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近年來,各地從實際出發(fā),在發(fā)展村級集體經(jīng)濟的過程中,不斷探索土地適度規(guī)模經(jīng)營有效組織形式,出現(xiàn)一批由村集體借助各級財政扶持資金牽頭興辦的一批土地股份合作社。這對優(yōu)化農(nóng)村資源配置、發(fā)揮適度規(guī)模經(jīng)營效應(yīng),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;⒃O(shè)施化、現(xiàn)代化發(fā)展,起到了積極的作用。搞好土地股份合作社會計核算既關(guān)系到成員權(quán)益保護,又關(guān)乎合作社能否健康發(fā)展。因此,必須針對其特點、抓住重點,搞好會計核算。
按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》的要求,設(shè)置37個一級會計科目。其中,資產(chǎn)類17個,負債類7個,所有者權(quán)益類6個,生產(chǎn)成本類1個,損益類6個。在損益類中,其中收入類3個,費用類3個。
通常設(shè)置如下賬簿:
(一)總分類賬;(二)日記賬,包括現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬;(三)明細分類賬,包括收入、費用明細賬,債權(quán)、債務(wù)明細賬,固定資產(chǎn)、在建工程明細賬,產(chǎn)品物資明細賬,所有者權(quán)益明細賬;(四)輔助賬簿,包括成員賬戶,相關(guān)登記簿等。
建立健全下列制度:
(一)貨幣資金管理制度;(二)開支審批制度;(三)固定資產(chǎn)管理制度;(四)物資采購、保管制度;(五)成員賬戶制度;(六)盈余分配制度;(七)會計檔案管理制度。
【例1】某合作社建烘干房一座,發(fā)生如下業(yè)務(wù):
① 購水泥10噸,價款30000元,水泥入庫。
借:產(chǎn)品物資—水泥 30000
貸:銀行存款 30000
② 購鋼筋10噸,價款35000元,款暫欠昌達公司,鋼筋直接用于工地。
借:在建工程—烘干房35000
貸:應(yīng)付款—昌達公司35000
③ 領(lǐng)用上述庫存水泥用于施工
借:在建工程—烘干房30000
貸:產(chǎn)品物資—水泥 30000
④烘干房完工,結(jié)算包工費用100000元,以銀行存款支付80000元,現(xiàn)金支付10000元,暫欠10000元。
借:在建工程—烘干房
100000
貸:銀行存款 80000
庫存現(xiàn)金 10000
應(yīng)付款—大力集團
10000
⑤ 上述工程完工,經(jīng)驗收交付使用。
借:固定資產(chǎn)—烘干房165000
貸:在建工程—烘干房
165000
【例2】受成員李五、趙明委托代購化肥10噸,價款28000元,存款支付。
①借:受托代購商品—化肥28000
貸:銀行存款 28000
②李五、趙明拉走代購化肥,其中李五支付現(xiàn)金18000元,趙明暫欠10000元。
借:現(xiàn)金 18000
成員往來—趙明 10000
貸:受托代購商品 28000
【例3】收到李五委托代銷蘋果10000斤、計價20000元,趙明蘋果8000斤、計價16000元。
①借:受托代銷商品 36000
貸:成員往來
—李五 20000
—趙明 16000
②銷售上述蘋果,銷售款40000元已到銀行賬戶。
借:銀行存款 40000
貸:受托代銷商品 36000
經(jīng)營收入 4000
③代銷蘋果款支付給成員,其中李五通過銀行轉(zhuǎn)付,趙明抵頂拖欠代購化肥款10000元,其余現(xiàn)金支付。
借:成員往來
—李五 20000
—趙明 6000
貸:銀行存款 20000
庫存現(xiàn)金 6000
【例4】現(xiàn)金購農(nóng)藥2000元,入庫備用。
借:產(chǎn)品物資—農(nóng)藥 2000
貸:庫存現(xiàn)金 2000
1.種植業(yè)生產(chǎn)成本的匯集
【例5】合作社種植水稻,發(fā)生如下費用:
①領(lǐng)用庫存農(nóng)藥2000元。
借:生產(chǎn)成本—水稻—農(nóng)藥
2000
貸:產(chǎn)品物資—農(nóng)藥 2000
②存款10000元購買種子,直接用于田間落谷。
借:生產(chǎn)成本—水稻—種子
10000
貸:銀行存款 10000
③發(fā)生機械作業(yè)費50000元,存款支付40000元,暫欠永順農(nóng)機合作社10000元。
