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      安徽省籬笆鎮(zhèn)農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)的研究

      2019-03-26 01:01張晶張杰
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2019年4期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)村

      張晶 張杰

      摘 要:截至2017年底,我國(guó)60歲以上老年人數(shù)量已超過(guò)2億,占總?cè)丝诘?4.9%,導(dǎo)致養(yǎng)老問(wèn)題也日趨突出。由于我國(guó)農(nóng)村老年人尤其是獨(dú)居老人數(shù)量較多,養(yǎng)老保障水平較低,農(nóng)村養(yǎng)老問(wèn)題較為嚴(yán)峻,農(nóng)村居家養(yǎng)老模式逐漸成為農(nóng)村養(yǎng)老方式的首選。針對(duì)籬笆鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀以及不足,提出相應(yīng)的解決措施,為其更好的發(fā)展提供建議,探索出一條適合農(nóng)村的新型養(yǎng)老之路——居家養(yǎng)老服務(wù)。

      關(guān)鍵詞:居家養(yǎng)老服務(wù);農(nóng)村;籬笆鎮(zhèn)

      中圖分類(lèi)號(hào):C913.6? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2019)04-0055-02

      中國(guó)正進(jìn)入老齡化時(shí)代,在這個(gè)趨勢(shì)下,農(nóng)村人口老齡化比例達(dá)到15.4%,比全國(guó)的平均水平高出2.14個(gè)百分點(diǎn),農(nóng)村剩余勞動(dòng)力特別是青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工導(dǎo)致村里老年人口以每年3%的速度在增加。據(jù)預(yù)測(cè),到2020年農(nóng)村老齡化程度比城市老齡化高出3—6個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)村“老齡化,空心化”成為一種現(xiàn)實(shí)和趨勢(shì),基于城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的養(yǎng)老問(wèn)題更加突出,農(nóng)村老人的數(shù)量不斷增加,特別是空巢老人的數(shù)量,給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了沉重的壓力和極大的不穩(wěn)定性,建立農(nóng)村居家養(yǎng)老模式是應(yīng)對(duì)農(nóng)村人口老齡化的客觀(guān)需求,符合農(nóng)村傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀(guān)念,有利于進(jìn)一步完善農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系[1]。按照我國(guó)“9073”社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系,90%的老人享受居家養(yǎng)老服務(wù),7%的老人享受社區(qū)日間照料服務(wù),3%的老人享受機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式[2~3]。由此可見(jiàn),社區(qū)居家養(yǎng)老將是未來(lái)養(yǎng)老模式發(fā)展的主流。基于此背景,以安徽省蒙城縣籬笆鎮(zhèn)為例,研究農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)體系,以期完善農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù),提高養(yǎng)老服務(wù)能力。

      一、安徽省蒙城縣籬笆鎮(zhèn)農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀

      籬笆鎮(zhèn)共有7萬(wàn)余人口,其中60周歲以上老人9 485人,占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?4%,80周歲以上老人1 527人占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.2%。全鎮(zhèn)現(xiàn)有敬老院2個(gè),集中供養(yǎng)老人182名,其中97%為五保老人,分散供養(yǎng)老人174人[4]。去年以來(lái),籬笆鎮(zhèn)積極響應(yīng)縣委縣政府的號(hào)召,建設(shè)“居家養(yǎng)老服務(wù)中心”,截至3月底,全鎮(zhèn)已建成并投入運(yùn)營(yíng)的康樂(lè)之家有4所,已服務(wù)老人120名。為保證養(yǎng)老中心有序運(yùn)營(yíng),組織管理得當(dāng),必須明確養(yǎng)老中心的服務(wù)對(duì)象、伙食標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療保健、資金來(lái)源,運(yùn)行模式等工作。

      1.服務(wù)對(duì)象。主要是戶(hù)籍地和居住地在本區(qū)內(nèi)的80周歲及以上年齡的老年人,優(yōu)先考慮五保供養(yǎng)老人、低保、殘疾、高齡老人,在服務(wù)資源充足的情況下,60~80歲老人可自行繳費(fèi)參加。

