采油作業(yè)現(xiàn)場安全施工技術(shù)分析

莫剛

摘 要：在采油作業(yè)的現(xiàn)場施工管理工作中，施工安全管理工作是首要工作之一，對安全施工技術(shù)的研究更是保障我國油田安全生產(chǎn)的核心工作之一。受采油作業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)決定，采油作業(yè)的施工過程中從工藝設(shè)備到操作流程均存在不同程度風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患。其中因違章操作，技術(shù)弊端等原因造成的安全事故數(shù)量較多。為了合理規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，保障采油作業(yè)項(xiàng)目順利進(jìn)展，降低油田生產(chǎn)成本，需要提升對安全施工技術(shù)的研究工作。課題研究由此出發(fā)，深入分析研究我國采油作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，從施工技術(shù)角度提出解決方法和策略。

關(guān)鍵詞：作業(yè)現(xiàn)場;安全管理;技術(shù)措施;

1.采油作業(yè)現(xiàn)場安全隱患基本情況

目前我國油田在采油井管理采用分區(qū)快管理制度，采油井區(qū)按級別從屬分為廠區(qū)、礦區(qū)和基層小隊(duì)。絕大多數(shù)采油施工任務(wù)由基層小隊(duì)人員完成。 采油隊(duì)在人事結(jié)構(gòu)上以采油隊(duì)長為主要的核心領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)安全副隊(duì)長、生產(chǎn)副隊(duì)長、工程技術(shù)員、地質(zhì)技術(shù)員以及計(jì)量、傳輸、測試和維修等不同的施工人員，根據(jù)對應(yīng)的采油作業(yè)施工任務(wù)由隊(duì)長指派，生產(chǎn)副隊(duì)長帶領(lǐng)對應(yīng)工種操作人員完成采油施工活動。

1.1采油現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)類別劃分

采油作業(yè)施工因其施工方法以及施工特點(diǎn)決定，在施工過程中相比其他施工作業(yè)存在更多的安全隱患，采油施工作業(yè)對操作人員的技術(shù)水平有著更高的要求，因違章操作以及技術(shù)弊端等問題會直接導(dǎo)致施工安全事故的出現(xiàn)，導(dǎo)致人身安全和財(cái)產(chǎn)的損失。采油作業(yè)施工存在風(fēng)險(xiǎn)隱患以及事故類別主要分為以下五個(gè)方面。第一是采油設(shè)備自身問題，采油設(shè)備因保養(yǎng)和使用不當(dāng)，導(dǎo)致機(jī)械部件變形、脫落以及卡死等原因發(fā)生機(jī)械故障導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。第二是在涉及壓力容器等設(shè)備的操作中，沒有進(jìn)行泄壓操作或是泄壓不徹底，導(dǎo)致帶壓施工從而出現(xiàn)的生產(chǎn)事故。第三是因工具使用不當(dāng)導(dǎo)致的人員傷害， 如在使用管鉗等工具在進(jìn)行扭動閥門等工作用，因部件老化以及其他故障可能導(dǎo)致旋轉(zhuǎn)部件的突然脫落，操作人員收力不及時(shí)造成人員傷害由此產(chǎn)生安全事故。第四是操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全隱患。如在進(jìn)行壓力設(shè)備部件的更換工作中，在密封環(huán)節(jié)因技術(shù)問題導(dǎo)致將壓力設(shè)別的傳壓孔密封，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。第五是火災(zāi)和保障風(fēng)險(xiǎn)，在具有易燃易爆器的操作環(huán)境下，因人員違章攜帶操作，引發(fā)火災(zāi)或者保障。

1.2采油施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識別分析

基于上文對采油作業(yè)施工可能存在的風(fēng)險(xiǎn)類別分析，可以得出采油施工現(xiàn)場的兩類風(fēng)險(xiǎn)識別方法，分別為施工流程分析法與分解分析方式。針對施工過程中的具體事項(xiàng)采用對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識別分析方法，對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因以及存在環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)定位，為提升安全施工技術(shù)的改進(jìn)和研究提供參考。其中生產(chǎn)流程分析方法適用于在 采油施工作業(yè)處于正常流程中時(shí)突然出現(xiàn)的機(jī)械故障及安全事故，通過對施工工藝流程的分析找到事故原因以及存在環(huán)節(jié)及時(shí)對工藝進(jìn)行修補(bǔ)改良，避免事故二次發(fā)生。分解分析方法是從事故類別出發(fā)如旋轉(zhuǎn)部位傷人，工具錯(cuò)誤傷人等具體的施工安全事故出發(fā)，分析導(dǎo)致事故出現(xiàn)的主要因素，從而及時(shí)處理。