借:生產(chǎn)成本
—水稻—機械作業(yè)費
50000
貸:銀行存款40000
應(yīng)付款—永順農(nóng)機合作社
10000
④存款購化肥23000元,直接用于農(nóng)田。
借:生產(chǎn)成本—水稻—肥料
23000
貸:銀行存款 23000
⑤收獲稻谷100000斤,入庫。
借:產(chǎn)品物資 85000
貸:生產(chǎn)成本 85000
⑥出售上述稻谷,銷售款160000元轉(zhuǎn)入銀行賬戶。
借:銀行存款 160000
貸:經(jīng)營收入 160000
⑦結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。
借:經(jīng)營支出 85000
貸:產(chǎn)品物資—水稻 85000
⑧現(xiàn)金支付銷售費用5000元。
借:經(jīng)營支出 5000
貸:庫存現(xiàn)金 5000
2.日常管理支出
【例6】現(xiàn)金180元購買辦公用品。
借:管理費用 180
貸:現(xiàn)金 180
【例7】計提固定資產(chǎn)折舊20000元,其中農(nóng)業(yè)機械及生產(chǎn)庫房計提15000元,辦公設(shè)施計提5000元。
借:經(jīng)營支出 15000
管理費用 5000
貸:累計折舊 20000
【例8】①合作社向農(nóng)商行借款50000元,期限6個月,月息4.2‰。
借:銀行存款 50000
貸:短期借款—農(nóng)商行
50000
②6個月后借款到期,以銀行存款歸還農(nóng)商行欠款本息51260元。
借:短期借款 50000
其他支出 1260
貸:銀行存款 51260
【例9】①合作社收到省財政項目獎補資金100000元,款存銀行賬戶。
借:銀行存款 100000
貸:專項應(yīng)付—××項目
100000
②上述項目款中,95000元用于固定資產(chǎn)建設(shè),5000元用于人員培訓(xùn)。
借:固定資產(chǎn) 95000
專項應(yīng)付款—××項目
5000
貸:銀行存款 100000
③借:專項應(yīng)付款 95000
貸:專用基金 95000
【例10】①以存款20000投資永順農(nóng)機合作社。
借:對外投資 20000
貸:銀行存款 20000
②年終收到永順農(nóng)機合作社分紅款2000元,抵頂拖欠農(nóng)機作業(yè)費。
借:應(yīng)付款—永順農(nóng)機合作社
2000
貸:投資收益 2000
【例11】出售夏華公司股票10000元,收到存款7000元、虧損3000元。
借:銀行存款 7000
資本公積 3000
貸:對外投資 10000
【例12】銀行轉(zhuǎn)入存款利息1000元。
借:銀行存款 1000
貸:其他收入 1000
【例13】年終結(jié)算業(yè)務(wù)
①結(jié)轉(zhuǎn)收入
借:經(jīng)營收入 314000
投資收益 2000
其他收入 1000
貸:本年盈余 317000
②結(jié)轉(zhuǎn)支出
借:本年盈余 215440
貸:經(jīng)營支出 207000
管理費用 5180
其他支出 3260
③結(jié)轉(zhuǎn)本年盈余
借:本年盈余 101560
貸:盈余分配—未分配盈余
101560
④本年盈余10%提取盈余公積;60%按成員入股土地面積分配盈余返還;30%按出資額、公積金份額、國家補助、外部捐贈形成資產(chǎn)量化到成員份額返還,根據(jù)此方案進行分配。
借:盈余分配
—各項分配—提取盈余公積
10156
—各項分配—盈余返還
60936
—各項分配—剩余返還
30468
貸:盈余公積 10156
應(yīng)付盈余返還60936
應(yīng)付剩余盈余30468
⑤以存款發(fā)放盈余返還
借:應(yīng)付盈余返還 60936
應(yīng)付剩余盈余 30468
貸:銀行存款 91404
⑥結(jié)轉(zhuǎn)盈余分配
借:盈余分配—未分配盈余
101560
貸:盈余分配—各項分配
101560
【例14】成員入股
收到村集體入股存款2000000元,成員土地入股800畝,折價(800元/年/畝×800畝×3年=1920000元),林果大戶以進入生產(chǎn)期經(jīng)濟林木(200畝×1000元/年/畝×3年)折價600000元入股。
借:銀行存款 2000000
無形資產(chǎn)—土地使用權(quán)
1920000
林木資產(chǎn)—經(jīng)濟林木
600000
貸:股金 4520000