      2.服務(wù)內(nèi)容。在餐飲伙食方面,在中心進(jìn)行餐飲的老人中,90歲以上的老人可以免費(fèi)就餐,80~90歲的老人每人每天繳4元,財(cái)政補(bǔ)貼6元,每人每月交120元。60~70歲的老年人就餐,實(shí)行每人每月300元餐飲收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在醫(yī)療保健方面,醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用為每人每月60元,村委會(huì)為每個(gè)老人建立健康信息檔案,由鎮(zhèn)衛(wèi)生院為老年人每月進(jìn)行一次慢性病后訪(fǎng)、每季度開(kāi)展一次老年人健康養(yǎng)生講座、每半年集中進(jìn)行一次免費(fèi)體檢,還可以為老年人提供必要及時(shí)的醫(yī)療救治以及身體健康管理和便捷服務(wù)。在娛樂(lè)休閑方面,養(yǎng)老中心設(shè)有健身器材,棋牌室、電視室、活動(dòng)室,初步具備餐飲、醫(yī)療保健、娛樂(lè)休閑等方面基本功能。

      3.管理運(yùn)營(yíng)模式。采取“白天統(tǒng)一照料、夜間分散居住”統(tǒng)分相結(jié)合的模式。在人員管理方面,設(shè)有管理人員2名(管理人員由村干部兼任)、工作人員2名負(fù)責(zé)日常工作,1名廚師,2名送餐人員,2名專(zhuān)業(yè)的社會(huì)工作人員。在資金來(lái)源方面,主要來(lái)源于縣鄉(xiāng)政府財(cái)政補(bǔ)貼、個(gè)人繳納,縣鎮(zhèn)兩級(jí)都設(shè)有資金專(zhuān)戶(hù),在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,政府根據(jù)建設(shè)規(guī)模、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)成效進(jìn)行資金的審核撥付,確保資金合理、規(guī)范使用。

      二、安徽省蒙城縣籬笆鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)的問(wèn)題分析

      1.服務(wù)對(duì)象覆蓋面太窄。由于資金的缺乏,服務(wù)資源有限,籬笆鎮(zhèn)康樂(lè)之家服務(wù)的對(duì)象是面向失獨(dú)老人、高齡獨(dú)居老人、殘疾生活不便的老人,60周歲在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中就算老年人的行列,但是服務(wù)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有把60~80歲的這部分老人列入標(biāo)準(zhǔn),他們很多人沒(méi)有享受到居家養(yǎng)老服務(wù)的方便。

      2.資金短缺。目前籬笆鎮(zhèn)的居家養(yǎng)老服務(wù)中心的投資建設(shè)和日常運(yùn)營(yíng)普遍靠政府財(cái)政的支持,但基層財(cái)政很難拿出大筆經(jīng)費(fèi)來(lái)支撐養(yǎng)老中心的各項(xiàng)支出。而籬笆鎮(zhèn)老人的餐飲、基本醫(yī)療方面的支出僅由個(gè)人繳費(fèi)部分支付,同時(shí)由于農(nóng)村老年人收入較低,對(duì)于付費(fèi)問(wèn)題比較敏感,大多數(shù)老人對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)的需求并不高。除此之外,社會(huì)資金參與程度低也是重要因素。由于農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心是非盈利服務(wù)機(jī)構(gòu),投資商不愿意將自己的資金投入其中,導(dǎo)致籬笆鎮(zhèn)康樂(lè)之家的發(fā)展面臨資金短缺的困境。

      3.養(yǎng)老服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏。籬笆鎮(zhèn)康樂(lè)之家的管理人員和服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),每個(gè)康樂(lè)之家目前只有1名專(zhuān)業(yè)人員?;h笆鎮(zhèn)的管理人員是村干部,服務(wù)人員由婦女主任和待業(yè)在家的婦女擔(dān)任。這些人沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的管理和養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),缺乏必備的養(yǎng)老服務(wù)知識(shí)和技能。這容易導(dǎo)致管理職員僅憑以往的經(jīng)歷解決問(wèn)題,缺乏科學(xué)的分析與決策[5],服務(wù)人員僅提供生活日常服務(wù),缺乏對(duì)老人的心理輔導(dǎo)和精神慰藉[6]。對(duì)于籬笆鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),薪資待遇、工作環(huán)境較差,招聘專(zhuān)業(yè)的社會(huì)工作者比較困難。