2.采油作業(yè)現(xiàn)場安全施工技術(shù)措施

2.1創(chuàng)立作業(yè)現(xiàn)場管理體系

首先要對采油施工流程以及施工現(xiàn)場情況充分了解，跟據(jù)施工類別以及現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)結(jié)合QHSE安全管理體系對施工現(xiàn)場的具體要求進(jìn)行整改和完善。對施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)過程劃分，確定施工作業(yè)工作流程，完善流程中的崗位工作職責(zé)，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)要做大責(zé)任到人。同時(shí)加強(qiáng)與施工現(xiàn)場安全管理人員以及技術(shù)人員你的溝通，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際特點(diǎn)，制定現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的施工實(shí)施規(guī)范。涵蓋采油作業(yè)、抽油機(jī)示工圖、儲層封層測試等環(huán)節(jié)，對具體的工作崗位人員的作業(yè)方式以操作規(guī)章制度要明確制定。杜絕零散管理，實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)現(xiàn)場管理工作的高度統(tǒng)一。

2.2強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理

采油作業(yè)的具體工作是由操作人員完成的，不同崗位操作人員的業(yè)務(wù)水平以及安全意識直接影響到施工作業(yè)的安全施工水平。采油作業(yè)施工項(xiàng)目管理人員應(yīng)重視對操作人員技能以及安全意識的培養(yǎng)。充分了解操作人員的個(gè)體情況，根據(jù)員工特點(diǎn)制定對應(yīng)的管理方法，實(shí)現(xiàn)差異化現(xiàn)場施工管理。同時(shí)健全完善施工現(xiàn)場全體職工技能培訓(xùn)提升檔案，培養(yǎng)骨干型工人和技術(shù)型工人，并以此為模仿促進(jìn)職工間的相互學(xué)習(xí)模式。制定帶動制度，由經(jīng)驗(yàn)豐富的工作帶領(lǐng)年輕工人進(jìn)行施工工作。推行一幫一，師徒制度。全面提升職工對與崗位職責(zé)以及崗位操作要領(lǐng)的掌握程度。推行精細(xì)化管理模式，秉承安全無小事的管理理念，全面強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全工作管理質(zhì)量。

2.3創(chuàng)新作業(yè)現(xiàn)場安全施工技術(shù)措施

根據(jù)我國油田特點(diǎn)，以及開采相撞，我國在施工安全工藝技術(shù)改良創(chuàng)新方面的研究應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行，首先應(yīng)進(jìn)一步提升改良儲層開發(fā)技術(shù)。我國油田目前采油以及水動力做為主要驅(qū)油動力的開采方式，該方式隨著油田的不斷開發(fā)，開采難度也隨之升高。采油管理人員應(yīng)對每口油井的地質(zhì)、參數(shù)和運(yùn)行情況繼續(xù)進(jìn)行全面收集和整理，全面掌握每口油井的運(yùn)行開采狀況以及參數(shù)運(yùn)行情況，并將對應(yīng)數(shù)據(jù)交由技術(shù)人員進(jìn)行井況分析，為每一個(gè)油井建立運(yùn)行檔案，實(shí)現(xiàn)對油井的動態(tài)管理，確保延長高產(chǎn)時(shí)間，同時(shí)對井況的了解和熟悉也對確保施工作業(yè)安全有重要意義。其次應(yīng)進(jìn)一步改良和完善采油管理流程。應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化采油隊(duì)管理結(jié)構(gòu)，打破以往及計(jì)量間為單位的作業(yè)班組管理模式，應(yīng)根據(jù)施工類別建立小組，實(shí)現(xiàn)作業(yè)崗位的職業(yè)化和專業(yè)化，如成立電工隊(duì)伍、井體維修隊(duì)伍、特車隊(duì)伍、泵修隊(duì)伍、計(jì)量隊(duì)伍等等，確保在施工過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都由具有對應(yīng)能力的專業(yè)人員完成。避免外行操作等存在較大安全隱患的問題出現(xiàn)。最后要強(qiáng)化設(shè)備管控技術(shù)。建立采油作業(yè)施工設(shè)備檔案，對每一個(gè)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況嚴(yán)格記錄，對異常情況技術(shù)分析，比較式進(jìn)行維修和零部件更換，從根源上移除由機(jī)械設(shè)備導(dǎo)致的安全問題。同時(shí)要對加強(qiáng)設(shè)備操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓其熟練掌握設(shè)備的基本操作方法和保養(yǎng)注意事項(xiàng)，避免因人為操作不當(dāng)?shù)葐栴}造成設(shè)備損壞和人員傷害。

綜上所述，采油作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)隱患較多，要立足于主要風(fēng)險(xiǎn)隱患，通過健全現(xiàn)場管理體系、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新技術(shù)措施等方式，確保作業(yè)現(xiàn)場施工安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆樹軍.采油作業(yè)工區(qū)管理模式的探索與實(shí)踐 [J]. 北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（05）.

[2]李天聰.采油作業(yè)一體化管理模式的探討 [J]. 石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2010（02）.