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      公路工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)意義及管理措施分析

      2019-03-16 11:29:24梁建蘭
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)實(shí)意義經(jīng)濟(jì)管理管理措施

      梁建蘭

      摘要:隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速推進(jìn),國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度不斷加大,公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意義也越來(lái)越重大,并且公路工程建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)公路工程面臨著一系列的問題,存在因成本過高而出現(xiàn)透支的現(xiàn)象。因此。解決公路工程經(jīng)濟(jì)管理問題刻不容緩。

      關(guān)鍵詞:公路工程;經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)實(shí)意義;現(xiàn)狀;管理措施

      1.公路工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)意義

      1.1公路工程經(jīng)濟(jì)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求

      在資源配置過程中起決定性作用的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的必然產(chǎn)物是經(jīng)濟(jì)管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,我國(guó)公路工程經(jīng)濟(jì)管理變得格外重要。無(wú)論是在公有制還是私有制上,必然要符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。我國(guó)公路工程經(jīng)濟(jì)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)快速發(fā)展的背景下,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的推動(dòng)下,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。而公路經(jīng)濟(jì)管理作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也必須接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)這么大的挑戰(zhàn),我國(guó)對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)的管理要更加嚴(yán)格,制定高效嚴(yán)格的管理制度,具體問題具體分析,落實(shí)每一項(xiàng)規(guī)章制度,做到進(jìn)。實(shí)現(xiàn)我國(guó)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的飛躍。關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,與時(shí)俱進(jìn),看到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的有利條件,與公路工程經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,充分利用,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

      1.2加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理是國(guó)有資產(chǎn)的重要保障

      眾所周知,公路工程資產(chǎn)在國(guó)有資產(chǎn)中所占比例較大,是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分,所以加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理顯得尤為重要。并且,它的所有權(quán)歸國(guó)家所有,與投資主體和經(jīng)營(yíng)主體無(wú)關(guān)。在公路經(jīng)濟(jì)管理中,嚴(yán)格控制工程的資金流向,對(duì)工程實(shí)施有效的管理是至關(guān)重要的,確保公路的質(zhì)量安全性和項(xiàng)目完整性。從而加快公路工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展,公路工程經(jīng)濟(jì)管理作為國(guó)有資產(chǎn)的重要保障,國(guó)家更應(yīng)該加大對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的重視程度,加大資金投入,使國(guó)有資產(chǎn)得到保障,進(jìn)一步加快國(guó)家建設(shè)。

      1.3公路工程質(zhì)量的需要

      公路工程建設(shè)是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的重要建設(shè)項(xiàng)目,具有公益性、外部性的特點(diǎn)。我國(guó)公路具有排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性的特點(diǎn)。必須在各環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,確保公路工程質(zhì)量。并且,對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理的一部分。質(zhì)量是前提,沒有質(zhì)量的工程是絲毫沒有意義的。在現(xiàn)實(shí)生活中,小到一件衣服,大到家用電器,沒有了質(zhì)量保證,都將給我們的生活帶來(lái)困擾。以此類比,公路的質(zhì)量更需要得到保證,如果公路的質(zhì)量得不到保證,就會(huì)帶來(lái)一系列問題,比如,公路斷裂車輛不能正常通行,嚴(yán)重影響我們的生活。所以,重視公路工程質(zhì)量,營(yíng)造更好的工程環(huán)境和優(yōu)質(zhì)工程氛圍,刻不容緩。追趕時(shí)代的步伐,做到質(zhì)量和速度雙管齊下。

      2.我國(guó)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

      2.1我國(guó)公路工程經(jīng)濟(jì)管理地位不高

      我國(guó)公路工程管理主要在施工和維修上,對(duì)于公路工程經(jīng)濟(jì)管理并沒有十分重視。主要有兩方面的原因,第一,人們的公路工程經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)不強(qiáng),不能準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和了解公路工程經(jīng)濟(jì)管理,沒有意識(shí)到公路工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性。工作人員工作不嚴(yán)謹(jǐn),態(tài)度不端正,對(duì)公路工程問題的分析不到位、不準(zhǔn)確,造成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度慢、效率低。第二,資金成本嚴(yán)重超支,管理者不注重成本開銷,最終成本開銷過大,資金嚴(yán)重超支。工作人員在公路建設(shè)過程中只著眼于公路工程的建設(shè)速度,并沒有認(rèn)真考慮公路工程建設(shè)的成本問題。他們認(rèn)為節(jié)約成本跟自己沒有關(guān)系,沒有責(zé)任感。在工作上,缺乏一絲不茍的精神,缺乏經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí),導(dǎo)致成本嚴(yán)重超支。

      2.2資金預(yù)算和實(shí)際投資相分離

      在公路工程經(jīng)濟(jì)管理過程中,資金預(yù)算和實(shí)際投資密不可分。預(yù)算是指對(duì)工程項(xiàng)目的開支和成本進(jìn)行預(yù)先核算和計(jì)劃,它是節(jié)約成本,提高資金使用率的重要手段。實(shí)際投資就是在公路工程建設(shè)過程中的投資費(fèi)用。投資預(yù)算在公路工程經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重要作用。預(yù)算和實(shí)際投資兩者都是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,都是經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),都是公路工程經(jīng)濟(jì)管理中不可替代的部分。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,公路工程的預(yù)算工作和資金安排很難協(xié)調(diào),導(dǎo)致最大預(yù)算和花費(fèi)相脫離。公路工程相關(guān)工作人員應(yīng)該重視這個(gè)問題,不能使資金預(yù)算和實(shí)際投資分離,這不僅會(huì)阻礙公路工程的建設(shè),更會(huì)給相關(guān)部門造成很大的壓力。