      4.缺乏完善的管理機(jī)制?;h笆鎮(zhèn)康樂(lè)之家僅僅建立了中心日常運(yùn)營(yíng)的機(jī)制,沒(méi)有建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理機(jī)制,在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,老年人檔案的建立、服務(wù)人員檔案的建立,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)制度,資金的具體的籌措機(jī)制等都沒(méi)有相應(yīng)的制度規(guī)定,在發(fā)展過(guò)程中,責(zé)任分工不明確,很容易導(dǎo)致混亂的現(xiàn)象,不利于科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,從而不能形成統(tǒng)一的籬笆鎮(zhèn)養(yǎng)老體系建設(shè)。

      5.服務(wù)內(nèi)容單一。老年人在物質(zhì)和精神方面都有服務(wù)需求,但是實(shí)際過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的醫(yī)療保健和護(hù)理、老年心理和情感疏導(dǎo)工作沒(méi)有開(kāi)展,老人們精神方面的服務(wù)需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足,娛樂(lè)服務(wù)項(xiàng)目單一。就我國(guó)的現(xiàn)狀看,大部分地區(qū)只有家政服務(wù),個(gè)別發(fā)達(dá)地區(qū)有政府培訓(xùn)的助老服務(wù)員,但康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉等服務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上??偟膩?lái)說(shuō),服務(wù)的提供缺乏系統(tǒng)性,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和考慮,沒(méi)有從老人們的切身需求考慮[7]。

      6.缺乏硬件基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。由于經(jīng)費(fèi)缺乏,對(duì)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的投入不夠,村里的硬件和服務(wù)設(shè)施建設(shè)層差不齊,規(guī)模普遍較小,檔次也較低,能夠建有適合老年人使用的活動(dòng)器材、棋牌室、日間照料室、醫(yī)療保健室等齊全的村子較少,很多都是多室合一[8]。

      三、籬笆鎮(zhèn)農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題的解決措施

      1.拓寬資金的來(lái)源渠道。在政府的主導(dǎo)下,調(diào)動(dòng)多方面的力量共同參與,如家庭、村委會(huì)、企事業(yè)單位、民間組織、志愿者等,通過(guò)設(shè)立農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金支出,把養(yǎng)老服務(wù)資金列入各級(jí)政府財(cái)政預(yù)算[9],發(fā)揮彩票等公益基金的作用,按一定比例投入,用于居家養(yǎng)老中心的日常開(kāi)支;企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值利益的同時(shí),也應(yīng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,政府應(yīng)通過(guò)一些稅收優(yōu)惠、金融扶持政策,吸引事業(yè)單位,民間組織等進(jìn)行捐贈(zèng),體現(xiàn)各組織機(jī)構(gòu)的社會(huì)價(jià)值。確保資金投入的穩(wěn)定和多元化,實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心穩(wěn)定發(fā)展。

      2.加強(qiáng)服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。實(shí)行村鎮(zhèn)服務(wù)人員、社會(huì)工作者、志愿者相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍,對(duì)于村鎮(zhèn)服務(wù)人員,通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐測(cè)試提高服務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,專(zhuān)業(yè)的社會(huì)工作者通過(guò)資格認(rèn)證等級(jí)考試、崗前培訓(xùn)后上崗,他們可提供給老人心理疏導(dǎo)和精神方面的支持。同時(shí),政府可以建立一套對(duì)于專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作人員下鄉(xiāng)實(shí)踐的優(yōu)惠政策,激勵(lì)他們服務(wù)農(nóng)村,對(duì)于志愿者,可以借鑒國(guó)外和香港的“義工”制度,提供大學(xué)生和志愿者服務(wù)的平臺(tái),他們普遍知識(shí)水平較高,責(zé)任心強(qiáng),有愛(ài)心。農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心的管理人員可以定期組織質(zhì)量考核機(jī)制,定期通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)那些接受服務(wù)的老人,對(duì)服務(wù)人員的工作給予評(píng)分,季度或者年度評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)人員,給予表彰和優(yōu)惠政策,這樣就可以激勵(lì)服務(wù)人員的工作動(dòng)力和熱情[10]。

