林永權(quán)
惠州市惠城區(qū)橫瀝中學(xué) 廣東惠州 516000
傳統(tǒng)教育旨在強(qiáng)調(diào)行動(dòng)的統(tǒng)一性,使學(xué)生的在校生活停留在遵守紀(jì)律的層次,使管住學(xué)生成為班級(jí)管理的主要任務(wù)。而創(chuàng)新教育旨在幫助學(xué)生開發(fā)他們的創(chuàng)造性潛能,著重培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神,促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展,使引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展成為班級(jí)管理的主要任務(wù)。
傳統(tǒng)教育是學(xué)生聽從老師的安排,學(xué)生的思維和行動(dòng)自始至終都在教育者的事先確定的軌道上運(yùn)行。以行動(dòng)的整齊劃一為管理得法的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而創(chuàng)新教育是要充分發(fā)揮學(xué)生在管理過程中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,創(chuàng)設(shè)有利于自主管理的氛圍,引導(dǎo)學(xué)生在被管理中逐步學(xué)會(huì)管理和自我管理。
傳統(tǒng)教育強(qiáng)調(diào)“唯師是從”,學(xué)生如練兵場上的戰(zhàn)士,時(shí)刻等待著命令。學(xué)生的優(yōu)劣完全取決于是否聽話及“執(zhí)行命令”的快速程度和準(zhǔn)確程度。而創(chuàng)新教育視學(xué)生為主體,是教育過程的參與者、創(chuàng)造者。針對(duì)教育對(duì)象起點(diǎn)、基礎(chǔ)的不同,要求也不同,評(píng)價(jià)機(jī)制迥異。創(chuàng)新教育注重個(gè)人對(duì)過去的超越,關(guān)注的是教育對(duì)象的創(chuàng)造潛能有無得到發(fā)揮,人文精神是否確立,健全的人格是否得以塑造,創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)有無得到培養(yǎng)等。
剛接手一個(gè)班級(jí)的時(shí)候,學(xué)生的認(rèn)識(shí)水平和道德水平參差不齊,如果一味地對(duì)學(xué)生講一些長篇大論的大道理,用中學(xué)生日常行為規(guī)范來規(guī)范他們,學(xué)生肯定覺得枯燥無味,甚至產(chǎn)生逆反心理。為了更好地做好學(xué)生的養(yǎng)成教育工作,我大膽創(chuàng)新教育方法。做了如下嘗試:
首先我組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,為他們的日常行為指明方向。不久之后,個(gè)別同學(xué)還常犯錯(cuò)。為了使日常行為規(guī)范能真正成為學(xué)生的行為指導(dǎo),我便組織學(xué)生討論編寫了《日常行為規(guī)范歌》。這些都成了規(guī)范學(xué)生行為的活教材,學(xué)生常把這些話帶到嘴邊,自律能力也就明顯提高,良好的班風(fēng)也很快形成。后來,我又根據(jù)農(nóng)村學(xué)生不善于交流和表達(dá),更不善于和教師溝通這一特征,為了培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,建立良好的師生關(guān)系,我大膽創(chuàng)新,一方面要求學(xué)生見到師長要主動(dòng)問好,并對(duì)表現(xiàn)好的大力鼓勵(lì);另一方面要求自己見到學(xué)生也主動(dòng)地和他們打招呼,以此拉近師生關(guān)系,引領(lǐng)學(xué)生養(yǎng)成見到師長能主動(dòng)問好的好習(xí)慣,并以此來推動(dòng)學(xué)生養(yǎng)成文明禮貌的好習(xí)慣。
這與教學(xué)過程一樣,在班級(jí)管理中學(xué)生也是主體,要一切措施、條件都是為了學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性張揚(yáng)而選擇設(shè)計(jì)。
創(chuàng)新教育是一種以學(xué)生為主體、以師生合作為基礎(chǔ)的不斷優(yōu)化教育環(huán)境的民主型教育。這就要求教師要具有平等民主的作風(fēng),以平等、寬容、友善、引導(dǎo)的心態(tài)對(duì)待學(xué)生,讓學(xué)生的身心自由地表現(xiàn)和舒展開來。
提出一個(gè)疑問,就是創(chuàng)造的開始。提倡學(xué)生質(zhì)疑,需要教師在班級(jí)管理中做到三點(diǎn):1.鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)管理質(zhì)疑,激活學(xué)生的生活熱情和內(nèi)在潛能。2.鼓勵(lì)學(xué)生求異思維。3.鼓勵(lì)學(xué)生敢于打破“常規(guī)”,敢于標(biāo)“新”立“異”,敢于用前所未有的方法去解決所遇到的問題,這樣才能使學(xué)生的創(chuàng)新能力得到鍛煉,使學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)得以升華。
班級(jí)管理的一個(gè)重頭戲就是做好學(xué)生的思想工作,為了做好這項(xiàng)工作,我適時(shí)地組織學(xué)生召開主題班會(huì),讓學(xué)生在班會(huì)上暢所欲言。通過這些主題班會(huì)的開展,學(xué)生懂得了寬容,知道了父母的艱辛,也有了拼搏的動(dòng)力,為以后的班級(jí)管理奠定了思想基礎(chǔ)。
所謂的“學(xué)做小老師”活動(dòng)就是為了鼓勵(lì)學(xué)生大膽地把學(xué)到的知識(shí)通過向自己、同學(xué)、教師講解,達(dá)到把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己知識(shí)的目的,在同學(xué)之間建立友好互助的和諧關(guān)系。
“送你一句話”活動(dòng)就是班主任為了緩解個(gè)別內(nèi)向?qū)W生被冷落的心理壓力,了解班級(jí)學(xué)生的思想動(dòng)向,反思自己工作得失,密切師生關(guān)系,并以小紙條的形式與學(xué)生溝通的一種方式。為了做好各項(xiàng)工作,我經(jīng)常在班上開展“送你一句話”活動(dòng)。我欣喜地看到,學(xué)生收到我這一特殊的禮物之后,有的驚喜,有的沉思,有的暗下決心,有的同學(xué)還將它貼在自己的筆記本上……其心動(dòng),其行動(dòng)必變。
班主任是學(xué)生的榜樣,我們都知道“身教重于言教”。平時(shí),我會(huì)時(shí)刻注意自身對(duì)學(xué)生的影響,處處以身作則,上班從不遲到早退,只有早出晚歸,甚至有病也堅(jiān)持上課。小學(xué)生年齡還小,對(duì)班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì)、道德修養(yǎng),班主任的一言一行、一舉一動(dòng),無形之中會(huì)成為全班幾十個(gè)同學(xué)的榜樣。
每個(gè)學(xué)生都有個(gè)性,教師要辯證地認(rèn)識(shí)學(xué)生的個(gè)性差異,因勢利導(dǎo),在充分認(rèn)識(shí)、理解的基礎(chǔ)上,自覺地、自愿地、有選擇的接受。