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      試論全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

      2019-03-24 09:44:41任杰張迪章玉
      中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年12期
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項(xiàng)目建筑經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代建筑

      任杰 張迪 章玉

      【摘要】目前,隨著我國的經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)水平高速發(fā)展,建筑工程也在飛快的發(fā)展中,在這種情況下,建筑工程的施工水平以及管理水平也在不斷的上升,建筑工程的高速發(fā)展對(duì)于提升自身質(zhì)量水平以及資金的利用率有著非常大的作用。在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的過程中,工程造價(jià)是其非常重要的一個(gè)部分,合理的控制工程造價(jià)能夠有效的減少建筑工程施工時(shí)的成本,與此同時(shí),還能夠在根本上提升我國建設(shè)資金的利用率,最大程度的使建設(shè)單位以及相關(guān)單位工程建設(shè)的過程中這一階段的利益最大化。本文將對(duì)建設(shè)工程整個(gè)過程的工程造價(jià)管理工作的相關(guān)情況進(jìn)行深入的分析,使全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中充分發(fā)揮其作用。

      【關(guān)鍵詞】全過程工程造價(jià);建筑經(jīng)濟(jì)管理;建設(shè)工程項(xiàng)目;現(xiàn)代建筑

      市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展給部分企業(yè)本身的競爭環(huán)境帶來了一定的影響。目前情況下,建筑企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中占有一定位置,就需要對(duì)企業(yè)自身的實(shí)力不斷的提升。但是,實(shí)際情況中,有很多的建筑企業(yè)在成本管理中還存在著很多的問題,直接影響了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。本文的研究主要是將根據(jù)企業(yè)在成本管理中使用的方式以及規(guī)章制度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而提高企業(yè)本身的市場競爭能力。文章將對(duì)全過程工程造價(jià)管理模式進(jìn)行深入分析,還對(duì)其應(yīng)用的位置進(jìn)行詳細(xì)的定位。

      1、建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的重要作用

      1.1 可以直接作用于施工的整個(gè)環(huán)節(jié),提高建筑經(jīng)濟(jì)管理的精準(zhǔn)度

      這種造價(jià)方式的使用目的為,能夠使工程建設(shè)的效率以及質(zhì)量得到切實(shí)保證,不同規(guī)模和種類的工程建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中會(huì)展現(xiàn)出比較大的差異,這些不同會(huì)表現(xiàn)在施工技術(shù)、工藝順序以及設(shè)備等當(dāng)面。所以,各項(xiàng)工作的交叉落實(shí)極有可能造成施工周期中產(chǎn)生許多的不穩(wěn)定要素,造成了施工周期邊長,需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)變大,直接導(dǎo)致了施工費(fèi)用成本的管理難度增大,也許會(huì)隱藏較多的事故從而引發(fā)不安全因素,傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式水平,已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑需要的施工技術(shù)需求。

      1.2 兼顧預(yù)算編制影響的因素,切實(shí)保證造價(jià)預(yù)算評(píng)估的科學(xué)性

      全過程工程造價(jià)的管控工作在具體實(shí)施中,需要相關(guān)管理人員必須對(duì)工程整體投資情況充分的了解,才能夠使工作組織更加有針對(duì)性,切實(shí)保證預(yù)算編制造價(jià)方式能夠最大程度的發(fā)揮出作用。還需要對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體性以及全面性進(jìn)行兩者兼顧,避免產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)管理方式不合適的情況。通常情況下,在招投標(biāo)的工作全部結(jié)束以后,業(yè)主會(huì)根據(jù)造價(jià)的預(yù)算情況來進(jìn)行資金的投入,這樣做,施工成本以及施工風(fēng)險(xiǎn)能夠整體降低,使這項(xiàng)工作的科學(xué)性和客觀性得到有利的保障,讓項(xiàng)目獲得的經(jīng)濟(jì)效益最大化,與此同時(shí),將施工成本最大程度的降低。

      1.3以科學(xué)為基礎(chǔ)調(diào)整施工要素,減少建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

