高職院校人事管理創(chuàng)新分析

李群芳 趙智慧

摘? ?要：高職院校人事管理改革深化水平雖然不斷提升，但是此領(lǐng)域當(dāng)中仍然存在一些問(wèn)題，在本文當(dāng)中詳細(xì)分析以往高職院校人事管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，并提出一些創(chuàng)新方法，希望可以在日后相關(guān)工作人員對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行分析的過(guò)程中，起到一定借鑒性作用，妥善解決以往高職院校人事管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，為高職院校人事管理創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促使高職院校人事管理效率及水平得到大幅度提升，推動(dòng)高職院校逐漸走上一條可持續(xù)發(fā)展道路上，最終也就可以在我國(guó)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會(huì)的過(guò)程中，起到一定推動(dòng)性作用。

關(guān)鍵詞：高職院校? 人事管理? 創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：G717? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1674-098X（2019）11（a）-0165-02

1? 高職院校人事管理創(chuàng)新的研究背景

如果高職院校想要走上一條穩(wěn)定發(fā)展道路上，肯定是需要將各個(gè)崗位上工作人員的工作積極性及主動(dòng)性充分激發(fā)出來(lái)，更是需要優(yōu)秀的教學(xué)、科研及管理機(jī)制將自身的作用充分發(fā)揮出來(lái)，其中人事管理發(fā)揮出的作用是十分重要的。高職院校人事管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，需要完成的重要任務(wù)是編制內(nèi)部人事制度以及開(kāi)展人事決策工作，還需要對(duì)教學(xué)、科研及管理等各項(xiàng)工作之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，為學(xué)校招聘人才并挖掘人才的潛力，直接關(guān)系到學(xué)校中人和人、人和事以及事和事之間是否可以呈現(xiàn)出一種協(xié)調(diào)配合的態(tài)勢(shì)，是高職院校中一項(xiàng)核心內(nèi)容。我國(guó)高職院校一般是從大中專院校當(dāng)中改制之后形成的，在經(jīng)過(guò)以往一段時(shí)間中的人事制度改革之后，促使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下職稱終身制、人員流動(dòng)難度高以及收入平均等問(wèn)題得到解決，確定下來(lái)將聘用制作為核心內(nèi)容的用人制度以及校內(nèi)分配制度。但是高職院校人事管理工作在進(jìn)入到新時(shí)期當(dāng)中，仍然暴露出一些問(wèn)題，為了能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下展現(xiàn)出比較強(qiáng)的適應(yīng)性，在本文當(dāng)中詳細(xì)分析高職院校人事管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，并提出一些創(chuàng)新方法，希望可以讓高職院校人事管理效率及水平得到大幅度提升，最終也就能夠在我國(guó)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會(huì)的過(guò)程中，起到一定推動(dòng)性作用。

2? 高職院校人事管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題

2.1 標(biāo)準(zhǔn)化程度不高

高職院校人事管理信息化其實(shí)是將各項(xiàng)工作內(nèi)容轉(zhuǎn)向電子化的過(guò)程，在此過(guò)程當(dāng)中，各個(gè)部門(mén)僅僅需要依據(jù)自身的實(shí)際工作情況構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)，但是卻沒(méi)有從整體的角度上對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行分析，因此即便是在做同一項(xiàng)工作的情況下，在匯報(bào)部門(mén)不同的情況下，需要使用到的信息數(shù)據(jù)及信息形式也是不同的，就會(huì)對(duì)后續(xù)各項(xiàng)工作的效率造成十分嚴(yán)重的影響。比方說(shuō)，本校雖然在以往一段時(shí)間中構(gòu)建出教職工管理信息系統(tǒng)，在此系統(tǒng)當(dāng)中將在職教職工的學(xué)歷及職稱等情況錄入，但是因?yàn)闆](méi)有施行與之相對(duì)應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理模式，更沒(méi)有構(gòu)建出完善的制度，從而也就會(huì)在實(shí)際工作的過(guò)程當(dāng)中，逐漸涌現(xiàn)出職責(zé)不清晰以及分工不明確等問(wèn)題，管理層在進(jìn)行決策的過(guò)程中，難以及時(shí)完成決策工作，因此也就難以對(duì)人事管理的效率及水平做出保證。

2.2 高職院校人事管理理念滯后性較強(qiáng)

高職院校人事管理領(lǐng)域中存在很多問(wèn)題，會(huì)直接對(duì)高職院校的運(yùn)行安全性及穩(wěn)定性造成一定影響?，F(xiàn)階段我國(guó)高職院校人事管理理念滯后性這一問(wèn)題普遍存在著，人事管理工作和高職院校實(shí)際情況間不相適應(yīng)，因此也就難以對(duì)人事管理工作的效率及水平做出保證。從崗位安排的角度上對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行分析，并沒(méi)有深入地去對(duì)各個(gè)崗位上工作人員的潛力進(jìn)行挖掘，更多關(guān)心的是高職院校的發(fā)展，不重視個(gè)人的成長(zhǎng)。并且，高職院校當(dāng)中大多工作人員都是局限在自己的編制當(dāng)中，不會(huì)深入地去對(duì)自身的潛力進(jìn)行挖掘。并且專業(yè)教師分布不是十分均勻，崗位布置也不合理，學(xué)校管理水平不是很高，從而想要對(duì)高職院校人事管理效率及水平做出保證，是一件十分困難的事情。

