黃浩森
在核心素養(yǎng)背景下,課堂教學(xué)的重點(diǎn)從“知識(shí)核心”向“學(xué)生素養(yǎng)核心”轉(zhuǎn)變。具體到初中語(yǔ)文教學(xué),雖然改革之聲一直不絕于耳,教學(xué)理念眾說(shuō)紛紜,教學(xué)方法層出不窮,教學(xué)流派林林總總……然而,評(píng)價(jià)語(yǔ)文課堂不外乎三個(gè)關(guān)鍵詞:語(yǔ)言、思維和情感。具體來(lái)說(shuō),就是品味優(yōu)美語(yǔ)言、拓展感性思維和提升人文情感。要做到三者融合,是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,課堂有效提問(wèn)就是這項(xiàng)工程的一個(gè)突破口,而這也是“課堂革命”的一個(gè)突破口。陶行知先生說(shuō)得好:“發(fā)明千千萬(wàn),起點(diǎn)是一問(wèn)。禽獸不如人,過(guò)在不會(huì)問(wèn)。智者問(wèn)得巧,愚者問(wèn)得笨。人力勝天工,只在每事問(wèn)。”筆者在教學(xué)研究的過(guò)程中,就緊緊抓住學(xué)生課堂有效提問(wèn)這個(gè)“點(diǎn)”,以期通過(guò)這個(gè)“支點(diǎn)”來(lái)撬動(dòng)語(yǔ)文“課堂革命”這個(gè)“地球”。
一、語(yǔ)文課堂提問(wèn)的主次之辯:教師專業(yè)引領(lǐng)與學(xué)生同伴互助
陳寶生部長(zhǎng)指出:“始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)者為中心,為不同層次、不同類型的受教育者提供個(gè)性化、多樣化、高質(zhì)量的教育服務(wù),促進(jìn)學(xué)習(xí)者主動(dòng)學(xué)習(xí)、釋放潛能、全面發(fā)展?!边@傳遞出一種嶄新的課堂教學(xué)觀:學(xué)習(xí)主體要明確是學(xué)生自己,教學(xué)目標(biāo)要考慮學(xué)生的層次類型,教學(xué)方式要為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。但我們知道:傳統(tǒng)的初中語(yǔ)文課堂多是教師主導(dǎo)下形成的一個(gè)學(xué)習(xí)場(chǎng),更多的是教師在堂上唱“獨(dú)角戲”,課后布置機(jī)械的作業(yè),使得學(xué)生沒(méi)有時(shí)間去思考,也就無(wú)法培育學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力?;诖耍獙?shí)現(xiàn)“課堂革命”,首先是教師觀念的革命,只有教師觀念的改變才會(huì)帶來(lái)教育方法和教育行為的改變。
知名學(xué)者劉良華教授在一次培訓(xùn)會(huì)議上語(yǔ)出驚人,他指出:“對(duì)于課堂教學(xué)的質(zhì)量來(lái)說(shuō),教師的專業(yè)水平不是最重要的,課堂的管理過(guò)程才是最重要的?!彼€舉了魏書(shū)生的課堂為例,魏書(shū)生老師的語(yǔ)文課堂通過(guò)“民主”和“科學(xué)”這兩個(gè)管理要素,提升了教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了課堂效益的最大化。因此,“課堂革命”要從教師主講轉(zhuǎn)為教師引導(dǎo)學(xué)生主講,也就是教師要先管理好課堂,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)提出問(wèn)題和解決問(wèn)題。
