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      大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)決策研究

      2019-03-18 16:40羅英男劉影
      商場現(xiàn)代化 2019年24期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)決策創(chuàng)新優(yōu)化云會(huì)計(jì)

      羅英男 劉影

      摘?要:現(xiàn)代是大數(shù)據(jù)時(shí)代,同時(shí)也是云會(huì)計(jì)時(shí)代,在財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際開展中,相關(guān)工作者一定要對(duì)信息技術(shù)手段進(jìn)行有效應(yīng)用,對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行深入開發(fā),對(duì)市場信息進(jìn)行深入探析,基于此,為現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供必要性的數(shù)據(jù)信息,指導(dǎo)企業(yè)的現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)的時(shí)代背景環(huán)境中,探析企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的有效方式以及途徑,為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);云會(huì)計(jì);企業(yè);財(cái)務(wù)決策;創(chuàng)新優(yōu)化

      在企業(yè)的所有生產(chǎn)、運(yùn)營活動(dòng)中,財(cái)務(wù)決策是非常關(guān)鍵的內(nèi)容,其會(huì)對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展產(chǎn)生直接影響,在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展過程當(dāng)中,大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)成為時(shí)代發(fā)展的主流趨勢(shì),企業(yè)想要在這樣的時(shí)代背景環(huán)境當(dāng)中獲得現(xiàn)代化發(fā)展,就一定要強(qiáng)化提升自身的財(cái)務(wù)管理工作能力,企業(yè)的財(cái)務(wù)決策工作在企業(yè)市場競爭力的發(fā)展中具有非常關(guān)鍵的作用。大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)時(shí)代的產(chǎn)生,強(qiáng)化提升了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的工作成效,基于企業(yè)財(cái)務(wù)方面的全面分析,對(duì)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)測與識(shí)別,并且提出對(duì)應(yīng)有效的防控措施,為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展保駕護(hù)航。當(dāng)前時(shí)期,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作因?yàn)楣芾矸绞捷^為落后,會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的財(cái)務(wù)決策工作。

      一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)決策管理工作中存在的問題

      現(xiàn)代企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理、決策工作的時(shí)候,通常有很多問題存在,這會(huì)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展產(chǎn)生制約影響。

      1.管理工作的開展方式太過單一

      企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中,需要企業(yè)內(nèi)部其他部門的有效配合,企業(yè)開展管理工作的方式太過單一,會(huì)制約財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際開展,長此以往,更會(huì)對(duì)企業(yè)所有部門間的執(zhí)行力產(chǎn)生不良影響,致使企業(yè)財(cái)務(wù)決策相關(guān)內(nèi)容在落實(shí)執(zhí)行過程中備受局限。

      2.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度存在不足

      在不同時(shí)期,所有企業(yè)都會(huì)基于自身實(shí)際發(fā)展開展對(duì)應(yīng)有效的財(cái)務(wù)管理工作,并且制定對(duì)應(yīng)的管理工作制度,其中很多內(nèi)容未遵照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)執(zhí)行,很多財(cái)務(wù)管理工作者欠缺應(yīng)有的創(chuàng)新意識(shí),致使企業(yè)正在執(zhí)行的財(cái)務(wù)管理工作制度不具備應(yīng)有的約束力以及執(zhí)行力。

      3.企業(yè)欠缺應(yīng)有的監(jiān)督執(zhí)行力

      現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際開展過程當(dāng)中,欠缺應(yīng)有的監(jiān)督管理,相關(guān)工作未得到有效落實(shí),企業(yè)在制定財(cái)務(wù)決策的過程中欠缺應(yīng)有的可行性,企業(yè)實(shí)際運(yùn)營、經(jīng)營中會(huì)存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。

      二、大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)時(shí)代對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的作用

      大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生巨大影響:

      1.影響現(xiàn)代企業(yè)的公允價(jià)值

      企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候,需要明確公允價(jià)值,這會(huì)影響到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)決策,這包含預(yù)算、收入、成本、資金等諸多方面,企業(yè)基于公允價(jià)值開展交易性的金融資產(chǎn)交易,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流、終值進(jìn)行預(yù)測,明確公允價(jià)值,是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)決策管理工作當(dāng)中一定要注重的問題。

      2.影響現(xiàn)代企業(yè)的成本核算

      在企業(yè)財(cái)務(wù)決策管理工作中一直都包含著成本核算,這包含成本費(fèi)用、定價(jià)、收入等諸多方面的決策,成本核算要對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的具體金額管理情況進(jìn)行深入了解,明確發(fā)生變化的金額是否需要?dú)w納到產(chǎn)品的成本當(dāng)中,其應(yīng)該歸入到哪一種產(chǎn)品的成本當(dāng)中,這個(gè)過程當(dāng)中一定要對(duì)企業(yè)產(chǎn)品組成架構(gòu)進(jìn)行精準(zhǔn)分類,這會(huì)影響現(xiàn)代企業(yè)開展成本核算工作,會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展。

