曹亞斌

摘要：創(chuàng)新生態(tài)觀可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)生態(tài)特征，可以突破傳統(tǒng)科技管理的弊端，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新的成功。本文主要探討創(chuàng)新生態(tài)觀的基本內(nèi)涵以及科技管理的新模式。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新生態(tài)；科技管理；管理模式

現(xiàn)在總是能從各種新聞媒體中看到我國(guó)不斷取得的各項(xiàng)新的技術(shù)成果，但也必須清楚地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我國(guó)許多的科技發(fā)展項(xiàng)目并沒有被應(yīng)用于實(shí)際的生產(chǎn)發(fā)展當(dāng)中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)，這是科技管理所存在的最大問題。必須要從創(chuàng)新生態(tài)的觀念出發(fā)，用創(chuàng)新生態(tài)的理論使科技管理模式的進(jìn)一步改善。

1創(chuàng)新生態(tài)的重要性

生態(tài)系統(tǒng)的提出對(duì)科學(xué)界乃至人類社會(huì)都有著極其重大的影響。該系統(tǒng)是由近代英國(guó)著名的生態(tài)學(xué)家所提出，認(rèn)為自然世界中所有生物的個(gè)體都不是單獨(dú)存在，并與自己所處生存環(huán)境之中保持著相互依托、相互輔助、相互承接的關(guān)系，進(jìn)而形成統(tǒng)一整體，這一整體的系列關(guān)系鏈條的集成構(gòu)成了生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。相關(guān)科研學(xué)者試圖用生態(tài)系統(tǒng)理論去結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的技術(shù)創(chuàng)新問題。所以，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是由自然界全部主體與外界環(huán)境互相影響、互相存在、互相溝通的有機(jī)統(tǒng)一體，其中包括：各商業(yè)合作關(guān)系、國(guó)家政府機(jī)關(guān)部門、高等院校和相關(guān)的科研單位、股票金融機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新主體和與其保持關(guān)系的互動(dòng)個(gè)體，其中包括參與學(xué)習(xí)，技術(shù)、資質(zhì)、能源等各種創(chuàng)新要素，在各個(gè)主體之間的流動(dòng)和滲透。通過對(duì)創(chuàng)新資源有效整合，實(shí)現(xiàn)科技管理與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合，在逐步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新生態(tài)的大背景下，構(gòu)建出互利共惠的信息平臺(tái)。吸取引用各自優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

2創(chuàng)新生態(tài)觀的科技管理模式

2.1從生態(tài)角度進(jìn)行科技立項(xiàng)工作

從生態(tài)角度進(jìn)行科技立項(xiàng)工作可以解決好有技術(shù)沒有市場(chǎng)的尷尬問題，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家科技對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的支持，進(jìn)而把科技部門的決策轉(zhuǎn)換為對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)。首先，生態(tài)角度進(jìn)行立項(xiàng)，更加重視技術(shù)本身的生態(tài)性特征，能夠充分考慮國(guó)外內(nèi)相關(guān)技術(shù)的情況，使技術(shù)投入企業(yè)就能形成相對(duì)優(yōu)勢(shì)，有助于獲得產(chǎn)業(yè)上的成功。其次，在技術(shù)轉(zhuǎn)換的過程中更注重技術(shù)的成熟性，力求用成熟的技術(shù)來支撐項(xiàng)目的發(fā)展，進(jìn)行有效的降低企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。第三，可以提高市場(chǎng)的廣闊性需求，滿足市場(chǎng)的實(shí)際需求，同時(shí)也利于圍繞市場(chǎng)開拓出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。第四，有助于建立起圍繞市場(chǎng)生態(tài)的，集科研與市場(chǎng)開發(fā)于一體的團(tuán)體，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中得到科技的有效支持和實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

2.2提倡對(duì)外開放與合作創(chuàng)新

全球化的發(fā)展趨勢(shì)為科技管理提供了一個(gè)復(fù)雜多樣的發(fā)展環(huán)境，這就決定了當(dāng)前形勢(shì)不可能單單依靠國(guó)內(nèi)的科技發(fā)展需求來進(jìn)行科技創(chuàng)新工作，應(yīng)積極提倡對(duì)外開放與合作創(chuàng)新。充分利用國(guó)際市場(chǎng)能為我國(guó)提供的一切資源，多方合作，互相借鑒先進(jìn)的科技管理理念，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。

2.3處理好國(guó)家安全與商業(yè)利益的關(guān)系

要想保證國(guó)家安全，就需要建立起一套完善的自我科技管理體系，而這個(gè)體系要與生態(tài)理念相結(jié)合，形成自主的科技管理模式，避免我國(guó)的核心科技被竊取。但是需要注意的是，我國(guó)的許多企業(yè)已經(jīng)融入了國(guó)際市場(chǎng)。所以在進(jìn)行科技管理模式的創(chuàng)新發(fā)展過程中，要采取具有針對(duì)性管理措施，在“自主”與“開放”之間尋找平衡。

