戴婧超
摘要:財務(wù)檔案是各級財務(wù)部門在工作中直接形成的具有保存價值的原始記錄,是反映和記錄單位經(jīng)濟活動情況的歷史證據(jù)。本文論述了財務(wù)檔案管理的重要作用,揭示了當前財務(wù)檔案管理和人才隊伍建設(shè)中存在的問題,研究提出了一些對策和措施。
關(guān)鍵詞:財務(wù)檔案管理;人才;問題與對策
財務(wù)檔案是各級財務(wù)部門在工作中直接形成的具有保存價值的原始記錄,是反映和記錄單位經(jīng)濟活動情況的歷史證據(jù)。近幾年,各級體制機制改革邁出了歷史性步伐,各方面建設(shè)也最得了巨大成績。單位管理工作必須要與之相適應,財務(wù)檔案管理作為管理工作的組成部分,必須要有新作為,絕不能成為一塊短板。
一、當前財務(wù)檔案管理存在問題
近年來,各級財務(wù)檔案管理的正規(guī)化水平有了長足提高,普遍設(shè)置了財務(wù)檔案室,安裝了防盜和消防系統(tǒng),使用了檔案管理系統(tǒng)軟件,指定有專人(兼職)管理,制定了完善的檔案管理規(guī)章,能夠嚴格落實歸檔、借閱、移交、銷毀等有關(guān)要求。但是,各單位之間、各層級之間仍然不同程度存在發(fā)展不夠平衡的問題。主要表現(xiàn)有:
1.檔案歸集整理不及時
在一項專項任務(wù)完成或一個會計年度結(jié)束后,有的沒有及時收集、整理、裝訂應歸檔的財務(wù)資料,財務(wù)檔案資料分散存放在個人手中,甚至有的財務(wù)人員工作調(diào)動,崗位輪換時,忽視了手中財務(wù)檔案資料的移交,有些資料被隨意銷毀或被個人帶走,以致查閱使用歷史資料時無處可找,給工作造成被動。
2.檔案移交工作不嚴格
有的單位在年終檔案歸檔或財務(wù)人員離開工作崗位時,檔案移交隨意,無交接手續(xù),無移交清冊,造成日后產(chǎn)生問題時,責任無據(jù)可查。在單位撤銷、合并、分立,辦理交接時,重經(jīng)費資金,輕檔案資料。有的被撤銷單位,檔案資料接收滯后,有的仍存放在被撤銷單位,加上辦公地點重新規(guī)劃搬遷,原檔案管理人員工作變動,造成有些財務(wù)檔案無人問津。
3.檔案銷毀工作不規(guī)范
由于現(xiàn)行檔案鑒定銷毀規(guī)章制度不易操作,再加上工作人員對檔案銷毀制度不熟悉,致使不知道檔案應該何時該銷,由誰來銷。也有的單位擔心有些債權(quán)債務(wù)、基建項目等完成或未完成事宜有反復,怕?lián)熑?,怕麻煩,寧可過期保存也不敢銷毀,造成財務(wù)檔案保管期過長,無人來銷,無人敢銷,過期保存檔案越來越多,以致于該歸檔的檔案無處存放。
4.檔案管理人才隊伍較弱
由于受編制員額等因素限制,各級財務(wù)部門都是人少事多,絕大多數(shù)單位的財務(wù)檔案管理工作都采取財務(wù)人員兼職的辦法來解決。因此,不同程度存在思想上不重視、業(yè)務(wù)上不懂不會、工作上不得力等現(xiàn)象。
二、加強財務(wù)檔案管理的建議
1.高度重視制度建設(shè)
