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      教師培訓案例:正面管教之運用鼓勵,而非贊揚和獎勵

      2019-04-13 02:42:14顧超馬章喆
      速讀·中旬 2019年4期
      關鍵詞:管教懲罰評價

      顧超 馬章喆

      一、活動名稱

      正面管教之運用鼓勵,而非贊揚和獎勵。

      二、實施背景

      1.教師的日常教學與班級管理。通常來說,通過針對學生做出的正向行為給予贊揚、亦或實物獎勵,繼而使學生強化其正向行為,習慣性、自發(fā)性地驅使自身、周圍同伴展現(xiàn)正向行為。這種贊揚、獎勵的方式固然是能起到作用的,但同時也是相對短暫、穩(wěn)定性較差的引導策略。

      2.學生面對贊揚獎勵的負向反饋。面對教師的贊揚和獎勵,學生會從心理和物質(zhì)上得到一定的滿足,這確實多少有助于其正向行為和良好學習習慣的復現(xiàn),卻不能從根本上強化學生自身的主觀能動性,某種程度上將正向引導的效果負向化。學生更多地將其理解為一種短期的條件交換,而不是出于對自身更深潛質(zhì)的探究。

      3.鼓勵的本質(zhì)特征?!笆谌艘贼~,不如授人以漁”,學生即是教師“授漁”的對象,鼓勵則是引導學生“習漁”的正確方式。從相對限制的保護性環(huán)境入手,通過鼓勵的言語引導學生在面對問題時,選擇正確有效的解決方式。學生即能夠迸發(fā)出更多的自我主觀能動性,更加勇敢、自信地面對問題,解決問題。

      三、活動主題與目標(創(chuàng)意點與理論依據(jù))

      1.活動主題:正面管教——運用鼓勵,而非贊揚和獎勵。

      2.活動目標:通過正面管教的教學培訓,進一步幫助教師提升班級和學生日常行為規(guī)范的管理方式,從學生角度,更深刻地理解鼓勵策略相對于贊揚、獎勵方式的長期好處。

      3.創(chuàng)意點:從學生的心理和行為習慣入手,結合日常教學場景,探討、論述和比較幾種不同的正向管教方式。

      4.理論依據(jù):①德國教育家第斯多惠:教學的藝術不在于傳授本領,而在于激勵,喚醒和鼓舞;②馬斯洛需求理論;③新課程的“發(fā)展性評價”理念。

      四、活動內(nèi)容設計

      1.活動目的:學習采取鼓勵的方式正確引導學生,以此取代贊揚、獎勵等短效的策略。

      2.活動方式:集體探討。

      3.活動對象:全校教師。

      4.活動內(nèi)容:①正確認知消極懲罰與正向獎勵、表揚的基本區(qū)別;②正確認識自身日常教學采取的方式;③正確認知鼓勵相對于獎勵、表揚等正向管教的獨特優(yōu)勢;④基于教師積極或消極的日常管理,集體討論學生日常行為及其心理活動;⑤落實理論到現(xiàn)實教學中去。

      五、活動步驟與操作要點

      1.經(jīng)受懲罰的自我回憶。從自身出發(fā),回想過去曾經(jīng)受到懲罰的情景,以及由此生成的感受、想法和決定。

      2.懲罰方式的論述?;趹土P引發(fā)的心理及現(xiàn)實活動,引出懲罰行動會帶來的四大消極結果:“怨恨”、“報復”、“叛逆”和“逃避”。這四種特點的串聯(lián),也即學生應對懲罰方式的大致響應范圍,不利于學生的身心健康發(fā)展。教師基于此理論,也能在實際教學中避免采用懲罰的方式。

      3.獎勵方式的論述。獎勵方式亦存在不小的缺陷,主要可能造成的結果有:長期看來,獎勵方式會失效;獎勵的方式使得被獎勵者容易以自我為中心;被獎勵者易感到沮喪,因為得到獎勵需要被動地完成任務,不存在興趣和自我驅動;獎勵方式看似正向引導,實際本質(zhì)上削弱了被獎勵者的自我調(diào)度能力;獎勵的方式會將被獎勵者的目光從事務的解決過程中剝離開來,被獎勵者無法再全身心地獲得行動價值的個人成長,需要大量時間的沉淀和領悟過程成為了次要價值;被獎勵者會難以分清獲得獎勵與個人成長之間,哪一種方式更能獲得自尊心的滿足,也即其價值觀容易出現(xiàn)偏差。

      4.獎勵和懲罰關系論述。獎勵、懲罰兩種方式存在許多共同的問題:均以控制行為為目標,重心沒有放在教學任務上;通過動用權力的方式往往只能解決表面化的問題,無法真正調(diào)動主觀能動性;錯誤地轉移了學生對于解決問題的注意力,反而助長了利益追逐、逃避風險的行為;師長與學生之間的“教與學”關系,逐漸退化。

      5.表揚與鼓勵關系論述。表揚通常為針對結果的積極評價,忽略了過程的重要性和對失敗經(jīng)驗的正視。其缺點在于,孩子容易在逆境中感受到“被表揚的需求和壓力”,某些情況下甚至造成為達到“被表揚”的目的而不擇手段。而鼓勵則是側重于支持孩子成長的過程,它包容了其可能的犯錯,也能夠極大地推動孩子的主觀能動性,對新鮮事物由“踏出第一步”到“感興趣、主動拓展”。“表揚”與“鼓勵”二者的關系,可以總結為“多鼓勵,少表揚;多描述,少評價”。采用鼓勵的方式,更有助于孩子認清“自我”,承認自我,并更進一步地完善和改進自我,推動自我成長,最終真正意義上獲得自尊和較強的自我認同感。

      6.鼓勵帶來的積極效應。長期受到鼓勵的孩子,一般攜帶的重要特質(zhì)有:健康的自尊;自律;愿意合作;溝通共情、富有同理心;幽默感;責任心;出事作風靈活;自我激勵快樂;充滿信心;負責任有擔當;對社會家庭做出貢獻;解決問題有技巧;適應能力強;誠實;抗壓能力強;有正向的社會意識;尊重自己和他人。

      六、實施效果與反思

      1. 實施效果。通過此次培訓,教師們在學生的綜合評價方面有了更多的可循依據(jù)。通過運用鼓勵來代替表揚與獎勵的方式,對于教師而言,能夠更加有效地落實其引導策略;對于學生而言,積極正面的回應與長期的支持遠好于物質(zhì)上的獎勵和階段性的贊許。

      2.反思。在培訓過程中,教師們總結了其在日常教學過程中,對于學生的各類評價方式;在此基礎上,積極分析各類評價方式所產(chǎn)生的影響;最后得出運用“鼓勵”為最優(yōu)解的結論。在今后的教學生涯中,教師們會繼續(xù)不斷地優(yōu)化、完善自己的評價體系。

      七、改進的設想

      本次培訓為教師們提供了許多有效可循的理論依據(jù),但理論在落實到具體實踐中時,依然會存在一定的變數(shù)。實際運用過程中,教師們會碰到各類光靠理論依據(jù)無法解決的問題,還需要更多的靈活變通和更深層次的理解。針對不同的案例我們要以理論為依據(jù),具體問題具體分析,形成屬于自己的獨特鼓勵評價方式。

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