2.4科技管理體制應(yīng)向主導(dǎo)集成創(chuàng)新轉(zhuǎn)變

企業(yè)不僅要在關(guān)鍵的核心技術(shù)上取得突破，也要做好對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接，充分融入到全球產(chǎn)業(yè)鏈之中。自主創(chuàng)新不等于自己創(chuàng)新，而是應(yīng)當(dāng)以一種競(jìng)爭(zhēng)與包容共存的視角適當(dāng)借助外部力量，通過資源整合為我所用，既在關(guān)鍵核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)壟斷和取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)的目的，又能夠整合產(chǎn)業(yè)鏈中其他外部?jī)?yōu)勢(shì)資源。例如，清華科威國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移有限公司針對(duì)我國(guó)造紙工業(yè)中環(huán)境污染問題難以解決、中小造紙廠又無法自行研發(fā)與引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)狀，先引進(jìn)在歐洲完成初步試制的“無污染酸法制草漿”技術(shù)，然后委托國(guó)內(nèi)眾多科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行攻關(guān)性改造。作為科技主管部門，應(yīng)在以下兩個(gè)方面做出完善：（1）改變認(rèn)識(shí)，逐步加強(qiáng)針對(duì)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)與二次開發(fā)集成的資金與政策支持，特別是在項(xiàng)目立項(xiàng)與審批上，提高這一類項(xiàng)目的立項(xiàng)率，不能老是拘泥于“自主創(chuàng)新”框架，否定集成創(chuàng)新的重要性；（2）必須主導(dǎo)建設(shè)跨區(qū)域的“科技熱線”網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)、國(guó)外各類知名企業(yè)、跨國(guó)公司及科技孵化基地、技術(shù)交易部門的網(wǎng)絡(luò)鏈接，形成有效的創(chuàng)新同盟，并主動(dòng)尋求合作，為本地區(qū)企業(yè)營(yíng)造協(xié)同化的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。

2.5實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與項(xiàng)目評(píng)審

科技是第一生產(chǎn)力，科技管理更是關(guān)乎企業(yè)的良性運(yùn)作與穩(wěn)定發(fā)展。建立現(xiàn)代化的綜合性科研實(shí)驗(yàn)室勢(shì)在必行，加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室的資金、人力、物力等全方面投入。企業(yè)上級(jí)管理部門應(yīng)該對(duì)實(shí)驗(yàn)室投入定向資金，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)儀器與研究設(shè)備，為實(shí)驗(yàn)室打造優(yōu)質(zhì)的硬件條件。人力方面，首先經(jīng)過細(xì)致的層層選拔，組建一支高水平的科研隊(duì)伍，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)研討等形式，進(jìn)而提高整體隊(duì)伍人員的職業(yè)道德業(yè)務(wù)技能。在資源方面，嘗試努力與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)單位的科研人員進(jìn)行溝通交流，學(xué)習(xí)其科技方面的優(yōu)點(diǎn)，搭建科技共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一共享。項(xiàng)目評(píng)審對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目是否可以正常確立與順利開展起著決定性作用，項(xiàng)目評(píng)審的初衷是建立在對(duì)項(xiàng)目部管理人員的信任之上，并對(duì)該部的管理能力與管理方案進(jìn)行一次綜合性的審查，運(yùn)用科技創(chuàng)新生態(tài)的動(dòng)態(tài)管理模式，把項(xiàng)目評(píng)審切實(shí)落到實(shí)處，評(píng)審過程中加大對(duì)項(xiàng)目全過程中的不定時(shí)調(diào)整的監(jiān)控，緊跟其項(xiàng)目變化，從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審的管理監(jiān)督作用。

3結(jié)束語(yǔ)

從創(chuàng)新生態(tài)觀的角度來看，當(dāng)前的科技發(fā)展并沒有形成一個(gè)科學(xué)的、全面聯(lián)動(dòng)的管理模式，只是過度追求技術(shù)的發(fā)展，忽視了市場(chǎng)的導(dǎo)向性作用，盲目地認(rèn)為自主創(chuàng)新就是關(guān)起門來搞技術(shù)，這就造成了孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)。對(duì)此，應(yīng)從創(chuàng)新生態(tài)觀的視角出發(fā)，重新審視當(dāng)前的科技管理模式，將科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展結(jié)合起來，落實(shí)科技成果，提升科技管理的效率，促進(jìn)我國(guó)科技管理的健康發(fā)展。

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