教育管理學(xué)告訴我們:教學(xué)是一種指向育人的行為,管理是一種指向效率的行為。要使育人的過(guò)程有效率,就必須加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的管理。這就給我們一個(gè)啟示:在教學(xué)改革當(dāng)中,對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理比教師所要教授的知識(shí)來(lái)得更重要。換句話說(shuō),我們?cè)谕七M(jìn)“課堂革命”的過(guò)程中,提高教師的課堂管理水平比提高教師專業(yè)水平更重要,更直接,也更有效。這就給我們帶來(lái)了新的觀點(diǎn):原來(lái)我們一直認(rèn)為,只有老師的專業(yè)水平高才能創(chuàng)造出高質(zhì)量的課堂,但教師專業(yè)水平的高低不是一時(shí)半刻可以改變的;但班級(jí)管理水平的提升確實(shí)是可以在短時(shí)間內(nèi)改善,甚至是可以復(fù)制的。于是,一個(gè)重要的問(wèn)題就被提出來(lái)了,就是語(yǔ)文課堂該怎么管理?特別是基于“學(xué)生素養(yǎng)核心”培育的課堂該怎樣管理?這時(shí)一個(gè)教育專業(yè)名詞進(jìn)入我的視野,它就是“同伴互助”。所謂“同伴互助(peer coaching)”,是上世紀(jì)八十年代初,美國(guó)學(xué)者喬伊斯和肖爾斯首先提出的概念,原來(lái)指兩個(gè)或兩個(gè)以上教師間發(fā)生的、以專業(yè)發(fā)展為指向、通過(guò)多種手段開(kāi)展的,旨在實(shí)現(xiàn)教師持續(xù)主動(dòng)地自我提升、相互合作并共同進(jìn)步的教學(xué)研究活動(dòng)。作為教育名詞,它不僅適合于教師,同樣適用在學(xué)生身上,而且效果更為突出。我們所說(shuō)的“同伴互助”放在具體的語(yǔ)文課堂教學(xué)環(huán)境中,就是指學(xué)生之間通過(guò)問(wèn)題的交換分享、合作研究以及磋商解決,從中實(shí)現(xiàn)語(yǔ)言的內(nèi)化、思維的彰顯和情感的醞釀,并最終達(dá)到提升課堂教學(xué)質(zhì)量和提高學(xué)生語(yǔ)文修養(yǎng)的過(guò)程??梢哉f(shuō),實(shí)施“同伴互助”提問(wèn)就是實(shí)施“課堂革命”、推行課堂管理的重要一步。
“同伴互助”提問(wèn)對(duì)于課堂管理到底起到多大的作用?在語(yǔ)文學(xué)習(xí)界有這樣一個(gè)經(jīng)典的案例,就是七年級(jí)語(yǔ)文課本《<論語(yǔ)>十二章》中的第一章:
子曰:“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說(shuō)乎?有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎?人不知而不慍,不亦君子乎?”(《學(xué)而》)
這一章《論語(yǔ)》反映的就是兩位志同道合的學(xué)習(xí)者在互相質(zhì)疑辯論并產(chǎn)生觀點(diǎn)碰撞后互有所得的喜悅心情。這也是語(yǔ)文學(xué)習(xí)中同伴互助提問(wèn)而提升學(xué)習(xí)質(zhì)量、促進(jìn)雙方能力發(fā)展的最好明證。由是觀之,我們清晰地看到語(yǔ)文課堂的質(zhì)量更多是建立在語(yǔ)文課堂提問(wèn)的有效性之上的,而語(yǔ)文課堂有效提問(wèn)又以學(xué)生的提問(wèn)為重要,尤其是學(xué)生之間的互相提問(wèn)??墒?,學(xué)生之間如何互相提問(wèn)?這就是課堂管理調(diào)控的問(wèn)題了。
二、語(yǔ)文課堂提問(wèn)的大小之分:被放大的小組和被縮小的班級(jí)
新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來(lái),語(yǔ)文課堂管理有了一定改善,小組合作學(xué)習(xí)成了課堂上的一道風(fēng)景線。但小組合作一般都是前后兩排學(xué)生的固定組合,多限于四人小組;大都由教師提出問(wèn)題,學(xué)生們組內(nèi)合作解決。由于沒(méi)有建立起一套合理的組內(nèi)管理機(jī)制,表面上熱熱鬧鬧,但整體學(xué)習(xí)效率低下,致使初中語(yǔ)文課堂教學(xué)質(zhì)量一直難以有效提升。日本著名教育家佐藤學(xué)在《教師的挑戰(zhàn):寧?kù)o的革命》中指出,課堂要由“教授的場(chǎng)所”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)習(xí)的場(chǎng)所”,從“目標(biāo)-達(dá)成-評(píng)價(jià)”的程序轉(zhuǎn)為“主題-探究-表現(xiàn)”的項(xiàng)目型課堂,從班級(jí)授課轉(zhuǎn)為合作學(xué)習(xí)模式。這其實(shí)為“課堂革命”提供了具體的操作路徑。
