家小微企業(yè)內(nèi)建設(shè)獨立工會成為一件難事。而由于行業(yè)內(nèi)競爭激烈,形態(tài)產(chǎn)生的時間較晚,基礎(chǔ)不夠扎實,行業(yè)工會的建設(shè)更是無從談起。解決行業(yè)工會建設(shè)難這一問題,將可以確保小微企業(yè)的職工權(quán)益得到保障,社會和政治效應(yīng)得以實現(xiàn)。因此,行業(yè)工會在小微企業(yè)的建設(shè)和律師行業(yè)有著很多相似之處,通過這次研究也可以盡可能地多了解該形態(tài)企業(yè)的形勢,最大程度提高結(jié)論的覆蓋面。
本次研究主要采用的是解釋性研究中的實地研究和文獻(xiàn)研究方法,輔以部分?jǐn)?shù)據(jù)支撐的統(tǒng)計,選取幾個代表進(jìn)行深度訪談。最后對文獻(xiàn)展開內(nèi)容分析,加以補(bǔ)充。
在訪談部分,對律所的規(guī)模按照標(biāo)準(zhǔn)分類分成四個級別,按照之前收集到的數(shù)據(jù),根據(jù)一定比例抽取各級別的律所進(jìn)行訪談。訪談的內(nèi)容主要包括3個方面:律所的發(fā)展情況;對行業(yè)工會和企業(yè)工會的認(rèn)知程度;對建立律師行業(yè)工會前景的看法。
本次研究所收集的文獻(xiàn)來自行業(yè)工會、律師業(yè)和小微企業(yè)工會三個部分,收錄范圍包括北大核心期刊、CSSCI來源期刊等。選擇此種研究方法主要是為了彌補(bǔ)實地研究下深度訪談的缺陷,最大程度減少對研究對象的“干擾”,保證資料不“失真”。
我國行業(yè)工會的建設(shè)是伴隨著整個工人運(yùn)動史展開的。改革開放后,逐漸形成了產(chǎn)業(yè)工會和行業(yè)工會兩種主要模式,中國《工會法》第十條第四款規(guī)定:同一行業(yè)或性質(zhì)相近的幾個行業(yè),可以根據(jù)需要建立全國或者地方的產(chǎn)業(yè)工會。這里存在一個問題,超越企業(yè)的同一行業(yè)或性質(zhì)相近的幾個行業(yè)的工會組織在此有著基本的規(guī)定,但是我國卻沒有基于職業(yè)分工的結(jié)社行為和相應(yīng)法律規(guī)定。因此,我國在行業(yè)工會的建設(shè)中就缺少了西方的那種單一化職業(yè)組合,在經(jīng)濟(jì)形勢的要求下,單一行業(yè)的工會組織沒有保障的土壤。
借鑒西方,尤其是美國的工會運(yùn)動,在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)工會和行業(yè)工會的長期內(nèi)耗后,終于走向了合并,形成現(xiàn)在的“勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)”,其根本原因是市場經(jīng)濟(jì)的推動。縱觀世界,行業(yè)工會的發(fā)展不是由一兩個法律推動,而是伴隨著經(jīng)濟(jì)形勢演變自然形成,在此基礎(chǔ)上獨立和分化。同時,行業(yè)工會建會難并不是政策上的誤導(dǎo),而是時機(jī)與形勢沒有把握正確。
不少文獻(xiàn)資料對于西方行業(yè)工會的描述都是其發(fā)展趨勢是由小到大、由分散到集中,在發(fā)展過程中解決工會存在的分散問題,提高工會組織戰(zhàn)斗力。這點我國具有先天優(yōu)勢,我們有著高度統(tǒng)一的組織體系,內(nèi)部消耗的困境對行業(yè)工會的影響較小,真正需要解決建會難的問題還是要因地制宜,根據(jù)包括產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展形勢的客觀條件來選擇建設(shè)時機(jī)。
通過行業(yè)工會進(jìn)行工資及其他權(quán)益集體協(xié)商除了可以克服一些企業(yè)內(nèi)部工會“不敢談”“不會談”、企業(yè)方“不愿談”等突出問題,還可以在行業(yè)內(nèi)徹底打破以往由企業(yè)單方?jīng)Q定勞動報酬的機(jī)制,建立起適應(yīng)市場的、由勞動關(guān)系雙方通過集體協(xié)商共同決定勞動報酬的機(jī)制,切實維護(hù)職工權(quán)益。這種說法從邏輯上看是沒有問題,按照我國體制,工會就是廣大職工在企業(yè)中的代表,企業(yè)出于對利益的考慮,以及勞資這對永恒矛盾的存在,對職工存在一些壓迫的確是正?,F(xiàn)象。不過這種觀點拘泥于傳統(tǒng),還停留在泰勒制的時代,沒有對當(dāng)下職工民主管理的發(fā)展潮流有充分的了解。在這個講究人力資源或是人力資本的新時代,所謂的“集體訴求”已經(jīng)無法代表個人的“訴求”了。