      2.3對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的控制不嚴(yán)格

      首先,控制不嚴(yán)格是我國(guó)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的又一重要問題,特別是在一些復(fù)雜的程序上,為了節(jié)省時(shí)間,管理人員就會(huì)敷衍了事。比如,公路工程成本核算不全面。導(dǎo)致成本核算和預(yù)算相脫離,導(dǎo)致費(fèi)用不合理。其中還會(huì)出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象,導(dǎo)致支出費(fèi)用增大。其次,材料核算手續(xù)不健全。材料核算手續(xù)是經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容,它關(guān)乎整個(gè)工程項(xiàng)目的成本。所以嚴(yán)格管理公路工程經(jīng)濟(jì)管理刻不容緩。要解決公路工程經(jīng)濟(jì)管理不嚴(yán)格的問題,最關(guān)鍵的是對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn),營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。同時(shí),可以加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的宣傳工作,建設(shè)一個(gè)緊張有序的工作環(huán)境。

      3.制定公路工程經(jīng)濟(jì)管理的措施

      3.1加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理的觀念

      我國(guó)的公路經(jīng)濟(jì)管理之所以地位不夠高,原因在于人們認(rèn)識(shí)不深、觀念不夠。加強(qiáng)我國(guó)公路工程的經(jīng)濟(jì)管理工作首先就必須要牢固樹立公路經(jīng)濟(jì)管理的觀念,加強(qiáng)宣傳。第一步,培養(yǎng)各級(jí)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的觀念意識(shí),逐步培養(yǎng),可以觀看一些宣傳片、閱讀相關(guān)書籍、開展公路工程經(jīng)濟(jì)管理大講堂。第二步,加大對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的宣傳力度,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,宣傳公路經(jīng)濟(jì)管理的作用,引起廣大人民的重視。第三步,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)管理和施工人員的相關(guān)性。公路工程經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)行與施工人員密不可分,沒有高素質(zhì)的施工人員就沒有公路工程經(jīng)濟(jì)管理工作的高效化進(jìn)行。所以,培養(yǎng)高素質(zhì)的工作人員也是重中之重,加強(qiáng)各方面工作人員對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的觀念。

      3.2完善公路經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作

      公路經(jīng)濟(jì)管理主要包括成本預(yù)算、材料管理、監(jiān)督管理等一系列內(nèi)容,完善經(jīng)濟(jì)管理的工作,是加強(qiáng)我國(guó)公路經(jīng)濟(jì)管理的重要措施。首先,加強(qiáng)預(yù)算管理,一個(gè)企業(yè)的成功,關(guān)鍵在于它的管理,加強(qiáng)預(yù)算管理有利于公路工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)算成本是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。其次,加強(qiáng)材料管理。管理到位才能加快公路工程的發(fā)展。不論是什么,只有管理到位,才有成功的可能。最后,加強(qiáng)設(shè)備管理。公路工程的建設(shè)離不開完善的設(shè)備。公路施工應(yīng)該想到設(shè)備數(shù)量的變動(dòng)和設(shè)備維修的花費(fèi),有效控制成本支出,加強(qiáng)對(duì)公路工程建設(shè)中的設(shè)備的管理。

      3.3健全公路經(jīng)濟(jì)管理體制

      加強(qiáng)我國(guó)公路工程經(jīng)濟(jì)管理工作的重要途徑,一是健全公路經(jīng)濟(jì)管理體制。完善的經(jīng)濟(jì)管理體制是公路工程經(jīng)濟(jì)管理的又一重要條件。健全公路經(jīng)濟(jì)管理體制應(yīng)該先健全公路經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)法律,運(yùn)用法律建立一套科學(xué)的、完整的法律保障機(jī)制,從而保證公路工程有序健康發(fā)展。二是建立健全公路經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)章制度。執(zhí)法人員是重點(diǎn),只有健全了相應(yīng)的規(guī)章制度,執(zhí)法人員才能夠有規(guī)則可依。因此,制定一個(gè)嚴(yán)格的公路經(jīng)濟(jì)管理制度才是重中之重。三是健全公路經(jīng)濟(jì)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)才能加快發(fā)展。一個(gè)企業(yè)想要成功僅僅做到這三點(diǎn)是不夠的,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)公路工程各個(gè)方面的管理,顧全大局,實(shí)現(xiàn)公路工程經(jīng)濟(jì)管理良好發(fā)展。

      結(jié)束語(yǔ)

      我國(guó)的綜合實(shí)力在不斷加強(qiáng),公路工程經(jīng)濟(jì)管理更不能落后。我國(guó)各個(gè)相關(guān)部門應(yīng)該不懼艱險(xiǎn)、不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力,是人類主觀能動(dòng)性的最高表現(xiàn)形式。創(chuàng)新可以更好地促進(jìn)公路工程的發(fā)展。公路經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程,我們需要抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公路工程經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。此外,我國(guó)公路工程也受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,其加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作勢(shì)在必行。迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),不斷完善公路經(jīng)濟(jì)管理體系,積極解決經(jīng)濟(jì)管理中現(xiàn)存的問題。與此同時(shí),我國(guó)公路部門及其各相關(guān)人員都要積極參與,完善我國(guó)公路經(jīng)濟(jì)管理工作,為提高我國(guó)公路經(jīng)濟(jì)管理水平做出貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]夏濤.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段和施工階段工程造價(jià)控制研究[D].山東大學(xué),2014.

      [2]雷碧濤,楊建,劉君健.基于模糊評(píng)估模型的公路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)研究[J].長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007(04)

      [3]洪輝,王麗娟,鮑福堂.談如何提高公路工程造價(jià)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)[J]黑龍江交通科技,2007(11)

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