      三、現(xiàn)代企業(yè)開展財(cái)務(wù)決策管理工作過程的創(chuàng)新優(yōu)化措施

      在信息化技術(shù)的不斷發(fā)展過程當(dāng)中,其在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中被廣泛應(yīng)用,其對(duì)于國家建設(shè)發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講都是非常關(guān)鍵的,企業(yè)可基于大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策。

      1.對(duì)財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)制度進(jìn)行有效完善

      對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)制度進(jìn)行有效完善,強(qiáng)化信息技術(shù)的有效應(yīng)用,開展更為有效的財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)在運(yùn)營生產(chǎn)中一定要確保秩序,要求企業(yè)制定對(duì)應(yīng)合理的財(cái)務(wù)管理工作措施。大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)一定要對(duì)財(cái)務(wù)信息化相關(guān)技術(shù)進(jìn)行開發(fā)和利用,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的執(zhí)行力度,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的準(zhǔn)則進(jìn)行有效規(guī)范,強(qiáng)化提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的意識(shí),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作制度進(jìn)行有效完善?;谛畔⒓夹g(shù)手段的實(shí)際應(yīng)用達(dá)成云端管理,對(duì)企業(yè)運(yùn)行、發(fā)展等使用同一、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理措施,基于企業(yè)中已經(jīng)構(gòu)建起來的云平臺(tái),來強(qiáng)化提升現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)知意識(shí),并且及時(shí)公布企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)方案。

      2.確保信息數(shù)據(jù)傳遞過程中的真實(shí)性與即時(shí)性

      基于大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管控,確保信息數(shù)據(jù)實(shí)際傳遞中的真實(shí)性與即時(shí)性。企業(yè)可基于云會(huì)計(jì)相關(guān)技術(shù),對(duì)企業(yè)所有部門工作者的工作動(dòng)態(tài)、完成情況、質(zhì)量、成效等進(jìn)行深入了解,在管控過程中如果發(fā)現(xiàn)有問題存在,就要及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行深入分析與調(diào)整,把越權(quán)管理和濫用職權(quán)等狀況管控在萌芽狀態(tài),在風(fēng)險(xiǎn)管控工作當(dāng)中針對(duì)云會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,建立與企業(yè)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型,企業(yè)在管理工作的實(shí)際開展中,可基于自身需求制定對(duì)應(yīng)有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,有助于企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題的有效規(guī)避,降低企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益方面的損失。

      3.基于大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理

      現(xiàn)代企業(yè)可基于大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公,強(qiáng)化提升企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的靈活性??呻S時(shí)使用云會(huì)計(jì)平臺(tái)當(dāng)中具有的會(huì)計(jì)核算工具,并且把財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息等存儲(chǔ)到云會(huì)計(jì)的云端空間當(dāng)中?;谶@樣的工作狀態(tài)以及工作成效,企業(yè)可使用云會(huì)計(jì)這個(gè)技術(shù)平臺(tái),在第一時(shí)間之內(nèi)獲悉企業(yè)整體的外部運(yùn)營環(huán)境,以及市場經(jīng)濟(jì)形式的動(dòng)態(tài)發(fā)展,基于企業(yè)自身現(xiàn)代化發(fā)展需要和發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)、模式等進(jìn)行及時(shí)有效的優(yōu)化和調(diào)整,基于自身的現(xiàn)代化發(fā)展形式,進(jìn)行有針對(duì)性地優(yōu)化管理,讓企業(yè)能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生,減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠達(dá)成現(xiàn)代化發(fā)展。

      4.對(duì)財(cái)務(wù)決策的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘

      伴隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的不斷發(fā)展,海量的數(shù)據(jù)信息給企業(yè)的財(cái)務(wù)決策工作帶來更多困難,要求其對(duì)海量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效地甄別與判斷,企業(yè)要對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云會(huì)計(jì)技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用,提取出范圍內(nèi)所有相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,并且在其中篩選出有助于企業(yè)財(cái)務(wù)決策工作的數(shù)據(jù)信息,保證企業(yè)的財(cái)務(wù)決策相關(guān)工作能夠得以有序開展,強(qiáng)化提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策相關(guān)工作的精準(zhǔn)性。在完成大數(shù)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化的過程當(dāng)中,企業(yè)管理工作者能夠得到?jīng)Q策相關(guān)的所有信息數(shù)據(jù),并且其能夠保證財(cái)務(wù)決策相關(guān)內(nèi)容的合理化。