      3.建立健全管理機(jī)制。政府應(yīng)主動(dòng)建立相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范行業(yè)的發(fā)展,完善居家養(yǎng)老服務(wù)中心的管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,加大法律法規(guī)的支持力度,為居家養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境[11]。中華民族的孝道品質(zhì)源遠(yuǎn)流長(zhǎng),“百善孝為先”,通過(guò)報(bào)紙、電視等傳媒方式加大對(duì)孝道的宣傳,在社會(huì)上營(yíng)造“愛(ài)老、敬老”的良好道德風(fēng)氣。加強(qiáng)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)的宣傳工作,村干部通過(guò)廣播、開(kāi)會(huì)等形式向村民宣傳,以通俗易懂的形式向村民介紹,讓他們了解農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容,增加他們對(duì)新生事物的接受程度建立管理監(jiān)督機(jī)制。

      4.提供多層次、多樣化服務(wù)。餐飲方面,制定周營(yíng)養(yǎng)飲食方案;醫(yī)療方面,養(yǎng)老中心與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院進(jìn)行合作,定期為各年齡段的老人進(jìn)行體檢;娛樂(lè)方面,村委會(huì)定期組織一些類(lèi)似于集體看電影的簡(jiǎn)單活動(dòng);精神方面,培養(yǎng)服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)的護(hù)理心理和工作價(jià)值觀(guān),對(duì)老人定期進(jìn)行精神撫慰,交心溝通,時(shí)刻掌握老人的心理狀態(tài)。養(yǎng)老中心也可以與高校志愿者、學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行合作,為社保、社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)的學(xué)生設(shè)立實(shí)習(xí)基地,為老人提供服務(wù)。

      5.加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。在資金支持的情況下,村委會(huì)相關(guān)管理人員可以申請(qǐng)政府購(gòu)置養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施,從人性化和適用性方面考慮,購(gòu)置一些適宜老年人健身娛樂(lè)的設(shè)施??禈?lè)之家可以加強(qiáng)與鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、老年活動(dòng)中心的合作,各村鎮(zhèn)選擇循環(huán)使用的方式,進(jìn)行醫(yī)療器械、娛樂(lè)設(shè)施資源的優(yōu)化配置[12]。依托、整合原有的“老年協(xié)會(huì)活動(dòng)中心”等資源,適當(dāng)加以擴(kuò)建和改造,配備多種功能活動(dòng)室,并配備值班室,每天由老年協(xié)會(huì)理事輪流值班。值班室內(nèi)配有電話(huà)、值日簿冊(cè)和銀齡互助登記簿,及時(shí)記錄并為“三老”開(kāi)展服務(wù)。如應(yīng)該設(shè)有日托室、多功能廳、棋牌室、談心室、會(huì)議室及健身區(qū),以及圖書(shū)(電子)閱覽室等各種活動(dòng)場(chǎng)所,建有室內(nèi)門(mén)球場(chǎng),為居家老人提供日間照料、文體娛樂(lè)、康復(fù)理療、精神慰藉。

      四、結(jié)語(yǔ)

      本文對(duì)安徽省蒙城縣籬笆鎮(zhèn)農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)行深入探究,發(fā)現(xiàn)其存在的最主要的問(wèn)題是服務(wù)的供需失衡,主要體現(xiàn)在:服務(wù)需求和服務(wù)提供的項(xiàng)目和質(zhì)量上存在偏差,服務(wù)的需求人數(shù)和可提供服務(wù)的人數(shù)存在偏差。農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)是我國(guó)未來(lái)農(nóng)村的必然趨勢(shì),對(duì)解決農(nóng)村養(yǎng)老問(wèn)題有非常重要的意義,在未來(lái)的發(fā)展道路上需要不斷解決資金、人員、管理機(jī)制等方面的問(wèn)題,以更加科學(xué)的態(tài)度和務(wù)實(shí)的精神,為農(nóng)村居家養(yǎng)老做出自己的貢獻(xiàn),應(yīng)對(duì)人口老齡化高峰期的到來(lái)。

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