在這個信息高速發(fā)展的社會,越是早先一步看到機(jī)遇,就可以越快獲得別人所得不到的發(fā)展權(quán)。律師行業(yè)即是如此,那些普通律所(負(fù)責(zé)層面廣泛,基本上任何糾紛都處理)在這種情況下,所有的律師都是它的競爭對手,這種律所已經(jīng)不那么吃香了,在未來存在著被淘汰的風(fēng)險。而另外一種,專門從事于證券、房地產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)、壟斷等類法律事務(wù),具有不易取代的專業(yè)性,只有這個層面的律師才能形成自己的核心競爭力,這樣的律所是眼下所流行的。它們規(guī)模不大,專精于一個領(lǐng)域,整個團(tuán)隊圍繞一個大律師來運(yùn)作,整個團(tuán)隊堅若磐石,像一個家族那樣。像這種小而高效的律所,輕易是不會做出改變的,其內(nèi)部人士更是習(xí)慣于自己的工作模式,秩序嚴(yán)明,權(quán)威等級為大家所認(rèn)可,出現(xiàn)所謂的那種矛盾概率遠(yuǎn)低于普通律所(普通律所因為競爭力弱,經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)能力差,更容易發(fā)生勞資糾紛,但它們已是午后斜陽)。因此,律師行業(yè)強(qiáng)制性建立工會與律師現(xiàn)在的發(fā)展形勢是有沖突的。如果必須建工會,也最好是聯(lián)合工會(雖然有可能引發(fā)商業(yè)上的矛盾),它們的前景相對那些獨立工會更加明朗,因為這樣可以一定程度上促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部交流、資源的流通和維持住一些不景氣的律所。而獨立工會只會導(dǎo)致差的更差,還連累了優(yōu)秀的單位。另外,過去關(guān)于行業(yè)工會一直缺乏一種完善的法律法規(guī)體系,尤其是當(dāng)面對律師行業(yè)這樣專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)時,一味地憑借行政手段進(jìn)行推動,是行不通的。它不僅會大大降低律所對于工會的信任感,同時又加大了反彈的可能性,使未來行業(yè)工會的工作更加難做。因此,2016年新的實施辦法的出臺,是很及時的。
欲知行業(yè)工會緣何會在律師業(yè)的建設(shè)過程中屢屢碰壁,就要從律師業(yè)的現(xiàn)狀與特點說起。律師事務(wù)所多而雜,小微型的律師事務(wù)所在海淀街道內(nèi)可以說是遍地開花,很多事務(wù)所往往不足10人,但是很有影響。它們往往是由兩三個知名律師合伙創(chuàng)辦,有很多大的案件都是由這些“小”律所經(jīng)辦的。它們的運(yùn)轉(zhuǎn)效率高,結(jié)構(gòu)精簡,可以降低律師之間競爭所帶來的內(nèi)耗。另外,律師事務(wù)所負(fù)責(zé)的案件領(lǐng)域逐漸專精化,比如近幾年開始出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)問題,相關(guān)案件已經(jīng)越來越多。他們往往是3到5個人,其中一個是知名律師,精于此領(lǐng)域之業(yè)務(wù),其他人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搜集證據(jù),形成一個分工明確的高效團(tuán)隊,使得形勢可以朝著有利于他們的方向發(fā)展。
筆者通過采訪總結(jié)出當(dāng)今北京地區(qū)律師行業(yè)的發(fā)展特點:其一,非訴訟業(yè)務(wù)成為行業(yè)主流業(yè)務(wù)。非訴業(yè)務(wù)收入已超過訴訟業(yè)務(wù)收費(fèi),可以判斷,經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū),非訴業(yè)務(wù)越發(fā)達(dá)。其二,專業(yè)化業(yè)務(wù)與普通業(yè)務(wù)存在矛盾。后者數(shù)量大,比如一個合同糾紛,是個律師都能做來,這個業(yè)務(wù)層面的律師,哪個同行都是他的對手;前者指證券、房地產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)、壟斷等類法律事務(wù),具有不易取代的專業(yè)性,只有這個層面的律師才能形成自己的核心競爭力,這點類似于筆者之前觀察得出的結(jié)論。其三,涉外法律業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)法律業(yè)務(wù)的矛盾。