為此,在教學(xué)實(shí)踐中,我嘗試推行“小組班級(jí)化”和“班級(jí)小組化”的模式,首先打破四人固定位置的分組,推行八人走動(dòng)式的分組;同時(shí)對(duì)小組的成員和分工有嚴(yán)格管理,把課堂上的問(wèn)題都放在小組內(nèi)解決,小組儼然成了一個(gè)小班級(jí)。
同時(shí),注意運(yùn)用管理和評(píng)價(jià)的方法:學(xué)生在交流提問(wèn)的同時(shí),我就在一邊評(píng)價(jià)小組和學(xué)生:在宏觀的層面上我的評(píng)價(jià)分“記錄、展示、點(diǎn)評(píng)和紀(jì)律”;而在微觀上,我把小組的學(xué)生分三層,A層和B層占四分之一,C層占一半;在引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)投入學(xué)習(xí)方面,先是通過(guò)教師記錄課堂上的發(fā)言次數(shù),調(diào)動(dòng)了A層的參與積極性;再通過(guò)小組長(zhǎng)組織組內(nèi)中層學(xué)生發(fā)言的方式來(lái)評(píng)價(jià)小組學(xué)習(xí)質(zhì)量,這就調(diào)動(dòng)了B層的參與積極性,兩者加起來(lái)的參與率可以達(dá)到40%;最后通過(guò)組內(nèi)分層計(jì)分的策略,即A層發(fā)言加1分,B發(fā)言加2分,C層發(fā)言加3分的方式,促使組內(nèi)由組長(zhǎng)輔導(dǎo)C層學(xué)困生,并鼓勵(lì)B層和C層去發(fā)言,這樣學(xué)生參與的積極性就被極大地調(diào)動(dòng)起來(lái),可以達(dá)到75%左右的參與率。這樣一來(lái),整個(gè)班級(jí)的課堂面貌和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)煥然一新,有效提問(wèn)的困擾就迎刃而解,課堂教學(xué)質(zhì)量也提升了。
三、語(yǔ)文課堂提問(wèn)的多寡之別:局部量化督察和整體均衡追求
語(yǔ)文課堂上學(xué)生的提問(wèn)發(fā)言次數(shù)固然是檢驗(yàn)課堂質(zhì)量的重要指標(biāo),但如果管理不到位,也容易由“滿堂灌”變成“滿堂問(wèn)”,或是整節(jié)課都由幾個(gè)學(xué)習(xí)積極分子包攬。因此,在課堂管理上一方面要大力調(diào)動(dòng)學(xué)生發(fā)言的積極性,另一方面也要保證讓所有的學(xué)生都有鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
教育心理學(xué)上有個(gè)概念叫“心理期待效應(yīng)”,就是說(shuō)給學(xué)生一個(gè)良好的預(yù)期對(duì)于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為相當(dāng)重要。基于此,我專門(mén)設(shè)計(jì)了“課堂有效提問(wèn)的學(xué)生參與度督察表”,通過(guò)數(shù)據(jù)記錄來(lái)及時(shí)調(diào)整學(xué)生的提問(wèn)情況,也使學(xué)生形成積極發(fā)言的心理預(yù)期。
