韓金格

【摘要】隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的快速提升，企業(yè)單位在規(guī)?；?、多元化發(fā)展的同時(shí)也暴露出了諸多問題。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)信息傳遞效率及財(cái)務(wù)管理水平有著密不可分的關(guān)系，因此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)顯得尤為重要。本文就現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中存在的問題進(jìn)行全面分析，為全方位建設(shè)完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度提出幾點(diǎn)建議。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理水平? 會(huì)計(jì)制度建設(shè)? 內(nèi)控

在當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部管理制度中，內(nèi)部會(huì)計(jì)制度作為其中重要的組成部分，不僅關(guān)系到財(cái)務(wù)信息傳遞的效率及準(zhǔn)確性，更對(duì)財(cái)務(wù)管理水平及公司的戰(zhàn)略發(fā)展起到重要的作用。為適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)全面完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度勢(shì)在必行。

一、完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的重要意義

作為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)飛速發(fā)展留下的后遺癥，現(xiàn)今許多企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量很差，較難滿足企業(yè)的發(fā)展和不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。因此，公司建立完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度對(duì)改善企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作和提升市場(chǎng)占有率具有及其重要的意義。

健全完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度不僅可以增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)外部變幻莫測(cè)市場(chǎng)環(huán)境的能力，提升企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，還能優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，預(yù)防違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生?？茖W(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，不僅能對(duì)企業(yè)人員的行為起到約束作用，還能加強(qiáng)各部門之間的合作，使得各個(gè)部門協(xié)調(diào)配合，保障企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行，從而達(dá)到企業(yè)與員工共同發(fā)展的目的。

二、現(xiàn)今企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的問題分析

（一）相對(duì)較差的企業(yè)會(huì)計(jì)工作環(huán)境

良好的工作環(huán)境不僅能使工作人員心情愉快還能在一定程度上提高工作效率。但是一些中小企業(yè)，由于自身的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)并不是很多，崗位設(shè)置隨意，沒有明確的崗位職責(zé)，甚至為了節(jié)約成本，讓會(huì)計(jì)工作人員身兼數(shù)職，造成了較為混亂的辦公環(huán)境。這樣不但嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)工作的順利開展，還在一定程度上阻礙了企業(yè)的未來發(fā)展。

（二）不健全的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度

由于大部分企業(yè)都比較重視公司的主營業(yè)務(wù)，對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)知還較為膚淺，這就導(dǎo)致了大多企業(yè)并沒有完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。但是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐步實(shí)現(xiàn)，中國出臺(tái)了許多新的財(cái)務(wù)政策法規(guī)，如果沒有科學(xué)健全的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，將會(huì)嚴(yán)重限制企業(yè)的發(fā)展。然而有些企業(yè)雖然建立了內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，但是由于缺乏相關(guān)有效的監(jiān)督機(jī)制，使得管理制度名存實(shí)亡，根本沒能發(fā)揮其效果。

（三）有待提升的企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

現(xiàn)今會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力的保持存在一些問題。尤其是現(xiàn)今社會(huì)家族性企業(yè)偏多，會(huì)計(jì)管理人員大多是家庭成員，并不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理疏松不規(guī)范，各種決策具有極強(qiáng)的片面性，缺少對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃統(tǒng)籌，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的未來發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的具體措施

為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立健全的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，下文將對(duì)其建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題提出幾點(diǎn)切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施：

（一）加強(qiáng)建設(shè)，提高企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)辦公環(huán)境

隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全面來臨，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該不斷提升有關(guān)部門的辦公環(huán)境，尤其是有些企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的并不完善，更應(yīng)該注重工作環(huán)境的建設(shè)。只有逐步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的科學(xué)性和合理性，協(xié)調(diào)各個(gè)崗位之間的關(guān)系互相監(jiān)督有效配合，才能保證企業(yè)的正常運(yùn)行。

并且要加強(qiáng)內(nèi)部人員控制意識(shí)的培養(yǎng)。企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該建立起科學(xué)的會(huì)計(jì)控制理念，與實(shí)際情況相結(jié)合，形成超前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判防范意識(shí)，對(duì)自身的會(huì)計(jì)控制責(zé)任有著明確的認(rèn)知。自上而下的對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行培養(yǎng)引導(dǎo)，提高其對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境認(rèn)識(shí)，科學(xué)管控最終營造出輕松穩(wěn)定的企業(yè)會(huì)計(jì)控制氣氛。

（二）優(yōu)化改革，創(chuàng)建完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)雖然得到了一定的完善，但是與一些西方發(fā)達(dá)國家相比，還是存在著一些不足?，F(xiàn)今社會(huì)，市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)想要跟上時(shí)代的步伐，建立健全的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度需要企業(yè)員工都貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

首先，企業(yè)管理人員應(yīng)提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建立的重視程度，充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的建立對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的好處。秉承著科學(xué)合理的工作態(tài)度，公平公正公開的基本原則，各個(gè)部門共同參與研究探討，建立起企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，并根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化完善。其次，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度不是一成不變的，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，應(yīng)作出相應(yīng)的調(diào)節(jié)面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)要設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判應(yīng)急措施，盡力做到面對(duì)不同的突發(fā)情況都能作出合理的選擇判斷，在最大程度上降低企業(yè)的損失。

（三）提升能力，成立高素質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)隊(duì)伍

企業(yè)穩(wěn)定的運(yùn)行發(fā)展，需要一支高素質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)隊(duì)伍。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員需要不斷的學(xué)習(xí)逐漸提高自身的專業(yè)能力。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，對(duì)國家新出臺(tái)的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí)的分析解讀，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)企業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，拓寬財(cái)務(wù)工作人員的眼界，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展要有自己獨(dú)特的看法見解。此外，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，普及一定的財(cái)務(wù)法律知識(shí)，不斷提高相關(guān)工作人員的思想道德水平。

企業(yè)管理人員對(duì)培訓(xùn)考核工作一定要重視起來，對(duì)于考核成績靠前的工作人員要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)，有效提高會(huì)計(jì)工作人員的學(xué)習(xí)熱情。另外要明確每個(gè)人的工作范圍，各司其職，一旦發(fā)生財(cái)務(wù)問題，要明確追究責(zé)任不得推諉躲避。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作不應(yīng)該僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)的單純記錄，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)運(yùn)行要有充分的了解。面對(duì)企業(yè)的當(dāng)前形勢(shì)要作出科學(xué)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算，在日常的工作過程中，要公平公正，不弄虛作假，損害公司利益。同時(shí)，要在公司成立專門的管理審查工作小組，定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行審查核算，在加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的同時(shí)起到一定的監(jiān)督作用。

四、結(jié)論

總而言之，現(xiàn)今社會(huì)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度還不完善。應(yīng)不斷提升企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制環(huán)境，注重企業(yè)會(huì)計(jì)人員的能力培養(yǎng)，建立起一支高素質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)隊(duì)伍，結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)情況逐漸優(yōu)化完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。在保障企業(yè)切身利益穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)有效提高企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐瑩.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)研究[J].中外企業(yè)家，2015，（04）.