      企業(yè)基于云會(huì)計(jì)技術(shù)平臺(tái),對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、處理以及分析和存儲(chǔ),基于數(shù)據(jù)信息挖掘技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度挖掘。對(duì)于數(shù)據(jù)信息來源機(jī)構(gòu)存在的不同,需要深入探析不同機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)信息,基于所有數(shù)據(jù)信息來明確企業(yè)財(cái)務(wù)決策的主體方向,并且把相關(guān)內(nèi)容融入其中,其中包含:預(yù)算管理、統(tǒng)籌決策、投資決策、收入決策、定價(jià)決策、生產(chǎn)決策以及成本費(fèi)用。企業(yè)要遵照決策內(nèi)容的實(shí)際需要,對(duì)決策方案進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化調(diào)整,對(duì)決策方案的重要程度進(jìn)行合理劃分,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作者,要對(duì)決策方案實(shí)施全面有效的評(píng)測,在諸多決策方案當(dāng)中,選擇有助于企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的決策方案,并且對(duì)財(cái)務(wù)決策相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí),以此來確保企業(yè)所有資源能夠獲得優(yōu)化配置,都能夠發(fā)揮出最有效的作用。

      5.基于云會(huì)計(jì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的優(yōu)化處理

      遵照時(shí)代發(fā)展的主流趨勢(shì),企業(yè)也逐漸實(shí)現(xiàn)了多樣化發(fā)展,企業(yè)在開展財(cái)務(wù)決策相關(guān)工作的時(shí)候,財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息已經(jīng)無法滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中的實(shí)際需要了,企業(yè)財(cái)務(wù)決策工作需要的數(shù)據(jù)信息逐漸轉(zhuǎn)向部門機(jī)構(gòu)。并且企業(yè)所有生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策工作也有非常關(guān)鍵的作用,企業(yè)的財(cái)務(wù)決策有效性會(huì)因?yàn)槎悇?wù)相關(guān)法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)師相關(guān)部門的審計(jì)評(píng)估報(bào)告等受到影響,針對(duì)銀行征信等級(jí)、現(xiàn)代管理數(shù)據(jù)信息的影響等也非常關(guān)鍵,在上述因素的影響之下,企業(yè)的財(cái)務(wù)決策工作會(huì)遭遇很多困難。企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息有較為廣泛的分布范圍,并且數(shù)據(jù)信息的種類也是多樣化的,在地域、機(jī)構(gòu)中有較為明顯的分布特征,海量的數(shù)據(jù)信息會(huì)給財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、處理等帶來困難,所以企業(yè)需要一個(gè)財(cái)務(wù)決策相關(guān)的數(shù)據(jù)信息處理平臺(tái),基于此對(duì)所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分布式收集與處理?;谠茣?huì)計(jì)技術(shù)平臺(tái),企業(yè)可在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展中,從海量的信息數(shù)據(jù)實(shí)施初步識(shí)別與清理,基于此對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行轉(zhuǎn)換與合成,并且合理應(yīng)用虛擬化的技術(shù)措施對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效處理,深入了解數(shù)據(jù)信息的具體分布,對(duì)書籍信息進(jìn)行有針對(duì)性的處理與管理,為數(shù)據(jù)信息處理相關(guān)工作的有序開展奠定基礎(chǔ),保證大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云會(huì)計(jì)相關(guān)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)決策工作當(dāng)中的有效應(yīng)用。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,大數(shù)據(jù)和云會(huì)計(jì)的時(shí)代給企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展帶來非常多的機(jī)遇和可能,企業(yè)在財(cái)務(wù)決策工作當(dāng)中,可基于云會(huì)計(jì)相關(guān)技術(shù)對(duì)決策數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集與匯總,并且企業(yè)可基于大數(shù)據(jù)技術(shù),把企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)需要的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息、非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息等進(jìn)行有效融合,基于此為企業(yè)財(cái)務(wù)決策相關(guān)工作的合理性奠定基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)的背景環(huán)境中,企業(yè)的財(cái)務(wù)決策工作中一定要基于可持續(xù)發(fā)展相關(guān)要求,將自身管理工作中出現(xiàn)的問題找出來,并且對(duì)其進(jìn)行深入探析,提出切實(shí)有效的優(yōu)化措施,基于大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)來實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公,強(qiáng)化提升財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的靈活性,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)決策工作的現(xiàn)代化發(fā)展,強(qiáng)化提升現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平。

      參考文獻(xiàn):

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