如果在北京地區(qū)執(zhí)業(yè),一定不能忽視“法律服務(wù)國際化在北京”的特點,且必須積極面對,不僅僅是會說英語,而且必須能用一門以上的外語來處理法律事務(wù),而這方面目前缺乏人才,發(fā)展?jié)摿艽?。其四,刑辯比例在萎縮。在國外,辯護(hù)律師是大律師,商務(wù)律師是小律師。但在中國,以下原因?qū)е铝诵剔q律師隊伍在萎縮:一般暴力犯罪者都比較窮;律師法規(guī)定的可辯空間??;公權(quán)力的壓制以及《刑訴法》的規(guī)定下,律師可發(fā)揮空間小、收益少,風(fēng)險卻無限大。其五,行政訴訟始終沒有崛起,立案難,審判難。
筆者對轄區(qū)內(nèi)所負(fù)責(zé)律所資料研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)下小微律所具有很大的流動性。結(jié)合有關(guān)文獻(xiàn),總結(jié)有如下原因:從市場角度看,隨著專精化、原子化逐漸成為主流,律所在廣大有需求的客戶要求下不斷轉(zhuǎn)型。以海淀區(qū)為例,幾乎所有律所的業(yè)務(wù)范圍都貼近其所面對的產(chǎn)業(yè)人群,也就是說,他們需要跟著客戶走;從地理角度看,海淀街道毗鄰中關(guān)村,以高新技術(shù)為代表的第三產(chǎn)業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,因而專打知識產(chǎn)權(quán)官司的律所如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn);從政策角度看,律所需要根據(jù)符合自身生存要求的環(huán)境來選擇工作地點,例如國家新出臺針對某一產(chǎn)業(yè)的相關(guān)法律,那么就意味著這里的潛在客戶會增加,他們便會聞風(fēng)而動。筆者所調(diào)查的所有小微律所,沒有一家在同一地點的注冊時間超過5年,有三分之二的律所不超過3年。
同樣源于律師行業(yè)當(dāng)前發(fā)展的特點,即專精化、散點化和原子化。律所組織結(jié)構(gòu)不同于其他企業(yè),采用一般的科層制管理方法,對于人力資源的培養(yǎng)雖然有所關(guān)注,但不是其重點所在。因為律師這一行業(yè)是純粹的賣方市場,法律出身的專業(yè)人士多如牛毛,競爭空前激烈。而本就有限的潛在案件中,客戶為了打贏官司,必然會選擇那些知名度較高、資歷深、人脈廣的大律師,而其他小律師想要出人頭地,只能通過寄人籬下,一點點積攢人脈和經(jīng)驗,這一過程動輒就要十多年的時間。因此,大部分的小微律所采用的是類似于家族制的管理方式,和威廉·大內(nèi)提出的日本公司Y理論比較靠近,通常是一個知名律師和他的幾個學(xué)生組建律所,人員有可能都來自一個學(xué)校的一個專業(yè)。在這種情況下,建立工會的條件便很有限,律所的職工為了自己的職業(yè)生涯必須服從上級的領(lǐng)導(dǎo),否則便會失去一切,相對來說,規(guī)章制度不發(fā)揮主要作用??梢哉f,正是終日和法律打交道的律所,其本身受法律(如《勞動法》等)的影響卻有限。綜上所述,律所(小微型主導(dǎo)下)建立獨立工會目前還不具備充分條件。
對于律師這一行業(yè),從業(yè)者本身往往有著很強(qiáng)的職業(yè)優(yōu)越感。他們熟知法律,任意一個法條可以信手拈來。而在傳統(tǒng)的《工會法》中,并沒有規(guī)定要求其必須建立工會。所以,對于工會組織的這些法律專業(yè)外行人來說,動員他們建立獨立工會或者是聯(lián)合工會,在法律上處于劣勢,不能強(qiáng)制,只能進(jìn)行溝通和協(xié)商。這又加大了筆者所在街道的工作難度。因此,在這次建會動員工作進(jìn)行之前,海淀區(qū)總工會特意和司法局進(jìn)行了溝通,司法局和工會聯(lián)合印發(fā)了通知,要求建立聯(lián)合或獨立工會,這樣便使街道的工作可以更快地開展。
律師業(yè)是一個專業(yè)極強(qiáng),比較封閉的行業(yè)。北京市律師協(xié)會在各區(qū)都建有協(xié)會分部,負(fù)責(zé)日常對行業(yè)內(nèi)事務(wù)的管理,平衡律所之間的業(yè)務(wù)交叉,引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展,制定基本的規(guī)章制度對專業(yè)行為進(jìn)行限定。可以說,律師行業(yè),尤其是律所,內(nèi)部矛盾堅持內(nèi)部解決,如果不行最多也是協(xié)會和一些大律所出面調(diào)解。律所內(nèi)部假如發(fā)生類似勞資矛盾而請求工會介入是不可想象的,這意味著一個專精法律的機(jī)構(gòu)自身觸犯了法律,這無異于自毀前程,喪失了吸納客戶的能力。而且,工會的介入將打破由行業(yè)協(xié)會所維持的固有平衡,這就會降低行會的權(quán)威性,損傷行業(yè)整體的利益。因此,律師行業(yè)協(xié)會在建會過程中也是一大阻礙。