要想徹底解決當前財務(wù)檔案管理中存在的問題,必須從建章立制入手。第一,明確財務(wù)檔案管理密級劃分標準。要根據(jù)單位級別和檔案內(nèi)容科學確定密級。例如:財務(wù)檔案中工薪、住房、保險工作檔案涉及人員信息,作為一個密級等級;財務(wù)檔案中各類報表有經(jīng)費的投向投量信息,作為一個密級等級;大項工程、科研項目預決算,作為一個密級等級;還有大量的經(jīng)費文件資料可以根據(jù)情況定密級,也可以不定密級。第二,出臺財務(wù)檔案管理辦法。借鑒各行業(yè)檔案管理工作中的成功經(jīng)驗,健全完善能夠滿足信息化條件下財務(wù)檔案管理的制度、標準和措施,盡快出臺財務(wù)檔案管理辦法,對財務(wù)檔案管理職責權(quán)限、管理方式、內(nèi)容界定、移交銷毀、檔案信息化管理、檢查制度做出明確規(guī)范。第三,出臺財務(wù)檔案管理考評細則。根據(jù)財務(wù)檔案管理辦法,對財務(wù)檔案的形成歸檔、內(nèi)容界定、移交程序、銷毀鑒定、保管方式、設(shè)備設(shè)施等方面做出具體的、易操作的評價標準,使財務(wù)檔案管理有法可依,徹底改變目前財務(wù)檔案日常管理工作缺乏制度約束的問題。
2.切實加大檔案管理力度
做好檔案管理工作必須堅持高標準嚴要求。第一,切實加強檔案資料的收集整理、立卷、歸檔、借閱、銷毀等管理工作。各級財務(wù)部門在年度終了和重大專項工作結(jié)束后,要把財務(wù)資料的收集整理作為一項重要任務(wù),有布置,有督促,有成果。要嚴格落實檔案資料的鑒定、歸檔、保管等規(guī)定,杜絕任何單位和個人擅自把檔案資料據(jù)為己有。要嚴格履行檔案借閱、銷毀審批手續(xù),杜絕擅自借閱和銷毀處理檔案。第二,切實重視設(shè)備設(shè)施的配置和管理。要設(shè)立專用財務(wù)檔案室,杜絕辦公室用房與檔案室混用,杜絕因無專用檔案室造成檔案資料分散在個人手里存放。第三,切實加強檔案管理工作的督促檢查。各級財務(wù)部門要將下級財務(wù)檔案管理作為財務(wù)檢查考評的重要內(nèi)容,堅持以查促管,以考促管,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題,推動財務(wù)檔案管理正規(guī)化水平不斷提高。
3.大力加強人才隊伍建設(shè)
加強和改進財務(wù)檔案管理工作,關(guān)鍵是檔案管理人才隊伍要有強烈的責任感和勝任本職的能力。第一,切實把好檔案管理人員的入口關(guān)。要把有檔案管理知識、懂得信息化技能,以及政治過硬、忠于職守、愛檔敬業(yè)、任勞任怨的人才安排到檔案管理崗位上來。第二,加強檔案管理人員的技能培訓。要定期組織檔案管理人員對檔案管理、財經(jīng)知識、保密規(guī)定、信息技術(shù)等多方面知識的學習培訓,提高檔案管理的實際能力。第三,著力提高檔案管理人員的創(chuàng)新能力。近幾年,財務(wù)法規(guī)、標準變化越來頻繁,各項經(jīng)費標準年年有調(diào)整,各種報表內(nèi)容每年都有更新,而且標準越來越細,項目越來越多,當前傳統(tǒng)檔案管理手段和方法已不能滿足當前財務(wù)管理工作的需求。檔案管理必須與時俱進,提升管理層次,向信息化程度中要效益。
三、結(jié)語
總之,財務(wù)檔案管理是一個系統(tǒng)化程度非常高的工作,其中還存在很多隱性的問題,加強財務(wù)檔案管理工作不僅是檔案工作的重點,更是單位財務(wù)工作公正、公開的有力保障。我們只有深刻把握住財務(wù)檔案管理工作的特點和存在的不足,潛心研究財務(wù)工作當中存在漏洞的預防策略,才能充當好財務(wù)工作監(jiān)督者的角色,為領(lǐng)導決策提供真實、有效的服務(wù)。
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