淺談黨群建設(shè)難點及應(yīng)對措施

夏為春

【摘要】隨著科學(xué)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)也在不斷重視自身的建設(shè)，隨著企業(yè)發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們更加意識到想要企業(yè)發(fā)展好，必須在思想政治建設(shè)方向努力，兩者存在著極為緊密的關(guān)系。如何做好企業(yè)的黨政建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供新的動能，這值得所有企業(yè)從業(yè)者的重視和考慮，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們在進(jìn)行企業(yè)黨建工作中，要克服一些不良的思想作風(fēng)和工作態(tài)度，同時要注意自身企業(yè)的發(fā)展方向，做好企業(yè)黨政建設(shè)工作。一方面，企業(yè)要加強(qiáng)中央黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，對于企業(yè)中每一個成員都要進(jìn)行良好的思想建設(shè)，另一方面也要將這些建設(shè)盡可能的做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。本文將圍繞如何開展企業(yè)黨群建設(shè)進(jìn)行充分的討論。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);黨群建設(shè);思想政治建設(shè)

一、黨群建設(shè)中存在的問題

（一）企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力有所欠缺。通過我們大量的數(shù)據(jù)走訪和實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)這樣一個問題：在部分的企業(yè)黨組中，企業(yè)黨組織僅作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的一個附屬組織，并不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，這導(dǎo)致企業(yè)的黨組織并沒有條件來約束企業(yè)的經(jīng)營活動和發(fā)展方向。因此不能將黨組織的作用在企業(yè)的經(jīng)營及發(fā)展中得以體現(xiàn)，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)獨斷專行的情況，對于黨內(nèi)意見并不聽取吸收，這是一個非常危險的做法，對于企業(yè)的良性發(fā)展來說是極為危險方式。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視企業(yè)黨組織工作，并且應(yīng)該認(rèn)真聽取黨組織給予企業(yè)發(fā)展的一些意見，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的發(fā)展方向和發(fā)展思路。

（二）工作理念較為落后。對于企業(yè)而言，想要保證企業(yè)的快速發(fā)展，是所有企業(yè)經(jīng)營者都想要達(dá)到的效果，但是在實際過程中，一些企業(yè)的員工思想較為落后，并不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)高速發(fā)展的態(tài)勢，這些思想一定程度的限制了企業(yè)的發(fā)展，并且企業(yè)的發(fā)展需要有新鮮思想的，進(jìn)人病，參與到企業(yè)的經(jīng)營活動中來，因此需要加強(qiáng)企業(yè)員工的，能力素養(yǎng)和職業(yè)修養(yǎng)的提升，但是由于部分企業(yè)的員工思想較為僵化，對于企業(yè)新思想的建設(shè)并不熱衷，導(dǎo)致，并不能夠真正將所有的思想一下子領(lǐng)悟，并且應(yīng)用到實際生活中，因為改變就意味著要放棄自身的利益，因此在員工中這些思想建設(shè)的阻力較大。

（三）缺乏群眾基礎(chǔ)。就當(dāng)前我國企業(yè)的黨建而言，大多數(shù)流于形式缺乏，必要的落地措施在實踐的過程中缺乏群眾的支持，導(dǎo)致其黨建工作開展舉步維艱。這樣的形式影響了我黨在群眾中的影響力和形象樹立，并且對于企業(yè)正常秩序的開展而言也有一定的阻礙作用，缺乏群眾基礎(chǔ)導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)政策和制度得不到落實，對于企業(yè)的綜合競爭力提升來說也是不小的挑戰(zhàn)。沒有群眾基礎(chǔ)的黨建工作對于企業(yè)的良性發(fā)展而言，也有不利影響，因此想要真正實現(xiàn)群眾支持的黨建工作，應(yīng)該設(shè)身處地的為群眾著想。

