■ 殷明（江西科技學(xué)院）

現(xiàn)如今，大數(shù)據(jù)已滲透到社會(huì)各領(lǐng)域，在信息技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)的助力下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)也借助這一東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)較快速度的發(fā)展。企業(yè)管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)信息進(jìn)行提煉分析之后，使其轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔哟蔚墓芾硇畔?，進(jìn)而為企業(yè)管理決策者制定企業(yè)發(fā)展方案提供依據(jù)，具體包含預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)各責(zé)任主體績(jī)效等方面，通過此方式，最終為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值利益。在大數(shù)據(jù)的作用下，加快企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，對(duì)企業(yè)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有著現(xiàn)實(shí)意義。

一、大數(shù)據(jù)視角下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

隨著互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展速度日漸迅猛，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中重視運(yùn)營管理會(huì)計(jì)已非常普遍，同時(shí)，許多企業(yè)敏銳的感受到管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)管理及其持續(xù)發(fā)展有著重要作用，因此，在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，通過充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)加快企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，以此促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以有效提升。當(dāng)前，我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)染已經(jīng)起步，但從其整體發(fā)展情況來看，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)依然存在諸多問題，例如，發(fā)展不均衡、管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平不高等，這些方面仍需得到有關(guān)專家與學(xué)者的進(jìn)一步探討與解決。

結(jié)合我國管理會(huì)計(jì)理論研究的發(fā)展史，不難看出，從研究成果來看，有關(guān)管理會(huì)計(jì)信息化的研究要比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理和信息的結(jié)合相關(guān)的研究要少很多。盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)管理信息化的研究中，也有涉及管理會(huì)計(jì)信息整合的研究。然而，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)是一種現(xiàn)代化的新型管理模式，其相對(duì)于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)而言，在時(shí)間和空間方面更具優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理過程當(dāng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，通過實(shí)時(shí)傳輸和分析，使相應(yīng)數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中發(fā)揮更大作用，從另一層面來看，企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化，也是信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用范圍得以有效擴(kuò)大的重要體現(xiàn)，有助于利用科學(xué)技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造更多利益價(jià)值。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化存在的問題

（一）企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化重視程度不高

從目前我國企業(yè)已有的評(píng)價(jià)體系來看，無論是對(duì)企業(yè)整體績(jī)效，還是上級(jí)相關(guān)部門對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，普遍都以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告上反映的業(yè)績(jī)水平為評(píng)價(jià)指標(biāo)，而有關(guān)管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略性角度評(píng)價(jià)鮮少關(guān)注。這與企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)所受到的重視程度不高有著密切關(guān)系，許多企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)缺乏全面認(rèn)識(shí)，部分企業(yè)甚至將管理會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化相混淆；還有些企業(yè)由于缺乏對(duì)自身發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，未意識(shí)到大數(shù)據(jù)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)信息化的重要性，更有甚者對(duì)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)而加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)產(chǎn)生質(zhì)疑或抵觸心理，導(dǎo)致企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化為有效執(zhí)行。此外，雖然一些在行業(yè)中較具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)已對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作較為重視，然而在具體實(shí)踐過程中，其實(shí)踐效果并不理想，由此導(dǎo)致企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展速度堪憂。

（二）管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平偏低

我國互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展的形勢(shì)下，企業(yè)將其運(yùn)用于經(jīng)營管理，可以有效提升管理效率。而在管理會(huì)計(jì)工作過程中，加快管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，既能夠使企業(yè)相關(guān)崗位工作人員的工作量得以減輕，還能夠降低出錯(cuò)率，對(duì)提升工作效率具有積極意義。然而，雖然越來越多的企業(yè)已開始實(shí)行管理會(huì)計(jì)信息，但依然存在管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平偏低的問題。具體表現(xiàn)在：一是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件存在不兼容的現(xiàn)象，企業(yè)引進(jìn)的管理軟件多樣化軟件中各不相同，這些軟件系統(tǒng)是彼此獨(dú)立的，相互之間缺乏信息資源的有效連接與共享，企業(yè)財(cái)務(wù)崗位人員需要對(duì)不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分別導(dǎo)出之后，才可繼續(xù)下一步的工作，這種方式不僅增添了財(cái)務(wù)崗位人員的工作量，對(duì)其實(shí)際工作效率與準(zhǔn)確性也產(chǎn)生不利影響。二是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)需要搜集大量的信息，其儲(chǔ)存規(guī)模非常龐大，這對(duì)信息技術(shù)提出了更高去要求，然而由于企業(yè)信息技術(shù)水平不高，因此數(shù)據(jù)處理技術(shù)有待提升，否則無法保障大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有序進(jìn)行。