3? 高職院校人事管理創(chuàng)新途徑

3.1 切實(shí)提升信息標(biāo)準(zhǔn)化水平，為全面信息共享奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化的信息能夠?yàn)楦呗氃盒Ｈ耸鹿芾碜霰ＷC，各個(gè)部門(mén)需要依據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況，構(gòu)建出適應(yīng)性比較強(qiáng)的管理制度，保證人事管理制度向著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。高職院校也應(yīng)當(dāng)就此問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)研究工作，依據(jù)上級(jí)部門(mén)提出的要求及本學(xué)校實(shí)際情況構(gòu)建合適的人事管理制度，讓各個(gè)部門(mén)中構(gòu)建的人事管理制度中需使用到的信息及信息形式保持一致。除此之外，各個(gè)部門(mén)開(kāi)展信息收集及錄入等工作的過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)將上文中所說(shuō)的這一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，以免出現(xiàn)信息重復(fù)問(wèn)題，保持信息格式的一致性，為后續(xù)信息的查詢及利用等工作順利開(kāi)展做出保證，推動(dòng)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)逐漸走上一條全面共享道路上，最終也就可以在我國(guó)高職院校走上可持續(xù)發(fā)展道路上的過(guò)程中，做出一定貢獻(xiàn)。

3.2 切實(shí)貫徹落實(shí)以人為本理念

從執(zhí)行到戰(zhàn)略、從管理到開(kāi)發(fā)，積極轉(zhuǎn)變行政管理角色，貫徹落實(shí)以人為本的管理理念，充當(dāng)咨詢和服務(wù)的角色。切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟睿瑢⑷说淖匀粚傩苑胖迷谧顬橹匾牡匚簧?，從人性化的角度上，將各個(gè)教職工當(dāng)成本學(xué)校中最為重要的資源，切實(shí)依據(jù)教職工的能力及潛力，科學(xué)合理地為各個(gè)教職工安排崗位，將各個(gè)教職工的潛力挖掘出來(lái)，從而也就可以讓教職工和高職院校走上共同發(fā)展道路上。從某些角度上對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行分析，不科學(xué)合理的人事管理措施會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問(wèn)題。對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，在各個(gè)專業(yè)教職工離職或者退休的情況下，可以及時(shí)補(bǔ)充新鮮的血液，將人力資源利用率始終維持在一定水平上，從而也就可以在高職院校發(fā)展的過(guò)程中提供一定人力資源支持。

3.3 切實(shí)提升信息化人才的引進(jìn)速度

高職院校人事管理創(chuàng)新工作進(jìn)行的過(guò)程中，假如想要推動(dòng)人事管理向著信息化的方向發(fā)展，不單單需要對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，也是應(yīng)當(dāng)完成人才引進(jìn)工作，只有雙管齊下才可以為高職院校人事管理信息化建設(shè)提供一定支持。依據(jù)上級(jí)部門(mén)提出的要求及本學(xué)校實(shí)際情況，將人才引進(jìn)和在職人員培訓(xùn)模式融合起來(lái)，科學(xué)合理地將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和人力資源管理技術(shù)融合起來(lái)之后，推動(dòng)人事管理向著信息化的方向發(fā)展。在積極開(kāi)展信息化建設(shè)工作的背景下，校園內(nèi)外工作人員就能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)對(duì)高職院校人事管理情況進(jìn)行分析，對(duì)高職院校中的各項(xiàng)招聘信息形成清晰的認(rèn)識(shí)。除此之外，也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各個(gè)崗位上教職工進(jìn)行培訓(xùn)，不單單是可以讓人事管理工作效率得到大幅度提升，也可以讓各項(xiàng)人事管理工作的成本得到有效的控制，有效解決以往高職院校人事管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，為高職院校走上一條可持續(xù)發(fā)展道路上奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終也就可以在我國(guó)職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中，起到一定促進(jìn)性作用。

4? 結(jié)語(yǔ)

以往高職院校人事管理領(lǐng)域中存在一些問(wèn)題，因此在人事管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，難以將各個(gè)崗位上工作人員的工作積極性及主動(dòng)性充分激發(fā)出來(lái)，導(dǎo)致各個(gè)崗位上工作人員的工作效率都不是很高，在此詳細(xì)分析高職院校人事管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，切實(shí)依據(jù)問(wèn)題形成原因，施行科學(xué)合理的措施，在以往高職院校人事管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，促使高職院校人事管理效率及水平得到大幅度提升，從而也就可以在高職院校發(fā)展的過(guò)程中，將人才的作用充分發(fā)揮出來(lái)，深挖人才的潛能，推動(dòng)高職院校逐漸走上一條穩(wěn)定發(fā)展道路上。

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