姚軒鴿

因緣際會，直到改革開放40周年紀(jì)念日到來前不久，我的義烏商城之旅才得以成行，這一趟引發(fā)了我諸多聯(lián)想和思考。

冷清的義烏商城？

義烏商城的經(jīng)營狀況是“好得很，還是糟得很呢？”來到義烏之前，我留意到不久前在微信上流傳的兩則大相徑庭的消息，一則說浙江義烏城現(xiàn)在的經(jīng)營情況“糟得很”，已經(jīng)“門前冷落鞍馬稀”，甚至“哀鴻遍野”，一副衰敗氣象。

另一則卻相反，說義烏商城現(xiàn)在的經(jīng)營狀況“好得很”，令人樂觀，因為已經(jīng)“陸陸續(xù)續(xù)接到美國訂單，開始生產(chǎn)特朗普2020年競選時所需要的旗幟和支持者所穿的襯衫。而其訂單量已經(jīng)數(shù)倍于民主黨競選所開出的需求”。甚至有背景資料補充說，早在2016年美國大選前，“義烏商販就通過美國訂購的旗幟和襯衫的數(shù)量，提前5個月預(yù)測出川普將成為美國總統(tǒng)的”。

在中美貿(mào)易摩擦和逆全球化聲勢漸長的國際大背景下，上述兩則內(nèi)容瞬間吸引了數(shù)以千計的閱讀量。事實上，也正是因為這兩則消息，刺激、催生了我要實地考察和印證的好奇心。

“冷清”背后的真相

在確定了義烏之行，訂好了機票后就開始盤算考察的計劃。到義烏一下飛機，我便用手機搜索到商城考察的路線。

幸運的是，因提前一天到達，會議主辦方的接待車不忙，于是安排司機小虞送我，大概半個多小時就到了最早的義烏商城——“義烏國際商貿(mào)城一區(qū)”。下車一看，正如那則“糟得很”的微信內(nèi)容所言，這里與想象中的熙熙攘攘，摩肩接踵，人聲鼎沸確實毫無關(guān)系，停車場也不擁擠，一派“冷冷清清”的氣象。

進了商場，更與預(yù)想中熱鬧無比的商場場景沾不上邊，說是“冷清”，已經(jīng)給足了善意?？梢哉f，每一排過道里，顧客的人數(shù)，扳著指頭都能數(shù)清，更不能用“群”來統(tǒng)計。當(dāng)然，與顧客人數(shù)相對的是，各種商品琳瑯滿目，數(shù)不勝數(shù)，確實像人們說的：“只有想不到，沒有看不到?！?/p>

正在訝異和納悶之際，我卻在幾乎每家商戶的柜臺上發(fā)現(xiàn)一個共同點——都有一臺筆記本電腦，只有少數(shù)幾家是座機。這引起了我的好奇，于是便以客戶和買家的身份與商家們攀談，聊商品的價格，聊經(jīng)營方式，聊貿(mào)易摩擦對他們的影響，還聊他們對未來經(jīng)濟的預(yù)期，等等。

原來在這看似“冷清”的背后，并不是義烏衰落了，而是當(dāng)下義烏商貿(mào)的經(jīng)營方式早已發(fā)生了巨大的變化：第一，現(xiàn)在商城經(jīng)營的重點是批發(fā)，而不是過去的批發(fā)兼零售，人氣自然會不如從前，“冷清”是邏輯的必然。

第二，現(xiàn)在商城經(jīng)營主要通過互聯(lián)網(wǎng)訂購，借助現(xiàn)代化運輸渠道和便捷的物流送達，至于零售，則有快遞渠道投送，因此商場里不見人影是可以理解的。令人欣慰的是，義烏商城因為商業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變與經(jīng)營模式的及時轉(zhuǎn)型，銷售量不減反增，繁榮與興旺并不比過去遜色，反而呈現(xiàn)一種不怎么顯山露水的發(fā)展勢頭。

第三，關(guān)于這一判斷，我在與當(dāng)?shù)囟悇?wù)人員的交談中得到確認(rèn)。在目前加以統(tǒng)計的數(shù)據(jù)中，稅收收入數(shù)據(jù)是相對能從側(cè)面反映運營情況的。當(dāng)然，稅收也不是判定經(jīng)濟景氣的唯一指標(biāo)，因為它多少還受征管力度、技術(shù)裝備、稅務(wù)人員綜合素質(zhì)等具體因素影響，可能會在短時間內(nèi)與經(jīng)濟景氣度產(chǎn)生背離。

第四，分析發(fā)現(xiàn)，義烏經(jīng)濟未受到國際形勢波動的負(fù)面影響，與其主要客戶大多在非洲、中東等區(qū)域有關(guān)。要說稍微產(chǎn)生一些沖擊的，是我在義烏考察的第二天，一條關(guān)于美國退出國際郵政體系的消息，似乎對這里有些許影響。因為小商品的國際郵寄成本會相應(yīng)提高。不過義烏官員和民眾都認(rèn)為，影響程度不會很大。

相信市場的力量

雖然只在義烏商城匆匆一瞥，卻令我浮想聯(lián)翩。在義烏駐留期間，我聽到最多的名字是謝高華，他是當(dāng)年義烏“小商品市場”的主要決策者，也是義烏民眾經(jīng)常念叨和感恩的人。正是在謝高華主政的1982年4月至1984年12月期間，在經(jīng)過大量調(diào)查研究與反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，做出助推“小商品市場”的決策，提出了“興商建縣”的戰(zhàn)略，揚長避短，為義烏的經(jīng)濟繁榮奠定了堅實的物質(zhì)與組織保障基礎(chǔ)。

其實真正說來，“小商品市場”和“興商建縣”決策的核心價值追求是相信市場的力量，尊重民間的首創(chuàng)精神。因為民間蘊藏著無盡的能量與智慧，本身就是一望無垠的沃土，只要把種子按時撒上，少些人為干預(yù)，收獲的季節(jié)一到，沉甸甸的碩果自然就會等著你去采摘。這才是義烏經(jīng)濟繁榮的真正要義所在，是義烏經(jīng)濟社會可持續(xù)和諧發(fā)展的靈魂所在。當(dāng)然，如果再能增加一點點對未來的穩(wěn)定預(yù)期，絢爛與訝異的兌現(xiàn)不過是時間長短的問題而已。

一句話，動力在民間，活力在民間，相信民間，給民間盡可能多的空間，符合改革開放的宗旨，也是整個社會繁榮進步的不二法門。

（作者系財稅倫理學(xué)者）