      全過程造價(jià)管控方式的使用能夠使預(yù)算管理的工作降低難度,有效的保證預(yù)算、施工以及結(jié)算等管理工作的時(shí)效性。與此同時(shí),在建筑經(jīng)濟(jì)管理的工作過程中,施工要素需要以科學(xué)為基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整,能夠使基層施工人員的人身安全得到進(jìn)一步的保障,不僅能夠獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益,還能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取到相關(guān)的社會(huì)效益。造價(jià)工程相關(guān)工作人員在對(duì)于工程預(yù)算進(jìn)行綜合評(píng)估的過程中,需要通過理性的分析方式來進(jìn)行,不僅如此,還需要對(duì)建筑風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)防止,進(jìn)而使預(yù)算資金的使用率能夠更加的科學(xué)、有效、充分的發(fā)揮出最大的價(jià)值。相關(guān)崗位工作人員必須要依照工程實(shí)際情況來進(jìn)行施工、設(shè)備以及人力等環(huán)節(jié)的工作規(guī)劃,從而提高工程建設(shè)質(zhì)量的水平,降低資金和人力成本。

      2、全過程造價(jià)管理的實(shí)際應(yīng)用

      2.1在投資決策階段中的全過程造價(jià)管理

      在投資決策階段的造價(jià)管理地位非常顯著,在這個(gè)階段中,成本占用并不大,所以,決策的合理性直接影響了建筑項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益,特別是投資部分,假如在決策部署上發(fā)生失誤,就會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重的損失。所以,在投資決策階段準(zhǔn)備落實(shí)造價(jià)管控工作的時(shí)候,相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人需要對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行深入研究,項(xiàng)目在獲得相關(guān)部門的審核批準(zhǔn)以后,必須要按照相關(guān)法律法規(guī)和此地區(qū)的相關(guān)制度來進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和制定方案層面的工作的詳細(xì)落實(shí),還需要對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)和施工條件的合理性加以關(guān)注,并且按照實(shí)際情況進(jìn)而行業(yè)發(fā)展規(guī)律來落實(shí)各項(xiàng)工作,以此推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的可行性。

      2.2工程施工階段的全過程造價(jià)管理

      施工階段在工程建設(shè)過程中是一個(gè)實(shí)體形成過程。在這個(gè)階段中,人力和物力成本消耗最大,所以造價(jià)管理方面會(huì)比較繁瑣并且涉及范圍較大??梢杂绊懺靸r(jià)管理水平的因素也非常多,比如,施工工期延長、材料的價(jià)格改變和相關(guān)政策改變等等,所以,在施工階段的造價(jià)管理工作者在采用這個(gè)方法的時(shí)候,需要對(duì)任務(wù)細(xì)化,結(jié)合分級(jí)負(fù)責(zé)管控的方式,使管控過程順利發(fā)展,盡可能的減少各種變動(dòng)帶來的成本浮動(dòng)。

      2.3 竣工結(jié)算階段的全過程造價(jià)管理

      在這個(gè)階段中,應(yīng)該對(duì)工程量生活方面加強(qiáng),特別是簽證票據(jù)審核的方面,加強(qiáng)重視,現(xiàn)場簽證的相關(guān)規(guī)章制度也要明確,保證簽證內(nèi)容和實(shí)際情況沒有太大差別,簽證工作需要大家的配合,需要做到隨到隨簽,并且將簽證當(dāng)成施工進(jìn)程的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),最大程度的避免發(fā)生預(yù)算支出和實(shí)際開支的誤差過大的情況。通常來說,造價(jià)定額方式中實(shí)施強(qiáng)制性特征非常突出,所以沒有特殊情況不允許變更。需要有目的的提高審核力度,做好結(jié)算和管理,按照合同中的計(jì)算方式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的條約進(jìn)行結(jié)算處理,把沒有進(jìn)行工程預(yù)算的費(fèi)用使用控制在一定范圍以內(nèi),不能超值。最后,沒有按照施工圖紙要求施工的情況需要加強(qiáng)管控,依據(jù)合同制度來進(jìn)行費(fèi)用核減。進(jìn)行后期結(jié)算審核的工作的時(shí)候,需要按照施工進(jìn)度和實(shí)際情況來對(duì)項(xiàng)目整體的單價(jià)進(jìn)行分析,以保證結(jié)算書中內(nèi)容的精準(zhǔn)度。

      結(jié)語:

      總體來說,工程造價(jià)管理工作直接決定著工程建設(shè)的全過程,所以,沒有相應(yīng)合理的造價(jià)方式,就會(huì)造成人力以及物力的浪費(fèi)。本文表述的全過程造價(jià)管理方案具有比較強(qiáng)的資源整理和資金管理的價(jià)值,通過合理的利用,可以讓工程項(xiàng)目獲得的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益最大化。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳郁.全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性探索[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019,(30):1193.

      [2]李麗紅.全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性探索[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019,(30):1031.

      [3]康曉慧.全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性探索[J].城鎮(zhèn)建設(shè),2019,(8):194.

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