“督察表”其實(shí)是一張簡(jiǎn)化的座位表,表中行列分明,每一格代表一個(gè)學(xué)生位置。我在學(xué)期初就設(shè)計(jì)一疊,每次上課的時(shí)候帶上一張,隨時(shí)記錄學(xué)生個(gè)體在一節(jié)課上的提問(wèn)發(fā)言情況,做好課堂的監(jiān)控和督察,以便有的放矢;學(xué)生也因老師手中的量化記錄而能真切地感受到自己的受關(guān)注度和好評(píng)度,這樣,就在增進(jìn)師生間情感交流的同時(shí)落實(shí)了課堂教學(xué)內(nèi)容的交流,從而提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
例如,在教學(xué)八年級(jí)上冊(cè)第四單元《大自然的語(yǔ)言》這篇課文時(shí),學(xué)生在閱讀課文后,針對(duì)春夏秋冬四季里不同動(dòng)物和植物的變化紛紛提出自己的問(wèn)題,還有針對(duì)南方和北方的特點(diǎn)提出了許多對(duì)課文補(bǔ)充的問(wèn)題,整個(gè)課堂氣氛十分活躍。呈現(xiàn)出了如下提問(wèn)記錄(見(jiàn)下頁(yè)表1):
表內(nèi)所劃斜杠的數(shù)目代表該座位上學(xué)生發(fā)言的次數(shù)。全班48人,參與人數(shù)24人,占50%。一般來(lái)說(shuō),學(xué)生發(fā)言提問(wèn)參與度達(dá)50%的課堂,我們認(rèn)為是比較有效的課堂,而且個(gè)別學(xué)生的發(fā)言不止一次,則整體發(fā)言量可達(dá)75%左右,這樣就是很有實(shí)效的課堂了。更為重要的是,這個(gè)督察表可以調(diào)控學(xué)生的發(fā)言參與度,原則上一個(gè)學(xué)生提問(wèn)發(fā)言不能超過(guò)5次,而要把機(jī)會(huì)更多地讓給其他從未發(fā)言的學(xué)生,從而保障大面積的參與,這就做到了點(diǎn)的突破和面的提升。學(xué)生參與督察表的設(shè)計(jì)管理還有一個(gè)好處在于:通常一節(jié)課上不可能讓每一個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)提問(wèn)和發(fā)言,但一個(gè)周期內(nèi),比如一個(gè)單元或者一個(gè)星期內(nèi),一定保證每個(gè)學(xué)生都一次發(fā)言提問(wèn)的機(jī)會(huì)。這樣一來(lái),即使最沉默的學(xué)生一個(gè)學(xué)期至少也有10次發(fā)言,這樣學(xué)生之間的差距就不會(huì)太大。由于我一早就規(guī)劃好了,有讓學(xué)生多提問(wèn)發(fā)言的期待,學(xué)生心中自然也產(chǎn)生了通過(guò)提問(wèn)發(fā)言來(lái)引起教師關(guān)注的期待,兩種期待疊加,就會(huì)產(chǎn)生一種張力,這種張力就是師生課堂上的積極狀態(tài),這也是體現(xiàn)“課堂革命”、保證課堂質(zhì)量的重要一環(huán)。
亞里士多德有這樣一句名言:“思維自驚奇和疑問(wèn)開(kāi)始?!庇墒怯^之,提高中學(xué)語(yǔ)文課堂的質(zhì)量、推動(dòng)“課堂革命”,要落在有效的學(xué)生提問(wèn)之上。這是一個(gè)教學(xué)的問(wèn)題,更是一個(gè)管理的問(wèn)題。《學(xué)記》有言:“善待問(wèn)者如撞鐘,叩之以小者則小鳴,叩之以大者則大鳴,待其以容,然后盡其聲?!泵總€(gè)學(xué)生都像一個(gè)可以發(fā)出聲音的鐘,多些機(jī)會(huì)讓學(xué)生碰撞,特別是學(xué)生之間的互相碰撞,久而久之,學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力十足,學(xué)習(xí)精神狀態(tài)良好,創(chuàng)新與實(shí)踐的能力也不斷得到優(yōu)化,真正實(shí)現(xiàn)了讓學(xué)生在語(yǔ)言的交流中實(shí)現(xiàn)思維的內(nèi)化和情感的升華。如是,則語(yǔ)文“課堂革命”成矣!
(作者單位:廣東佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)教育局教研室)
責(zé)任編輯?? 晁芳芳