一是加強(qiáng)日常與同級行政部門、機(jī)關(guān)的交往。在帕森斯《社會行動的結(jié)構(gòu)》中對于組織結(jié)構(gòu)的分類里,其中一種就是縱向結(jié)構(gòu)與橫向結(jié)構(gòu)的連接。以北京海淀區(qū)工會為例,各級工會的縱向聯(lián)系較強(qiáng),而缺少和同級政府部門的溝通。建立律師行業(yè)工會,應(yīng)當(dāng)和海淀區(qū)司法所、法律援助中心等部門合作,通過他們對律所和行會進(jìn)行動員,這樣工作就會更好展開。二是在小微律所大行其道的情況下,應(yīng)當(dāng)以建立律所聯(lián)合工會為主,少數(shù)大中型律所則建立獨立工會。這樣,一方面節(jié)約了工會建設(shè)的成本,另一方面提高了工作效率。
由于當(dāng)今律師行業(yè)的發(fā)展形勢和廣大的小微企業(yè)存在一些相似之處,上述結(jié)論在適用于律師業(yè)的同時,也可以為一些同樣處于建會困境中的小微企業(yè)和相關(guān)行業(yè)提供參考,以期實現(xiàn)工會組織“支部建在連隊上”的構(gòu)想,從而維護(hù)廣大小微企業(yè)職工的切身利益,為社會的穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
律師行業(yè)在當(dāng)下正處于快速轉(zhuǎn)型期,小微型律所已經(jīng)成為了行業(yè)主流,專精化、散點化、原子化已經(jīng)是新時期行業(yè)的主要標(biāo)志,家族化的管理方式、行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)下的一系列規(guī)章制度成為各家律所的通行運(yùn)作模式。在以純粹的行政體制管理的基層工會,對上級工會的反饋能力有限,因而在制定建會方案時,上級工會往往是根據(jù)一些數(shù)字來擬定行動計劃,而忽略了有關(guān)行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。鑒于當(dāng)下中國行業(yè)工會普遍發(fā)展緩慢的形勢,總工會為了響應(yīng)新《工會法》實施辦法出臺,為了推動建設(shè),僅僅根據(jù)轄區(qū)內(nèi)律所規(guī)模下達(dá)了70%律所建立獨立工會的任務(wù),卻沒有其他資源給予下級工會。這樣,為了完成組織目標(biāo),下級工會在建會時就會急于求成,忽略行業(yè)工會的質(zhì)量,僅建立一個空殼子,實際對行業(yè)的職工控制仍掌握在行會和律所手中。這樣,一方面職工無法切實得到權(quán)益的保障,另一方面,也給律師行業(yè)和工會之間的信任關(guān)系帶來打擊,使今后的合作變得困難。
根據(jù)《中華人民共和國工會法》辦法第九條,企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)以及其他組織有會員25人以上的,應(yīng)當(dāng)建立基層工會委員會;不足25人的,可以單獨建立基層工會委員會,也可以由兩個以上單位的會員聯(lián)合建立基層工會委員會,也可以選舉組織員1人,組織會員開展活動。因而在面對律師行業(yè)時,就應(yīng)該采取這條法規(guī),因地制宜,最大程度滿足廣大律師行業(yè)職工的需求。另外,再結(jié)合《中華人民共和國工會法》辦法第十條,市和區(qū)、縣建立地方總工會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建立工會委員會、工會聯(lián)合會或者工會工作委員會。社區(qū)、村內(nèi)企業(yè)較多的,可以建立聯(lián)合工會。同一行業(yè)或者性質(zhì)相近的幾個行業(yè),根據(jù)需要建立產(chǎn)業(yè)工會。同一區(qū)域或者行業(yè)的基層工會委員會,可以建立區(qū)域性或者行業(yè)性的工會聯(lián)合會。那么,筆者上文中所提到過的和律師行業(yè)協(xié)會進(jìn)行溝通,建立一個完整性的行業(yè)工會,便有了法律基礎(chǔ),也就不會產(chǎn)生之前遇到的困難。