（三）管理會(huì)計(jì)信息化人才匱乏

企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的職業(yè)技能的專業(yè)性及綜合素質(zhì)提出了更高要求，但我國大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的主要工作內(nèi)容是會(huì)計(jì)核算工作，因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論及其具體實(shí)踐較為擅長(zhǎng)，而在管理會(huì)計(jì)方面其理論知識(shí)相對(duì)匱乏，實(shí)踐能力更是顯得尤為不足，尤其是對(duì)于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等相關(guān)的信息化理論知識(shí)儲(chǔ)備不足，在具體實(shí)踐過程中不能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和信息管理等工作。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)計(jì)若要實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)、分析、決策、控制的作用得以充分發(fā)揮，不均需要對(duì)企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與挖掘，還需要對(duì)其進(jìn)行有效整合與分析，數(shù)據(jù)處理工作非常重要，以此才能通過數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值利益，這些方面真是企業(yè)相關(guān)崗位人員需要具備的專業(yè)素質(zhì)。然而從目前情況來看，企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化人才的缺失，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的推進(jìn)產(chǎn)生一定阻力。

三、大數(shù)據(jù)視角下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)策略

（一）提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)度

大數(shù)據(jù)視角下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要與時(shí)代發(fā)展變化相適應(yīng)，我國企業(yè)更應(yīng)該對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化予以更全面的認(rèn)識(shí)，在積累理論知識(shí)的同時(shí)，將其轉(zhuǎn)為落實(shí)到實(shí)踐層面，在此過程中，需要充分重視企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與自身發(fā)展特點(diǎn)及需求相契合，以戰(zhàn)略角度積極推行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。企業(yè)推行管理會(huì)計(jì)信息化，要制定切實(shí)有效的措施讓讓決策層意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的價(jià)值意義，也可以巧妙利用新媒體，使企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生更為全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，企業(yè)要始終堅(jiān)持以管理會(huì)計(jì)推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，并讓各崗位人員正確認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值意義，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一戰(zhàn)略目標(biāo)，齊心協(xié)力加快企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。此外，企業(yè)還需要充分結(jié)合大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，進(jìn)一步探索管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的創(chuàng)新性企業(yè)管理模式及方法，使大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的銜接度得以有效提升。

（二）加快大數(shù)據(jù)環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)

首先，政府部門需要為企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供良好的外部環(huán)境，加強(qiáng)政策支持非常有必要，尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)政策，結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善，以此確保企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)具備良好的法律環(huán)境，為其正常運(yùn)作并發(fā)揮有效作用奠定基礎(chǔ)。其次，構(gòu)建綜合性管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與技術(shù)，研發(fā)適合不同行業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，同時(shí)，針對(duì)不同企業(yè)還需要注重深入研究其個(gè)性化的需求，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與資源配置更為科學(xué)化。在此過程中，企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)，需要充分將數(shù)據(jù)庫技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、中間件技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)扥現(xiàn)代信息技術(shù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合。

（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)

大數(shù)據(jù)視角下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)， 不僅需要在管理會(huì)計(jì)技術(shù)方面創(chuàng)新，更需要實(shí)踐管理會(huì)計(jì)的基層人員積極轉(zhuǎn)型。因?yàn)閷?shí)行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，企業(yè)所使用的信息化系統(tǒng)與傳統(tǒng)型財(cái)務(wù)軟件有著較大差別，這就需要財(cái)務(wù)人員積極轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作者積極轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)對(duì)其時(shí)代變化下財(cái)務(wù)人員所需要的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，促使其成為管理會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才，積極為企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)出謀劃策，以此推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。此外，我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)過程中，要注意結(jié)合我國國情及企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，如此才能提升管理會(huì)計(jì)信息化的效用得以充分發(fā)揮。