（四）缺乏學(xué)習(xí)精神。有些領(lǐng)導(dǎo)不重視黨內(nèi)的教育學(xué)習(xí)，導(dǎo)致在企業(yè)黨建過程中的理論知識與實踐經(jīng)驗都有所差距，并且不利于當(dāng)前黨建工作的開展。而在從嚴(yán)治黨的背景下，如果不能夠加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，那么大多情況下的組織開展工作也都處于敷衍了事的狀態(tài)，對于黨政建設(shè)而言有著一定的不利影響，從表面上看企業(yè)的黨建工作一直在向前推進(jìn)，但在實際的工作內(nèi)涵上還需要下大功夫進(jìn)行整改。

二、如何做好企業(yè)黨群建設(shè)的工作

（一）員工參與企業(yè)黨群建設(shè)工作。員工是企業(yè)組成的重要部分，并且是參與企業(yè)黨群工作建設(shè)的重點，因此加強(qiáng)員工的參與度能夠一定程度的提高企業(yè)黨群建設(shè)工作的時效性。但在實際過程中，如果不能夠行之有效的發(fā)揮員工的主觀能動性和建設(shè)參與感，那么所有的工作開展都將難以實現(xiàn)，良好的制度需要有人來進(jìn)行，但是在實踐的過程中，如果忽視了基本員工的作用，那么黨建工作的建設(shè)也就無從談起。員工的參與感能夠一定程度的幫助企業(yè)文化的樹立，并且對于黨建工作開展來說，有著極大的促進(jìn)作用。

（二）把握黨建工作的正確方向。經(jīng)濟(jì)學(xué)有一句非常著名的格言，就是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，對于企業(yè)而言，想要真正實現(xiàn)及競爭力的提升，那么加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的建設(shè)就十分關(guān)鍵，而黨建工作作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)黨建工作的方向也能夠保證企業(yè)工作開展的實效性和長效性的發(fā)展，為保證全局正常工作的開展，加強(qiáng)主體責(zé)任制，能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更多的動能，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，石油部門作為一個特殊的行業(yè)，應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)方向，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，并且積極探尋黨建工作思路。

（三）提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工欲善其事，必先利其器，就企業(yè)的黨建工作而言，讓專門的人做專門的事是提升其實效性和長效性的重要舉措。就當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展而言，加強(qiáng)專業(yè)化人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，能夠一定程度的加快企業(yè)黨建工作規(guī)范化和長效性的發(fā)展，并且對于企業(yè)在黨群建設(shè)而言有著極為重要的推動作用。加強(qiáng)本土人才的培養(yǎng)，能夠為企業(yè)培養(yǎng)出更多的新鮮血液，從而提升企業(yè)發(fā)展的新動能，而加強(qiáng)外來優(yōu)秀人才的引進(jìn)，能夠短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)黨群建設(shè)工作的頹勢，以最快的速度實現(xiàn)黨建工作的良性發(fā)展。

（四）加強(qiáng)企業(yè)黨建部門的實力。經(jīng)過大量的實踐走訪，我們發(fā)現(xiàn)這樣的問題，目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的黨建部門在企業(yè)內(nèi)部的位置較為尷尬，缺乏一定的實際權(quán)力，因此加強(qiáng)職能部門的權(quán)力建設(shè)和權(quán)限分化，能夠有效的提升企業(yè)自治力，并且為其發(fā)展一系列的黨建專業(yè)人才而言有著極大的推動作用。通過這樣的方式能夠給企業(yè)的黨建工作帶來更加全面系統(tǒng)的換血，實現(xiàn)真正的快速發(fā)展。

三、小結(jié)

加強(qiáng)企業(yè)在黨建工作，能夠幫助企業(yè)更好的凝聚人心，實現(xiàn)效率的提升，而黨建工作作為一項長期實施的工作，需要有專門進(jìn)行負(fù)責(zé)，因此就當(dāng)前的黨建工作人員應(yīng)該加強(qiáng)其實效性與權(quán)力的分配，為企業(yè)的發(fā)展提供新的發(fā)展動力。